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闫崇方:一路心正始动人
来源:中国人物传记网  作者:马永欣 杜洋洋  2011年05月12日 18:23

——记天津市顺发房地产开发有限公司董事长、总经理闫崇方


    心诚必灵验,无私天地宽,心正则无敌。天津市顺发房地产开发有限公司总经理闫崇方就是一个一路心正的人。他四十四五岁,中等个儿,方正黝黑的脸庞上,眼神散射着真挚、善意、平和的光芒。“人品好,心路正”是人们一致的口碑。

    走出家乡,到外省市成片开发小区,是他;

    建设家乡,承建政府拆迁安置小区,是他;

    热心公益,致力于不间断的文体活动,也是他……
   
    心正感染、打动着周围的人和社会,他乐善好施,人缘很好,人们都愿意和他打交道;心正使他一路绿灯,一往无前,因为他随时随地也会得到别人的帮助;心正让他铸就了一个个辉煌,企业得到了强势发展,同时也赢得了一个个荣誉。

    “谁没受过苦?谁没有过没钱花的难处?”同样经历过艰辛和困苦的闫崇方说。故此,为人做事把心放正,老实做人,踏实做事,用良心盖楼,真情回报社会成了他的为人处世哲学。

    天津市顺发房地产开发有限公司致力于品质住宅、高档写字楼、生态化社区、标准化工业厂房的建设与开发。公司现有技术工人82名,其中高级工程师2名,工程师23名,助理工程师和技术员53名,经济会计和统计系列人员40名。其中,经济师2名,会计师2名,助理和员级25名。

    这几年,先后成功开发建设了宝坻中保住宅小区、中保商业步行街、华苑北区、岳家园小区、静海欣苑小区、宝马工业园标准工业厂房、玉田玉花园生态居住小区等一系列房地产项目,总建筑面积39万平方米。其中,欣苑小区项目和华苑北区项目被评为局级优质工程,并被天津市区县建管总站评定为示范工程。公司多次被天津市建管总站评为先进单位,并通过IS090001:2000质量管理体系认证。2006年度公司又被授予“中国企业诚信经营示范单位”;董事长、总经理闫崇方被授予“第三届中国诚信企业家”、天津市劳动模范等光荣称号。


    用良心盖好房


    从事建筑行业十几年,从第一天起,闫崇方就决心建造最结实、最实用、最漂亮的房子。

    十几年过去了,从工地上默默无闻的小工,到才华乍现的技术骨干,再到叱咤行业的公司老总,角色的转换不但没有让他放弃当初的梦想,反而使他用良心盖房的理念愈加清晰、强烈。

    特别是从2001年起,他先后担任天津市新城建筑工程有限公司和天津顺发房地产开发有限公司总经理以来,无论是开发还是建设,他都无一例外地把提高质量、控制成本、压低售价放在首位考量。每次项目开工,他说的最多的就是,老百姓买房子不容易,我们企业虽然以盈利为目的,但心要放正,对得起良心,不能昧心赚钱!

    天津市新城建筑公司的前身是镇办建筑队,资金不足,员工不多,技术力量比较薄弱。闫崇方2001年接手后,从狠抓队伍建设做起,严把建设施工质量关,个个工程争先创优。为达到这一目标,他身先士卒,坚持每天下工地,与技术人员、质量管理人员、工人一起研究施工方案,磋商技术问题,检查工程质量。有时一天顾不上吃饭。即便感冒高烧,也要坚持在工地现场指挥。消费者的百年大计,他坚持质量第一,他说,一是对消费者负责,二是不砸自己的牌子。每次公司进料他都亲自到场检验。有一次,建筑河沙进场后,他发现质量有问题,宁可自己赔进一万多的运费,也不顾客户的情面,把材料退了回去。由于他对工程质量认真把关的态度,每期工程都赢得了客户广泛的赞誉。公司还多次被评为天津市建筑管理总站先进单位,并通过《ISO9001:2000质量管理体系认证》。2006年又被授予“中国企业诚信经营示范单位”的荣誉称号。

    闫崇方从不满足已经取得的成绩,为壮大公司实力,提高公司竞争水平,几年前,他把开发建筑业务扩展到了外埠。先后投资2亿元开发建设了河北玉田“玉花园”住宅小区和本市静海“欣苑”小区,以及武清汊沽港镇的小城镇建设,建筑总面积达22万平方米。其中欣苑小区项目和华苑北区项目均被评为局级优质工程。特别值得一提的是,“玉花园”节能住宅小区,不光造型美观别致,还是应用新型建材和建筑节能新技术的环保型住宅小区。小区一个采暖季实际耗煤量为2900吨,每平方米仅为14公斤标准煤。与相同建筑面积的非节能小区相比,节煤40元,锅炉运行节电43%。屋面、住宅墙体保温采用聚苯板外墙保温系统,门窗采用单框双玻璃塑钢门窗,住宅室内散热器数量较普通住宅减少三分之一,是名副其实的理想住宅。户主对这些小区深感满意。一位中年教师深情地说,住在这里才叫安居呢!

