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张文彬:学习点亮人生 团队铸就伟业
来源:中国人物传记网  作者:杨长江  2011年05月16日 03:29

    ——访亿宏电子国际有限公司、深圳市佳比泰电子科技有限公司董事长张文彬先生 

    被誉为创业者乐园的深圳,30年来有太多太多的故事值得书写。每个故事都有不一样的主题歌,或激昂或低沉,或喜悦或伤神。很多人成功了,他们的主题曲里面,诚信、勤奋、学习等元素成为不可或缺的关键音符。

    茫茫商海,成功者各有各的秘籍,张文彬凭借的就是自强不息、自主创业的拼搏精神;从最底层的打工一族走来,凭借不断的学习和提升,探索和坚持,不仅摇身一变成了令人仰慕的企业家,而且带领更多的人一起勾勒一幅美好蓝图。尽管他现在还不足与用叱咤风云和家喻户晓来形容,但他身上所表现出来令人称道的创业精神,在给予赞誉的同时,我们不妨加以学习;从他在短短的五年时间里创办的企业的良好发展态势和成功秘诀,我们不难得出,这不正是我们一直在寻找的现代企业发展的方向所在吗?而张文彬的风雨创业路,不正是每一个创业者人生路上的标杆吗?

 


    学习改变命运  定位实现价值

    古人云,吃得苦中苦,方为人上人。

    和很多企业家一样,张文彬创业之前走过了一段异常艰难不断进取的打工岁月。自从决定离开老家四川南充,远走东南沿海开放城市的那一刻起,他就立下了大肆拼搏一番的雄心壮志,尽管1998年的东南沿海地区已经告别了那个遍地是黄金的拓荒年代,但他依然义无反顾。

    十年前的那个春天,年轻的张文彬拾起行李,兜里揣上区区300块钱,从相对落后的老家西南驶向经济发展较为活跃的福建。不幸的是,身份证居然在火车上遗失,给这个第一次出远门的大男孩带来了种种不便。三个月后,张文彬辗转来到广州。在一技之长、高学历和工作经验“三无”的现实面前,迫于生计他迅速找了一份十分“底层”的工作——工厂普工。干得多而苦,每个月只能领到300块钱的微薄薪水。面对如此窘状,这个勤劳质朴的年轻人丝毫没有对自己的喷油工身份怨天尤人,条件之艰难只有亲历者才能体会:每天工作18个小时且只吃两顿饭,狭小的空间和其他31个工友一起生活。在这种超出人们想象的环境下,他表现了超出常人的努力,工作起来不惧劳累,认真自信,一丝不苟。这样踏实的员工得到领导的肯定和赏识也就不足为奇了。良好的表现和过人的能力叠加在一起,成就了短短三个月由普工蜕变为主管的神话。


    在如此艰难状态之下,张文彬没有抱怨,更没有放弃,而是以积极的心态去面对一切,这也是他有别于普通工人的特质所在。每天18个小时的高强度工作之余,有一件事他始终在做,那就是学习,不停地学习各类知识,营销、管理等等。期间,张文彬一直在寻找自我定位,而不是为了一份较好的薪水机械地工作下去。半年的工厂主管生涯之后,他毅然决定离开,因为他敏锐地发现这不是自己想要的工作。

    有了半年工厂主管工作经验,张文彬相对轻松地受聘于一家塑胶公司,担任公司行政主管。应聘成功之后,他所做的第一件事就是跑到书店买了一本《公司管理大全》,通过持续不断的学习来迎接即将到来的全新挑战。此外,大量工商管理知识的学习也使他的工作如鱼得水,一路高歌。

    在竞争激烈的大千世界,如果要赢取成功,方法有很多,张文彬对成功的渴求无疑是强烈的,但在他看来,学习、学习、再学习成为他迈向成功的关键法宝。美国北弗吉尼亚、清华大学的MBA班;中山大学总裁研修班;人间远景教育机构的金口才培训; BSE(商业系统)培训……

    可以说,他的青春弥漫着书香味,他生活的每个角落到处都与学习有关。不断的学习、大量的学习,他收获的不仅仅是知识的拓展,能力的升华,还有自我人生定位的逐渐清晰与庞大人际关系网的建立。

    有人说,智者之所以“智”,是因为他善于将学到的东西运用到实践中去,而后不断思考,不断总结。张文彬不停有意识地寻找和挖掘自身蕴藏的巨大潜力,认识到自己的长处在哪里,做什么能最大限度实现自我价值。加之大量不同岗位的尝试,不同行业的涉及,他的人生路在学习和实践中变得明朗:业务和市场是他最大的优势和最佳的职业定位。

    找准人生坐标之后,张文彬下一步要做的就是立即行动,他很快投入到这个可以尽情释放能力的领域。而人生定位的准确性来自勤奋,来自学习,来自探索。
   
    在各类的学习培训中,张文彬积累了成功所不可或缺的良好人脉关系网。他对学习和成功的渴求打动着那些上流社会人士,他先后与SONY等众多世界五百强企业的高管结成朋友,并结识各行业顶尖专业教授、学者,如人间动力刘景斓、国际职业规划师及著名人力资源专家刘湘勇等高层次人士,为他的创业之路打下了坚实、深厚的人脉基础。

