——记临城开发建设公司董事长严根宝

 
    他敢闯敢做：主持的建筑工程、城乡建设规划、市政基础设施建设项目等工程技术工作成绩突出，受到市领导和专家好评。

    他创新技术：为国家节约了上千万元建设投资成本，取得了令人瞩目的经济社会效益。荣获全市专业技术拔尖人才和有突出贡献优秀专业人才称号。

    他创新服务：被评为全市“百名人民满意的公务员”。

    他就是肩挑新城开发建设重担的舟山市新城开发建设服务中心主任、舟山市临城新区开发建设有限公司董事长兼总经理严根宝。  

    千年前，徐偃王在此筑城，它更多的是起军事意义上的防御作用。千年后，市委、市政府顺应历史发展的潮流，在此构筑新城，这可是百万人民向往的美好大家园。

    作为市城建委派遣的新城开发建设首席执行者，他承担着规划设计和工程建设的双重责任。严根宝明白，筑城乃万世基业，成王败寇，功臣或罪人，仅仅在于一个选择。可想而知，他肩上的担子有多重，心头的压力有多大。但当他想起市委、市政府、市城建委领导的谆谆嘱托，想起百万人民期待的目光，想起古代那些开疆拓土的勇迈之将们，便浑身充满了力量。他想：哪怕是埋骨于这片土地，也要向全市人民交出一份满意的答卷，为子孙后代筑就一座固若金汤、美轮美奂的新城。

    一

    2000年初，他打点行装，率领二十多个精兵进驻临时工棚，开始了创业的第一步。为了做出全方位的规划，整整一年，他不分昼夜，勘察了临城的山山水水，走遍了临城的角角落落。他远赴北京中规院，提供详尽的一手资料，又请来最好的专家一起考察、分析和反复论证。付出总会有回报，一年后，一幅饱含着他和同事们的心血、体现海岛地域特色、散发着海洋文化气息的新城规划图终于诞生了。

    千年前的古城遗下一片古韵远逝了，取而代之的是一座崭新的现代滨海型新城。

    在新城奠基的鞭炮声中，他疲惫的脸上露出了欣慰的笑容。

    创业的激情、成功的喜悦、领导的肯定，激励着他更迅速地融入工程建设的启动阶段。

    如果说，规划的绘制，是智力和理论结合的柔性结晶，那么，工程建设更是智力与体力的高度综合。它面对的是一个个刚性的指标和同样刚性的城市载体。每个项目的实施，都是一个个风险和挑战。他肩负着百万人民的托付，因此绝对不允许任何粗制滥造的行为存在，更不允许“豆腐渣”工程的出现。

    面对风险与挑战，他敢于“碰壁”，甘心付出。他说，做工程不是纸上谈兵，耳朵听到的不如自己亲眼看到的。他按照工程进度，严格制定了工作进度计划表，人手一份，让每个现场管理者对照执行，把牢工程质量关。当遇到安全隐患时，他身先士卒亲临一线指挥排险。2007年海天大道改造拓宽期间，遭遇了“罗莎”台风，一些施工保护用的护栏被台风刮的七零八落，给车辆行驶带来了严重的安全隐患。严根宝闻讯立即赶到施工现场，仔细察看护栏险情后，要求现场员工们立即拆除已装好的护栏。有人提出异议：“拆掉后会影响工程进度。”严根宝严肃地回答：“进度可以多花点时间赶回来，而生命是任何东西都不能换来的。即使是安全的，也要一个不留地拆掉，绝对不能抱侥幸心理拿群众生命去冒险，一定要拆！”说罢，他便带头冲入风雨中拆护栏。风越来越猛，雨越下越大，同事们劝他赶快回去，但他却说：“我得看着这些护栏全拆光才放心啊。”在他的带领下，全部护栏都被拆除。看着来来往往安全行驶的车辆，严根宝一低头，这才发现自己浑身早已湿透了。

    工程施工过程中，科技含量高不高，工艺新不新，直接影响到工程质量和进度。善于借鉴，敢于创新，已成为他和同事们的工作理念和实践课目。严根宝既是开发建设的指挥员，也是一名资深的高级工程技术人员。他倾注大量的心血，大胆进行技术改革和创新，并使之贯穿在整个开发建设的过程中。他多次突破工程建设中的技术难关，及时解决施工问题。面对我市软土地基的现状，他通过反复试验，率先采用“土工格栅”这种新工艺，有效避免了市政道路的不均匀沉降，且此项工艺还被全省的市政道路建设广泛推广应用。在行政中心南北广场的建设中，他自行研制了小方桩地基处理新技术，避免了广场开裂、下沉等问题，这不仅为国家节省了建设成本，还开创了配套工程建设项目与主体工程同步交付使用的先例……他的一项项科技成果，赢得了专家和党政领导的赞许和好评。
   