    多年来,为了追求每个项目的完美,闫崇方在质量和成本控制上投入了大量的时间和精力,虽然在别人看来这样跟自己较真很傻,可是他并不这么看。他认为捧着自己的良心造房子本身就是享受的过程,实现自身价值的过程。他没有多高的需求,就是想为老百姓造点好房子,只要百姓满意,就是对他最丰厚的回报,最大的快乐。


    贴心善待员工


    优秀的员工队伍是企业做大做强的基础,因此,善待员工就是善待企业自身。让员工体会到企业的关怀,让他们充分享受企业发展所带来的成果,而不是把他们当作赚钱的机器。对农民工更是如此。由于他们文化素质相对较低,就业难度较大,他们工资待遇相对较低干得却往往是最累、最苦、最脏的工作,他们理应得到社会的更多尊重。

    其实,他把自己就看作是一名普通职工,经常与大家同吃同乐,穿着也非常随意、休闲,有时扎在人堆里,人们很难看出他是老总。闫崇方给“善待员工”的口号注入了具体的内涵,在公司处处体现着善待员工的人性化关怀,时刻洋溢着平等互助的和谐氛围,并且从制度上予以保障。这些年,作为刚刚起步的民营企业,他旗下的顺发和新城两个公司在资金相当紧张的情况下,不仅从来没有拖欠过工资,而且率先为员工上齐了养老保险、医疗保险等五险。更不拖欠任何合作伙伴的一分钱款,甚至合作单位的农民工的工资也要督促按时足额发放,每到月底给合作单位发放工薪时,他都要求所有工头必须把钱发到农民工的手里;如有不发,农民工告上来,他就直接扣下该工头的工程款,并根据情况开除该工程队还是处罚违例的工头。闫崇方和员工的相处,犹如一家人般随和、亲切,在公司、到工地他都是主动先和员工打招呼聊家常。员工家里婚丧嫁娶公司都要派人上门关照,帮助他们解决后顾之忧。员工过生日,他总要亲自参加生日聚会,实在不便参加也要亲自打电话说声生日快乐。他和公司的任何一位员工都做到坦诚相见,一同工作,一同娱乐,甚至一同进餐,他从不摆架子,耍威风。员工们愿意和他在一起,因为需要沟通和人性化关怀,还可以从老总身上学到很多东西。

    闫崇方对“善待员工”的另一个注解就是让员工在企业里长本事,与企业共成长、同进步。为此,公司成立之初就树立了培养人才的概念,建立了员工教育培训制度。每年年初制定公司培训计划,分步骤、分时间、分层次、分专业等进行实施,为他们加油充电,公司每年光培训费都在几十万元。他认定现代企业之间的竞争是老板之间的竞争,老板有多高,企业就会有多高,因此他把学习看作是否立于不败之地的高度来看,白天在工地与工人一起干活,夜间自学建筑理论,钻研技术,经过刻苦努力和坚持进修,仅有高中学历的他已经自学成为建筑行业的高级工程师。在他的带动下,学习成为全体员工的自觉行动和崇尚行为,有的参加培训,有的函授,有的自学,学习成为公司的一道亮丽风景,真正成了学习型企业。良好的机制,使员工通过学习创造自我,不断地去超越自己,从而培养了一批又一批的专业人才,每个员工在公司都有使不完的劲儿。

    把复杂的事情变简单的是本事,把简单的事情弄复杂的是庸人。闫崇方的聪明在于通过诚心诚意的善待员工,把复杂的现代企业管理变得格外简单,从而为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地奠定了坚实的人力基础。


    诚心举贤避亲


    在民营企业,家族管理是一种比较常见的管理模式。但闫崇方却坚持举贤避亲,亲属不共事,因为他认为,如果敞开口子,亲属就会大量涌入,势必良莠不齐,鱼龙混杂。同时,家族管理很容易造成对家族外员工的不信任,如果亲戚朋友都在一家公司,员工间根本无法形成公平的竞争机制。像一些知名企业学习“举贤避亲”,目的也是让这个年轻的团队始终维持简单而真诚的人际关系,没有办公室政治,没有裙带关系,避免企业管理中很多人际因素的干扰,激发每个人的智慧和创造力,给每个员工提供了机会均等的竞争环境。因此,他坚持一个亲属也不让参与公司高层管理。