 


    诚信铺就大业  坚持创造希望

    “知识的升华是能力,要成大事,光有能力是不够的,还要具备诚信。”张文彬用简洁的话语概括了自己的人生哲学。说到这里,有一段经历深深地印在了他的心底,这既是他多年来引以为豪的,也是他走向成功的关键元素之一。

    2001年,正在从事业务工作的张文彬在一天夜里不幸遭遇了车祸,由于伤势严重当场昏阙,尽管同事不停地呼喊他的名字,试图启发他的记忆,直到第二天上午他才从噩梦中醒来,浑身上下缠满了纱布,手上还打着吊瓶。苏醒后不久他接到一名客户打来的电话,有一批货出现了一点问题,需要他过去解决。张文彬没有顾及身上的伤病,整个头部只看得见眼睛和鼻子,其余部位缠有纱布,行动起来也极为不便,但他最终“抵抗”众人的劝阻,毅然拔下吊针,二话不说立即赶往客户那边解决问题。当他处理好一切时,虚弱的身体不由自主地再次倒下,又一次昏阙。张文彬用一股不敢想象的工作热忱和对客户的高度负责精神赢得了客户的赞誉和感动。

    “如果这么卖命的精神去投入工作,没有做不好的工作。”客户这样评价“不要命”的张文彬。是的,没有人不会被这种拼命精神所感动,没有人不会被这种诚信态度所折服。也许事情本身并不值得大力倡导,但隐藏在其背后的深层次内涵值得挖掘和深思。

    赢得了客户的信任在某种程度上就是赢得了市场。所以当2003年7月创办亿宏电子时没有人会感到诧异。昔日月薪只有300块的穷小子短短五年之后会有如此惊人之进步丝毫不足为奇。

    从1998年到2003年,张文彬先后从事过多种行业,玩具、塑胶、五金,电子等等,在这些行业相继扮演过多种角色,如普通工人、行政人员、生产管理者、品质人员、业务员等等,把公司需要运作的各个部门、不同岗位所需具备的能力、经验都有了积累和提升。同时,良好的为人之道和独特的人格魅力也为他招揽合作伙伴铺平了道路。

    有了厂商的支持和客户的青睐,加之员工的追随,一切都在昭示着张文彬创业道路的开始,殊不知,资金的缺乏是他不得不走过的一道大坎儿。说到这里,他的眼神和言语之间透露出感恩之意。亿宏创办之初,为了把更多的资金投放在公司的运营上,三名员工跟自己每个月只有300块钱的生活费,这在消费较高的深圳简直难以想象。然而对于艰辛已成习惯以及充满炽热创业激情的张文彬来说,这样的困难似乎不在话下。他带领着其他三个伙伴用汗水和真诚坚持做下去,苦中作乐,做好每一笔业务。

    对于当前变幻莫测、竞争残酷的电子市场,所有的信息都是高度透明的,要立足于市场唯有深入市场、不断学习,跑得永远比竞争对手更快一步;用实力说话,以过硬的品质和优质的服务赢得市场。

    一分耕耘一分收获。通过张文彬及其团队不懈的努力,亿宏的发展迎来一波接一波的高峰。凭借过人的市场把控能力和优质的服务水平,亿宏先后同众多赫赫有名的国际电子品牌达成长远合作目标,包括索尼、三星、松下、GE、奇瑞、戴尔等人们耳熟能详的电子巨头。而耀眼光环的背后,是张文彬和亿宏人的坚持不懈。其中成功牵手索尼,就用了整整三年时间。

 


    人性化管理氛围浓郁   团队凝聚力劲头十足

    “思路决定出路”,“没有淡季的市场,只有淡季的思想”,“ 学习、奉献、分享、回馈、感恩、自律”等标语随处可见。打造亿宏独具特色的企业文化如今已成为张文彬经营企业的长远重任。

    当他管理知识与经验和他市场理念与实践完美揉合在一起时,在经营企业中所产生的巨大效应是显而易见的。笔者眼前的这位企业家全然没有难以接近的霸气,从他温文尔雅的谈吐和走过的道路,我们不难发现,他的身上到处闪耀着人性化的光芒。不论是对待客户还是员工,张文彬都极具人情味和同理心,他所倡导的人性化管理终于在自己的企业得到完美地演绎。

    张文彬是个很细腻的人,对员工每一个细微的变化都观察得十分仔细。不管是生活方面还是工作方面,他都以最大的诚意去关心和帮助每一名员工。他告诉笔者,自己是打工的出身,特别是那段难忘的艰苦岁月,让他懂得了作为老板如何解决员工身上存在的问题,激发他们的工作热情。如今,公司每年都要拿出相当一部分资金用于员工的各种培训上,尽最大的努力帮助员工搭建一个更为宽广的成长空间。

