——记光耀集团及其总裁郭赞明先生
 

    郭赞明先生
　　

    城市建筑是城市文明的重要表象和城市品位的重要标志，它承载着城市居民的家园梦想和情感追求，诠释着城市区域的审美情趣和文化特质，演绎着城市变化的动人故事和经典印记。城市建筑所构成的一道道风景，它不仅给人带来强烈的视觉冲击力，而且给人以心灵上的巨大震撼力。做“城市梦想的建设者”，是光耀集团及其创始人郭赞明先生的奋斗目标。徜徉荷兰水乡，漫步“特色观景木道”，流连各处园林景点，领略“滨江风情”，但觉习习江风拂面，阵阵芳香醉人，处处美景难收。一切，都那么完美、和谐而富有诗意；一切，都那么浑似天然。欣赏欧式风格的建筑，感受临江豪宅的尊贵，聆听新开河畔潺潺流水的声音，伫望徐徐转动的风车，我的思绪高高飞翔……

    荷兰水乡，倾情打造现代国际社区

    2002年，在惠州市滨江公园一栋不起眼的小楼上，一家不起眼的企业——光耀实业投资有限公司正式成立。2006年5月，光耀集团成立，并乔迁新址，光耀·荷兰水乡二期郁金香组团及纯水岸组团公开发售，其项目的高定位、高品质让惠州地产界及惠州市民为之一震。4 年之前，谁也不会想到，这家不起眼的企业有何惊人之举；4年之后，人们惊奇地发现，就是这家企业，迅速发展为大集团，并快速成长为惠州房地产开发的一支生力军，成为惠州市的民营百强企业。自成功开发“光耀·银鹰花园”之后，在短短的两年内，再次精心打造了“光耀·荷兰水乡”这一现代国际精品社区，为鹅城构筑了一道亮丽的风景，并被中国建设银行总行授予“优质楼盘称心房”等系列荣誉称号。解读光耀，让我们先从荷兰水乡开始。

    荷兰水乡——精致的城市形象名片。有人说建筑是城市的灵魂，是几代居民生活理想、技术成就和审美追求的结晶，展示了城市独有的个性和品味，标度了城市的精神气质和文化韵味。也有人说，建筑是凝固的音乐，城市犹如一部宏伟的交响乐，而建筑就是其中的串串音符。这些多姿多彩的音符，自成风格又相对和谐，组成动人的旋律。荷兰水乡站在城市形象的高度，提出“居住改变惠州”的口号，以60万平方米荷兰风情国际社区的整体定位，以良好的整体规划和产品品质，赢得了市场的认可，并引领了惠州东平社区的高尚板块形象变革，成为惠州无可争议的城市名片。宣传惠州，就是为了宣传荷兰水乡；推出荷兰水乡，就是为了更好推出惠州，荷兰水乡是惠州地产在异地深圳推广最成功的楼盘之一，目前深圳客户已占总量三分之一强。在对深圳宣传时，采用先宣传“惠州”这座城市，再宣传楼盘的方式。连深圳看楼车的路线都安排了“西湖一游”，这样做，对惠州整座城市起到了一个很好的宣传，无形中提升惠州市的形象，充当了城市对外推广的使者角色。

    “光耀·荷兰水乡”在城市扩张、规划、变革过程中的积极作用得到了市委、市政府有关领导的肯定和赞赏，并于2006年7月成为惠州市私营企业设立党总支部的单位。私营企业设立党支部不仅仅是顺应形势发展的需要，更突出反映了当今社会更加坚信党的正确领导方向，是解放思想，实事求是，与时俱进的重要表现，是增加企业社会责任感、增强员工凝聚力的重要举措。

    荷兰水乡——人与自然和谐共生的最佳杰作。现代都市快节奏的生活使人们逐渐认识到与人类亲密无比的住宅对身心健康的重要影响，于是现代都市人更加追求自身居住的品质，从节能环保、生态绿化，再到人类生活基本条件的安全与舒适，现代都市人所选择的理想住宅的重心和理念已逐渐向着健康的生态环境转移。以此为理念，“光耀·荷兰水乡”选择中国华西建筑，牵手北师大，聘请万科物管顾问，打造高品质的建筑质量，创建优秀的园林绿化景观及配套设施与最好的物业管理，并于2004年通过建设科技应用研究所生态住宅技术专家们评估，被国家建设部评定为“中国生态住宅示范社区”。