    2003年启动的市政府大楼、世纪大道，是政府的实事项目，也是新城的标志性建筑和道路。工程难度之大，任务之重，严根宝在一线马不停蹄地组建班子，指挥工作，不知道熬了多少个通宵。严根宝体能极度透支，晕倒在现场。这个平时响当当的硬汉，竟浑身无力到连响着的手机盖子都打不开，同事们闻讯赶来，火速将他送进了舟山医院抢救。第二天，刚恢复知觉的他，听说省里要来人检查工程，一把拔掉针头，又挣扎着赶回现场……

    这个拼命三郎的形象，深深地感动着在场的每一个人。漫道雄关真如铁。是啊，这个铁铮铮的硬汉，有着那么大的拼劲，何难不克，何业不成？！

    古代，作战将领常将牢固的布防设施用“固若金汤”来形容，用万世基业来衡量建设工程的质量和标准。严根宝明白，除了要给市民带来城市格调布局等外在的审美愉悦外，更重要的是内在的安全考量。要经得起这种考量，必须高标准严要求地做好每个工程项目。他以身作则，率先垂范。2007年春节刚过，公司就接到市委、市政府命令：要求新城大道一期在当年的5月1日通车。好事多磨，2006年下半年，多雨气候严重阻碍了多个市属重点工程建设进程，其中包括新城大道一期。可想而知，限期竣工，难度之大。但军令如山，公司内外压力重重，严根宝急得炸开了锅。他知道，一旦海天大道的改造拓宽工程启动而新城大道却没有如期竣工的话，必然造成交通的“肠梗阻”，继而导致整个新城交通的全线瘫痪。

    “五一”国际劳动节，一个寓意深远的特殊日子。面对困难，他想起了孔子的一句名言：“天降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……”人最难战胜的是自我，而超越自我更是难上加难。面对一张张焦躁、疲累的面容，面对纷纷扬扬的议论和唏嘘，他不但没有退缩，还用自己的行动去激扬员工的斗志，带动他们创业的锐气和勇气。接下来的三个多月，他几乎每天来回奔波于公司、工地、市城建委和市政府，汇报工作，督促施工，商讨整改，察看进度，又要注重质量，他的身影从晨曦初升忙碌至月上柳梢。

    功夫不负有心人。4月27日，新城大道一期提前竣工通车。

    2008年11月初，又一个政府实事项目——海天大道提前一个月竣工通车……

    二

    严根宝所属的新城开发建设公司，另一个重要的职责是做好开发建设工作的配套服务。

    相对于工程硬件建设，服务是软件，如车之两轮，都直接关系到整个新城的建设发展大业。对此，严根宝同样全力以赴。他引入管理学的人本理念，把外来企业和当地群众的“安居工程”、“乐业工程”作为服务的重点项目来抓。

    拆迁安置工作是项十分繁琐的工程，如果处理不当就会影响开发建设的进程、党和政府的形象以及社会的稳定。严根宝全力配合新城管委会和临城街道做好这项工作。他对此形象地比喻为“纽子纽襻”工程。

    2008年7月，一对拆迁老年夫妇因新居未落成，租住在一户人家，因妻子得了绝症，夫妇俩被房东无情地赶了出去。老人无处落脚，无奈找到了严根宝，一见面便扑通一声跪倒，老人老泪纵横，说道：“严总啊，你救救我们吧。”严根宝赶紧扶起他，问他出了啥事。待他问明原委，严根宝当即表示会妥善安置他们。随后马上联系管委会和街道领导，为他落实好临时过渡房，又亲自陪他看房、粉刷，直到老人点头满意为止。