    在顺发公司管理人员没有一名家族亲属,有亲属要到公司工作也都被他婉言拒绝或者推荐到别的企业。

    在闫崇方的眼里,每个人都是可塑之才,他总是善于站在另一个角度,发现员工的优势和不足,并站在员工立场上出以公心地帮助他们做出职业规划。而举贤避亲,也使他能够任人唯贤,大胆网罗、使用人才,为优秀员工提供成长机遇和发展空间。针对社区建设的飞速发展,公司每年都要经过详细考察后,大胆提拔年轻管理、技术人员走上各级领导岗位,通过给他们定目标、压担子,促使他们迅速成长。

    几年的实践,闫崇方欣喜地看到,举贤避亲加速了人才培养,一大批优秀项目经理、技术员迅速成长为公司栋梁。尽管也有不少的人才在成长后选择了离开,但闫崇方出乎常人地予以理解和尊重,欣然放行,欢笑相送,从不以扣发工资等惩罚措施拖累人才后腿。对此闫崇方说,虽然公司付出了、培养了,但人各有志,海阔天空,离开也许会有更大的出息,进而对社会做出更大的贡献,只有人才流动起来,社会才能更快地进步。同时,在经过能力考察或岗位需要,公司也欢迎离开的员工回来,显示了一个民营老总宽广胸怀。
   

    真情回馈社会


    闫崇方崇尚节俭,花钱从不大手大脚,公司办公用纸都双面使用。自己吃穿更是简单,平时就是一身工装,吃也在工地,即便外出也是随便吃饱就行,中午、晚上,在路边小吃店也经常见到他的身影。但是,公益事业为群众办好事花钱他却从不含糊,体现着强烈的社会责任感。

    他说,企业和人一样,从小到大,逐渐发展。企业刚开始的时候,正在创业,力量很小很弱,财力不足,就像小孩子一样。这个时候不太可能承担大的社会义务。等到壮大了,有实力了,如同一个成年人,有了相应的能力,就应该更多地负起社会责任,加倍地回馈社会。

    随着公司效益的提高,他积极地参与社会公益活动和慈善事业。几年来,先后为区慈善协会捐款6万元,为桑梓助学基金会捐款3万元,向公安、部队捐款捐物20多万元,还先后4次捐款邀请文艺团体到部队慰问演出。
   
    他还热心全民健身体育运动。认为体育应该生活化,把体育健身活动渗透到人们的生活当中,使之成为衣食住行之外的第五生活要素。体育生活化的根本目标,就是形成积极、有益、愉快的生活方式。对此,为推动全民健身运动的开展,他积极营造锻炼氛围,积极参与,不惜投入。从2002年起,累计出资30多万元组织了宝坻、蓟县、大港、玉田4个区县乒乓球爱好者联谊比赛,以球会友,推动地区交流,促进经济、体育发展。他自己也是一个积极参与者,热爱运动不仅使他身强体壮,精力充沛,而且交了一大批朋友。

    虽然在竞争激烈的商场打拼,但是,闫崇方多年却一直坚守“经商不树敌”的生存理念,他认为,面对企业之间的竞争,更应该把心放正,不应以打败对手为目标,而是要在相互激励中不断提升自己。因此,他从来不把同行当对手,而是当成榜样去学习,当成朋友去尊重,业务上更是有求必应,互相支持,互相信任。与他合作的企业无不承认他是最值得信赖的伙伴。

    雄鹰没有强健的翅膀,就不能搏击长空;航船没有灵敏的舵盘,就不能扬帆千里。短短6年,闫崇方带领他的团队,修身正心,用良心做事,贴心对人,真心回报社会,赢得了做大做强的先机,取得了骄人的业绩。

    雷锋,平凡而伟大;闫崇方,心正也是不凡的!在房地产市场竞争愈益激烈的时代,闫崇方勇立潮头,洞悉市场,雕琢产品,引领企业快速发展……如今,他的开发建设触角伸到天津、河北多个城市、地区,今年还高标准承建了当地政府第一个拆迁安置小区,由于价格和质量的优势,受到各界的强烈关注和好评。公司多次被市、区评为先进集体,他本人的荣誉光环更是熠熠夺目,仅去年就被评为“全国诚信企业家”和“天津市劳动模范”。对此,他是那样的淡然,他认为都是应该做的,谁不相信,他一直走在人间正道上呢!

 
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