    房地产要与城市、自然、周边的环境有一种紧密的结合，房地产企业有义务把自己的产品建立在人文环境和自然环境的基础上，要充分考虑房地产产品与自然的融合。保护环境和延续传统是房地产行业和企业义不容辞的责任。“光耀·荷兰水乡”注重的是资源和能源的有效利用，首创中国风车式生态建筑布局，阴阳相配风生水起，并美化优化净化周边环境，践行科学发展观，注重人与自然的和谐共生，贯彻环境保护原则，使物质、能源在建筑系统内有秩序地循环转换，并以此获得一种高效、低耗、无废无污染、生态平衡的建筑环境。社区居住环境不仅涉及社区里的自然环境，如空气、水体、土地、绿化、能源等，也涉及社区里的人文环境、经济系统和社会环境。

    基于惠州市独一无二的地理环境，荷兰水乡第一期三面临江，被美丽的东江与新开河紧紧环绕期间，地势平缓，视野开阔，幽雅宁静而极富诗情画意，既有西方异域的浪漫与洒脱，又有东方传统文明的婉约与凝炼。具有浓郁荷兰水乡特色的建筑风格会给您带来时空交错的异域感受，各具特色的园林景观让您产生无限遐思，风车亭、雾之门、观景木道等美景不可胜数，置身荷兰水乡，恍惚置身优美宁静的田园风光，让您返璞归真，回归自然。

    荷兰水乡——现代都市人的梦想家园。“人性化居住”是光耀人的梦想，也是光耀产品文化的灵魂。作为惠州首个以“生态健康”为主题的社区，“光耀·荷兰水乡”二期工程首创惠州3+2创新复式户型。3.9米层高，纯水岸复式，拥有多重立体，空间无限，赠送面积近40m2的夹层，内高2.18米。复式享受，买三房，相当于五房的面积，具有超高实用率；户型设计创意新颖科学，通风透光，一梯两户、观光电梯、南北通透、户户采光，均可享受江景或园景；每个房间都有飘窗，光线明亮，主卧室采用270度豪华八角窗取代常见飘窗，既增加了住房观景的方便性与舒适度，又可品味到欧式建筑艺术的独特魅力；每户均设计有超大型空中花园，出电梯后，首先进入的不是房间，也不是客厅，而是一个类似于建于地面院落的庭院，庭院与户内的厅房共同组成一个相对独立生活空间，称为“高层住宅院落感受 ”。拾级而下，则是高品味的会客、休闲、娱乐空间。一个个空间，就似一个个已经搭好的舞台，可以让您尽情的施展，尽情的发挥。

    前来看楼的马小姐说：“我看了很多的楼盘，看来看去，总是很难找到理想的房子。今天看到这么优雅的环境，看到这么多的阳台，尤其是这个大露台，我已经拿定主意，决定到这里安家。工作之余，我可以在这里喝茶、下棋、看书。这样，生活会增加很多情趣，空间也扩大了，生活质量也会提高。”准备买房结婚的马小姐，对未来生活满是憧憬，她的这些憧憬将在荷兰水乡变成现实。

    荷兰水乡，人性化的理想居所，现代都市人的梦想家园。凝结光耀人不少心血的荷兰水乡临江豪宅，更是以其多项优势而受到市场追捧。从采访中得知，荷兰水乡临江豪宅的设计曾数易其稿，为充分借鉴优秀开发经验，开发商和设计人员多方“取经”，几乎跑遍了珠三角地区所有豪宅楼盘，如广州的海伦堡、江山帝景、星河湾，深圳的香蜜湖1 号、红树西岸等，他们将这些优秀资源进行整合，并不断消化吸收，在每个细节上下功夫，在些基础上精心打造出了荷兰水乡第二期纯水岸组团——这一让客户一见即为之眼亮心动的楼盘。在荷兰水乡纯水岸组团解筹中，其高于70%的解筹率，就足以说明其综合品质已打动了高端客户的心。有一个姓王的置业者在经过反复的比较之后，最终决定在荷兰水乡买房，他的理由很简单，就是让“老婆、小孩回家有地方玩，玩得舒心健康。”王先生因为经营一家公司，业务较忙，因此在家陪家人的时间比较少，看到荷兰水乡除了荷兰滨江风情园之外，还有会所、游泳池、泛会所，便就下定决心住在这里了……