    如何安置失土失业的渔农民？如何使他们获得第二次就业机会？这也是他所属公司的一个服务项目。但这方面的矛盾也不少，严根宝坚持原则，敢于碰硬，善于疏通，协助当地政府将就业机会向失土失业人员倾斜。去年五月份，两个村因炮头山到长峙的运渣业务而发生争执，双方因利益而僵持不下，严根宝参与了协调工作。当时正值汶川大地震期间，他召集双方当事人，问：“你们各位向灾区捐了多少钱？”双方当事人面面相觑，面露愧色。他又开导说：“地震一来，有钱没钱的都去了，你们还争什么呢，人靠顺利发财，平安才是最好的。”一番话说得双方都低下了头，最后双方妥协。一场本来剑拔弩张的争端，被严根宝一句话轻易化解了。

    新城的形成，有赖于外来企业的加盟。其中商业企业的引进开发，是完善城市功能的重要一环。为了让它们更好地乐业，严根宝创新服务理念，实行委员“首问制”，千方百计帮助落户企业排忧解难，从水电，煤气、卫生条件，到办理其他相关手续，他都要亲自过问。去年年底前引进的银泰百货公司计划在12月28日试营业。起先，市领导认为条件未成熟，试营业不可能如期开展。严根宝为了配合银泰顺利开业，特事特办，打破常规，组织力量加班加点清理商场周边环境，协调各种关系，配合完善各项内部措施，使银泰百货如期开张。银泰总经理向总部汇报说：“在全省所有的银泰行业中，舟山的服务是最好的，值得称赞。”

    资金紧张，是制约新城建设的另一大瓶颈。创业，不能光是坐着等，必须创新融资理念，拓宽融资渠道，争取以最少的投入，取得最大的回报。去年，在工程建设资金短缺、委里又无法拨款的情况下，为了保障海天大道的如期竣工通车，严根宝一边节省开支，一边想方设法自筹资金7000万元。

    三

    严根宝的座右铭：作为一名共产党员，搞建设创事业是分内事，必须廉洁自律，对党对人民负责到底，不能“大楼上去了，干部倒下了”。

    一系列工程建设项目的启动，每次进出的资金动辄成百上千万，每年投入新城建设的资金数以亿计。而严根宝的年薪不过6万多元。面对进进出出掌控手中的资金使用权，严根宝视金钱为粪土。他说，一个人最大的价值，是事业的成功，钱是身外之物，够用就行了。

    可是，他眼里的身外之物，使用时又抠得很紧，更不能忍受无谓的浪费现象，人们为此送了他一个绰号叫“铁丝克篓”，这其实是对他贯彻实施市政府的“多快好省搞建设”要求的形象褒奖。

    早在建设初期，市里拨给他20万元作为搞规划的专项资金，没想到一年下来，规划完成了，他硬是节省了整整18万元。

    要想留住人才，一般有三种情况：一是提高待遇，二是往上提拔，最后一种是感情深。严根宝说，他就是最后一种类型的人。本来，2006年，已有35年工龄的他，可以急流勇退或回家享清福，要请他发挥余热的也大有人在，市委、市政府领导亲自登门拜访，邀请他继续担当重任。

    士为知己者死。这份诚挚的感情，是严根宝最看重的。上级及其同事对他的信任转换成了强烈的责任感和使命感。严根宝继续全力以赴谱写他的创业史。

    他一如既往地投入，每天6点半从家里驱车赶到新城，暮色苍茫时离开工地。日月轮回，岁序更替。一年到头，没有节假日，严根宝把工地当成了家，一摞子家事全扔给了妻子和女儿。家住定海的妻子心痛地慎怪：“你心里有两个家，那个临城的‘大家’比你自己的小家还上心。”的确，妻子说的一点没错。严根宝的灵魂和躯体，全搭在新城开发建设上去了。

    在他的带动下，公司内外众志成城，攻坚克难，将新城建设步步推向深入。

    如今，一条条宽敞的大道带着物流、人流，延伸四面八方。一幢幢大楼在古城遗址拔地而起，伸向湛蓝的天穹……交通似经，大楼如纬。8年过去了，3000多个不分白天和黑夜的苦战，严根宝和同伴们用智慧、用汗水，谱写出一道道美妙的音符。

    一个神话的诞生，背后必然有支撑它存在的力量。严根宝便是这其中的一股主力。

    一座新城的崛起，根基上必然凝聚着坚实的核心。严根宝就是那核心中的核心。

    严根宝依然两袖清风，但新城的面貌日新月异。当他带着从杭州赶来参观新城景观的女儿，父女俩一起漫步在宽敞舒适的大道上时，女儿不住地赞叹：“啊，爸爸，真美啊！”

    严根宝开心地笑了，他由衷地感到了自豪。