    亿宏在招聘人才时,对年轻有潜质的求职者特别是应届毕业生似乎更加偏爱,很少招收一些有着深厚资历的职业经理人。这种独特的用人思路归根结蒂在于张文彬的为人之道。他坦言,企业家不管拥有多大的社会财富,必须在力所能及的前提下为社会做出更多的贡献,为更多人搭建和创造一个成功的平台是企业家应尽的责任。而聘用几乎没有工作经验的年轻人不仅可以更好地打造强有力的团队,在某种意义上讲就是在为社会培养人才。

    在亿宏员工中间,有这么一个不成文的习惯,他们从未有人感觉公司是张总的,在他们眼中,每个人都是公司的主人,他们不是在打工,而是在和其他同仁一起共同创造一份事业。笔者走访过的企业中,这种家庭式企业文化尽管不少,但能达到如此地步的着实不多,而亿宏将其做到了近乎完美的境地。

    完成对张文彬的采访后,在他的引荐之下,笔者有幸同正在会议室参加培训学习的亿宏同仁进行了一个简短的交流。十余名公司中高层管理人员围绕在一起学习交流,其乐融融。每一个人都展示出良好的精神面貌和高度的学习工作热情,这就是亿宏人共同打造的富有朝气和充满希望的团队。

    笔者所见所闻只是冰山一角。平日里,张总经常不定期带领公司核心团队参加各种各样的大师论坛与演讲,有价值的职业培训等等。其中林伟贤教授的MONEY&YOU培训,张总和亿宏团队就是常客。

    当笔者请他们谈谈对张总以及对公司未来发展的看法时,每个人都是那么积极,那么诚实。对于张总本人,言语之中难掩对其知遇之恩的感激和强烈人格魅力的赞誉;难掩对未来的自信和对成功的极度渴望。张总身上的价值观正在影响着每一个亿宏人。伟大实现的梦想,路就在脚下。

 


    社会责任使命强烈  桑梓之情行动演绎

    拜访张文彬董事长,是在6月初的某个午后,时为汶川大地震过去20多天。走进亿宏电子国际有限公司大门,企业文化宣传栏张贴的“爱心榜”顿时深深吸引了笔者的眼球。从董事长到普通员工,他们用各自的爱心,抚慰着灾区同胞受伤的心灵;不仅如此,三名志愿者背负每个亿宏人的爱亲赴成都,从事一些力所能及的后援工作,找到16名在汶川大地震中失去家庭和亲人的成都大学生,资助他们完成学业。尽管这些在张文彬看来是“不足挂齿”的一桩小事,但这份爱是火热而厚重的,不禁让人肃然起敬。

    张总恳切地告诉笔者,人的需求在不同阶层会发生变化的,如今的他早已告别了那个为了维持生计到处奔波的岁月,有能力为社会做出点企业经营之外的贡献,所以不管他有多忙,都不忘抽时间思考这个问题,以何种形式去做,怎样做更具长远意义等问题成为占居他的心头。

    经过信息搜集和分析考证,张文彬选择在家乡四川南充成立慧博人力资源服务公司,主要从事专业的人力资源服务工作,以推动民生就业、促进社会和谐为已任。慧博秉承“造就人才,服务企业,和谐社会”的服务宗旨及经营理念。

    张文彬给了慧博这样一种经营理念:“把人力资源服务事业当作爱心事业来经营”,领跑在行业发展的前沿轨道上。同时坚持职业化培训以及人才就业服务并重的服务理念,立志将慧博打造成业内最具影响力的品牌。

    种种思想的形成和举动的实施,张文彬一时冲动,更没有夹杂私心,归根结底,这一切都是在不断的学习提升中衍生而来,高层次朋友的影响对他真心回馈社会价值观的形成也不可忽视。

    编后语

    成功的人都有相似的品质和特质,但脱颖而出的成功之路却各不相同。乐观、执着、诚信、团结、洞察力、孜孜不倦、超强的能量……从那个每月只拿300元微薄收入的普工张文彬到立志5年打造一家上市公司、有能力帮助更多人成功的企业家张文彬,要想通过本文区区5000字中找到他成功的秘诀着实不易,但笔者认为,成功需要解读、需要总结。忆往昔峥嵘岁月,谱未来宏伟蓝图。在对成功者发出赞叹和表示钦佩之余,我们更多地还是要弘扬、学习、实践他们的宝贵精神。

    迄今为止,张文彬团队缔造的电子产业已有六家分公司,客户已开拓为索尼、三星、松下、GE、奇瑞、DELL等世界著名品牌;造福于社会的教育集团也逐步扩大,预计明年将相继上市。

    亿宏的员工那么自信,因为他们有真正领袖的带领;亿宏的未来那么光亮,因为它是一个坚不可摧的团队。他们的理念点亮笔者心灵的同时,但愿能够点亮更多的正在艰苦创业、追求成功人们的未来之路!

 
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