    光耀所倡导“质量、成本、进度、效益”的产品开发理念，就是要向社会提供过硬的优质产品。质量是企业的生命。无论是“光耀·银鹰花园”还是“光耀·荷兰水乡”，很多客户选择光耀产品的重要原因是光耀的建筑品质有保证，他们向市场提供的都是最佳性价比的优质住宅产品。
   
    荷兰水乡这项大工程，是光耀人精心奉献给社会的精品杰作，解读荷兰水乡这样的国际社区本身也是一项浩大的工程，这里仅浮光掠影般略举一二。19 世纪美学家谢林说过：“建筑是凝固的音乐。”后来，音乐家霍夫曼又补充了一句：“音乐是流动的建筑。”这两句名言道出了建筑与音乐两种艺术的共同特征。就抒情性而言，建筑与音乐一样的讲究抒情，讲究审美的需要。高品位的建筑和音乐等艺术门类一样，符合形式美的规律，如比例与尺度，对比与谐调，节奏与韵律，均衡与对称。在音乐与建筑之间，有很大的共通性。正因为如此，德国大诗人歌德在圣彼得大教堂前的廊栏内散步时，感觉到了音乐的旋律；我国建筑大师梁思成在北京天宁寺辽代砖砌的立面谱出了无声的乐章，从颐和园的长廊内发现了和谐的节奏。今天，我们从荷兰水乡感受到了大气非凡，感受到了异域风情与本土文化完美结合所奏出的灵动而优美的乐章。

    “抬头挺胸”，开创惠州基础教育新天地

    几年前消费者买房，挑剔的是楼盘的价格、户型、地理位置、物业管理等等，对硬件的考虑多于其他因素。现在，除了了解楼盘最基本的资讯外，人们衡量的天平上又多了几个砝码：绿地，周边环境，尤其是周围的教育设施和文化氛围，用心良苦的父母们早早地就开始为孩子的上学读书做准备。孩子是家庭的重心，父母对孩子的关爱，除了健康、安全外，就是教育。所以，许多家长为孩子能进名校、受好的教育而不惜重金。古时有“孟母三迁，择邻而居”的美谈，现在父母对孩子的关爱有过之而无不及。在众多人眼中，孩子就读名校就等于站在较高的起跑线上，比别人的优势多，所以在购房时，多数父母考虑的都是子女的就学问题。如果有名盘加名校，那就是最为理想的居所了。

    消费者所想的，就是光耀所要做的。知道荷兰水乡的人，就知道北师大，知道北师大惠州附属学校的人也就知道荷兰水乡。因为在荷兰水乡第一期建筑设计的时候，光耀集团就开始设计北师大惠州附属学校建筑。今天的北师大惠州附属学校设计方案，综合了惠州、珠海、深圳、广州、北京等不同行业专家的意见，从外观设计到功能运用均达到了国家级标准。可以这么说，荷兰水乡的学校是汇聚了众多优秀建筑设计师、人文艺术家、教育家、名牌企业共同参与设计的艺术品。

    学校建校之初，光耀集团就投入巨资，打造一流全数字化校园网络。学校信息中心组建了独立主机，建有各种类型服务器，建成独立的中心机房、交换机房、校园电视台、电脑室、语音室、多媒体教室，网络信息点遍布校园每一个角落，每一间教室、每一间功能室都接入国际互联网，享受信息化教学的便利，北师大惠州附小已成为培养21世纪孩子信息素养的摇篮。

    校园是学校最基本的物质条件和人才成长的基地，环境具有育人功能。北师大惠州附属学校按照“学园”、“乐园”、“家园”三园合一的设计理念，坚持高起点、高标准建设，装备有全数字校园网、电子阅览室、语音室、电脑室、美术室、书法室、钢琴室、舞蹈室、劳作室、科学实验室、图书阅览室、多媒体普通课室、塑胶运动场等，达到或超过省一级学校标准。

    办学理念，是学校成功的关键。北师大惠州附属学校在在北师大专家教授的指导下，确立了学校“人人发展，发展人人”的办学理念，“让孩子们奠定终生幸福的基础，让孩子们体验到生命的快乐”，构画了和谐校园的理想蓝图。

    记得2005年9月，北师大惠州附属学校举行开学典礼时，出现了不同寻常而又感人至深的一幕：典礼快要开始了，老师、家长、嘉宾及领导全部就位了，孩子们却还不见踪影。在这样庄重的大会上，让领导让嘉宾等孩子，在惠州乃至珠三角来说，应该是破天荒的。就在人们纳闷间，主持人激动地说：“现在，请欢迎我们的孩子们入场！”原来，让大人等孩子，并不是本末倒置，因为孩子们才是典礼的主角，大人们只不过是来为他们捧场凑热闹的，学校所体现的，就是爱孩子。这种以学生为本的事例并不仅仅体现在开学典礼上，而且深深地融入到了他们日常工作的每一个细节中。比如，为了方便孩子们阅读，学校的墙报都在一米五以下；对“好老师”评价只有一个前提：那就是“爱孩子”等等。负责北师大惠州附小老师招聘的中央教科所李俊晔教授的招聘标准是：除了应该具备的教师素质外，一定要认同北师大所倡导的基本教学理念，即学生是学校的主体，没有这个前提，就不能胜任北师大惠州附小的教学，哪怕你过去有过多少辉煌的教学经历和业绩；在北师大惠州附小，分数不再是“ 好学生”的唯一评判标准。学校认为，这里的每一个孩子都是优秀的，都是有特长的，在各种场合给每个孩子都有展示的空间和舞台。如每学期举办“众望之星”基础学力竞赛、举办持续一周的“体育艺术节”或“文化艺术节”等等，让每个孩子都能找到自己的“自信点”和“闪光点”。

    兴趣是最好的老师，学校十分注重培养和引导孩子们的兴趣与爱好。有一位陈女士，她的儿子上三年级，是个电脑游戏迷。以前，小家伙一放学就钻进网吧或游戏机室。今年春节后，陈女士把孩子转到北师大惠州附小就读。没多久，她就发现一个秘密，儿子放学后，不是直奔电脑室而是走进了图书阅览室。陈女士经打听后知道，原来进电脑室“玩”电脑须有奖券，而进图书阅览室读书半个小时就可以获得一张奖券，促使孩子们的学习与游戏结合起来，在发挥天性的同时学到了知识。在讲课方式上，老师也尽可能联系生活实际，设计故事。一旦联系日常生活，就不只是课堂的40分钟的学习了，孩子们就会将学习变成乐趣，从而主动地学习。

    为了培养孩子们知书达礼，学会尊重和关心别人，使之成为具有健全人格的21 世纪公民，学校不仅将“抬头、挺胸、微笑”这样的要求与校训一起写在学校的大楼上，还举办各种别开生面的活动。如今年“六一”前夕，学校让每位家长为自己的孩子写一封信并送上一份神秘的礼物，事先不要告诉孩子，当孩子们从老师手中接到这一特殊的礼物时，都惊呆了，因为太出乎他们的意料。许多孩子读父母亲笔写的信时，都动情地流下了热泪……

    由于坚持高标准配套、高起点办学，在短短的时间内，北师大惠州附小就取得了喜人的办学成绩，获得了“中国民办教育百强学校”、“中国校园文化建设百佳示范学校”、“全国中小学写作教育杰出单位”、“惠州市最具竞争力十大民办名校”、“惠州市十佳信用单位”、“全省中小学网站综合排名第一”、“北师大珠海分校的基础教育改革实验基地”等各种国家级、省级、市级荣誉称号，享誉珠三角、广东省乃至全国。

    一位来自惠东鞋厂的企业家在惠州遍寻不到他所需要的住宅，临江的不高档，高档的不临江，直到发现了纯水岸的顶层复式，虽是每平方米6000多元，他却认为物有所值。他除了中意这套临江豪宅的产品本身外，更中意北师大惠州附小。他说：“在这所学校上学，非常放心，因为我的小孩能享受到良好的教育，如果没有下一代的优秀，那么赚再多的钱也没有意义。”

    北师大惠州附属小学，是光耀集团总裁郭赞明先生奉献给惠州、奉献给社会的又一大杰作。为了使荷兰水乡成为“最适合孩子成长的社区”，为了让6岁的小孩一开始就读名校，郭赞明先生为之倾注了多少的心血和汗水啊！

    引领潮流，源自崇高的社会责任感

    “建筑品质就是企业的生命，发展商所营造的建筑品质首先是要对住户负责，才能谈得上对自己负责，对整个社会和历史负责。”这是光耀集团总裁郭赞明先生接受笔者采访时说的一句话。

    如果说企业家是为了自己的名利而奋斗的话，那就大错特错了。企业家必须为责任和使命而努力，或者只有为责任和使命而努力的人才能成长为真正的企业家。这样的责任，可能是为了生存、或名利、或众望，因人而别，但其使命是一样的，即是：担负起组织民众、从事有益于社会的劳动，不断地创造财富和就业机会，为社区、政府、家人（包括员工的家人）提供经济支撑。透过光耀集团，透过荷兰水乡，我们深刻地感受到了光耀集团的创始人——郭赞明先生那崇高的社会责任感及可贵的感恩之心。
   
    一个企业能否得到长远持续的发展，并非取决于企业家的愿望如何，而是取决于企业家的定位及思想。2002年，郭赞明投资创办光耀投资有限公司时，就有一个明确的定位——城市梦想建设者。城市是因为有梦想而发展、进步，更因有建设者而繁荣。在光耀，这不仅仅是一个口号，而是一种信念。在郭赞明看来，房地产开发商的本质是系统集成商，是将资金、土地、规划设计、工程、建筑、物业管理、环境建设等多种变量因素，在统一理念的指导下，组合成自己的产品，并通过营销和服务实现市场价值。

    作为一个房地产开发商，不仅要强调房屋功能，更要做一个系统集成商。正是因为有这种高度的信念，在探索开发模式时，郭赞明不仅是一个单纯的地产开发商，而是一个地产系统集成商。正如他自己所说：“发展商应该做行业资源和生活资源的整合者，建房子不难，难的是造家园。”他从拿到占地35 万平方米的东平半岛开始，就有一种崇高的社会感：要站在引领东平半岛、乃至整个惠州城市建设的高度推动东平区域整体开发建设。今天的荷兰水乡，不仅成了惠州市地标性的建筑，更成了惠州城市形象的名片。它的大气非凡，它的建筑质量，它的设计风格，无不让人感受到建筑给人类带来的美，给城市带来的美。

    建筑是是历史的凝固。每一个房地产产品在历史上都是百年大计，无论在建筑上，还是在规划设计各个方面，要有美学价值，要经得起历史的检验。房地产应该有雕刻城市的责任，它影响着城市的发展，而城市的发展又将会影响历史文化的传统，所以发展商、建筑师、规划师并不只是规划房子，而应该在规划城市的发展上，引导居民的生活方式，延伸整个城市的文化。郭赞明在开发荷兰水乡的时候，高屋建瓴、高瞻远瞩，规划时以本土传统文化为主，结合异域风情，设计上大胆创新，建筑施工选择中国华西，物业管理引进万科物管顾问……每一个动作都是大手笔，都那么完美；每一个步伐都走在时代潮头，引领行业潮流。然而，郭赞明还是觉得缺少了什么。

    缺少了什么？

    缺了教育。

    教育，是城市文明的继承和延伸，是城市建筑的生命力与魅力之所在。然而，从房地产开发商的角度来说，投资教育应该是一件得不偿失的事，因为教育根本没有利润可言。事实上，有一部分房地产开发商为了完善小区配套，不得不创办学校。像这样心不甘情不愿所办成的学校其档次及教学质量我们可想而知。毕业于师范院校的郭赞明，也许骨子里有一种教育情结，或是出于一颗感恩之心，总之，他站在城市发展的高度，以崇高的社会责任感，不惜投入巨资，创造性地引进北师大教育品牌进驻荷兰水乡。使国际社区与国际名校完美结合，既带动了惠州市基础教育事业的发展，又提升了荷兰水乡社区的文化品位，虽然不能产生直接的经济效益，但其产生的社会效益却是巨大的，是无法用金钱来衡量的。

    投资教育就是投资未来。在知识成为时代竞争主体时，把孩子培养成高素质、综合能力强的人才，几乎是所有父母的希望，这一点将是未来楼盘项目的发展趋向，也是未来购房的理由之一。房地产核心竞争力在于培养高附加值的产品，与学校衔接，无形中已提高了物业的品质，房地产以教育环境为依托，二者相互提升，这种捆绑式发展，已经成为一种具有震撼力的有效模式。

    真正的企业家，必须是见多识广，博学多才，胸怀宽广，有很强的计划、组织、指挥、监督、协调、应变能力与社会活动能力和勇于开拓、不断进取的奋斗精神。郭赞明在光耀内刊《我的“三”字经》一文中说：“……一般来说，国家或政府制订规划是五年为一个阶段，而光耀作为一个企业，尤其是新兴企业，在制订发展规划时，则以三年为佳。而作为个人的成长目标，我自己的经验也是三年规划为宜……光耀自2002年成立后，三年来已积累了近三个亿的资产量，现在公司的规模是一百多人，再过三年，光耀要达到几百人的企业规模……希望我们公司的每一个员工也能有一个三年的职业生涯规划，三年后，公司发展了，要问一下自己：是不是能够跟得上公司的发展，成长了多少？进步了多少？让我们公司的每一个员工能与企业共同成长。我们未来的目标很明确，仍以地产开发为主要业务方向，也会尝试在工业地产方面有些作为，业务区域主要分布在惠州和深圳龙岗。目前我们开发荷兰水乡项目，是考察了众多城市的优秀地产项目，集中了数十个楼盘的优点，可说是博采众长，其设计和规划起点都比较高，比较超前，也因为如此，我们的建筑成本会略高一些。比如我们的一梯一户、一梯两户这样的户型，即使是深圳蔚蓝海岸这样的高档楼盘，也不过是二梯四户或二梯六户。再比如我们的荷兰水乡项目的底层全架空，都使我们的建筑成本有所增加。因为我们不是一家目光短视的公司，而是致力于将光耀塑造成一个有长远目标的品牌企业，因此，在一些事情的操作上，尽可能地考虑得远一些，我相信客户最终会理解我们的一些做法……”话里行间无不透出作为一个决策者胸怀与超前的眼光。现代企业之间的竞争，不仅仅是拼实力，更重要的是拼智慧、勇气和胆略。只有睿智、远见卓识的企业家才能在群雄争斗中获胜。光耀集团的崛起，荷兰水乡的成功，就是最好的说明。郭赞明在关注环境，以人为本，展示和推进惠州生态、旅游发展战略，实现社会、经济、环境、公共效益和谐统一发展的同时，还非常热心社会的公益事业，拥有一颗高尚的爱心。如2005年5月，向惠州市慈善总会捐赠50万元； 8月，捐赠5万元给惠州市桥东办事处用于水灾地区的重建；10月，捐赠2万元用于扶贫工作，11月，捐赠数万元用于全市中小学师生征文比赛……

    以人为本，为精英搭建创业舞台

    在光耀集团，最让郭赞明先生欣慰的是，集团拥有一支来自广州、深圳、惠州等地具有专业技术的管理队伍，他们年轻、有活力，经验丰富，开拓能力强，为公司全方位、多领域、大跨度地参加与市场竞争，奠定了坚实的基础。

    谈到公司人才发展战略时，郭赞明先生说：“人才是企业发展的根本，公司倡导并力行以人为本的管理理念，在规范人事管理制度的同时，公司也正在全力引进德才兼备的中高级人才，以充实我们的管理团队。我们也会为加盟光耀的人才提供广阔的发展空间和良好的待遇，我们提倡员工与公司共发展、同成长。”他深深地感受到：企业要想取得长远的发展，就必须做好人力资源的管理及开发，把人看成是一种资源，进而实施开发，让这种资源转化为资本，光耀这个新生团队才会有凝聚力、向心力和战斗力，才会越走越远，越走越好。总经理周瑞球在光耀集团企业内刊创刊号刊首语中说：“光耀正努力从一个粗放型的民营企业向具有现代企业制度的精细化民营企业过渡，致力于将所有权与经营权分离，致力于吸引、培训和建立一批有理想、有责任、有能力、形象好、有知识、能做事的人才队伍，不成为这样的公众公司，光耀就走不远，做不大。”

    良好的公司经营哲学，不只是经营好公司的外在形象，而且应当安顿好内部的环境。这种哲学应该反映一个信念，就是组织内的每一个人都应该为公司的利润尽一份责任，同时也应建立一套如何让员工分担责任的制度。为了适应房地产市场日益激励竞争的环境，使光耀这个房地产的新军能持续稳健发展，公司领导层清醒地意识到内部管控的重要性，自2004 年下半年开始，已逐步导入岗位分析、绩效管理、薪酬体系等现代人力资源管理工具，把“人”作为一种宝贵的资源，将其转化为资本，期冀透过目标管理、岗位评价、绩效管理、考核面谈、教育训练等管理方式，让资本不断增值，创造高业绩和更多的附加价值，从而达成公司的运营目标。

    随着社会的进步和教育程度的不断提高，企业员工的素质发生了很大的变化。企业中“知识型员工”的比重越来越大，企业中的员工不再是为了生存而工作，他们渴望能力的充分发挥和更大的前途。绩效管理的目的不是为领导提供一根打人的“棍子”。而是为员工提供一架攀登的“梯子”，成功企业总是通过提高员工绩效来提升企业业绩的。培养一个员工积极成长，创造业绩，是成功的一个标准，它对有贡献有能力的员工来说是动力大于压力，对混日子的员工来说绝对是压力大于动力，对企业来说是创造与员工共同成长的双赢机制。郭赞明说：“我们要求每个员工都能把自己的本职工作、切身利益与公司的发展目标联系起来，主动地去学习、去完成，也就是要实行目标管理。大目标由公司定，然后层层分解到各部门、各员工，让数字来为绩效说话，这就是今后新的管理模式的出发点。如果你有能力、有思想、有绩效，把你的部门做好了，公司也会给你更大的平台，同时也会直接反映到薪资待遇上。公司目前要解决两个问题，一是如何提高效益，二是形成一种机制，员工的努力付出，要与他的待遇、升迁成比例，我们要创建一种灵活激励员工的创造意识的体制。”

    如果你是鹰，就会给你翱翔的天空；如果你是蛟龙，就会给你嬉戏的大海。在光耀集团，只要你有才华，就能找到为你搭建的舞台，在这个舞台上，可以尽情发挥你的聪明才智，尽情施展你的理想抱负。

    城市建筑应该是情感飞扬的诗篇，城市是以人们“诗意地栖居”为目标。建设中，要像作诗一样，把深情与热情镕铸其间。在意大利的罗马，现存留有罗马共和国时期和罗马帝国时期的大量建筑：元老院、纪功柱、凯旋门、大圆形竞技场，等等。在这些建筑物上，你仍然可以强烈感受到那个时代的澎湃激情、雄大气魄。来到光耀集团，走近荷兰水乡，那恢宏的气势，壮阔的景象，无不令人心潮涌动，豪情奔放。

    登高眺远，览天地之奇伟；临巅凌云，观沧桑之幻化。光耀人没有为昨日的取得的成就而沾沾自喜。他们深知，只有敏察时事，知会外物，方能仰视天地之大，俯察品类之盛。成立至今仅4 年的光耀，还处在创业发展期，正值蓬勃向上，未来才刚刚开始。在久经沧桑的优秀公司面前，还显得稚嫩。光耀的态度是以他们为标杆，保持学习的心态，探索持续增长的奥秘。正如他们在集团网站上说：2006年，我们在路上。我们历经风雨，永怀理想和激情，持续超越自己。前方征途漫漫，我们还将继续披荆斩棘，以坚强的意志和饱满的精神，为作城市梦想建设者的理想而一如既往的奋斗着……