——记丹尼尔集团公司总裁王国庆

    走进古城西安问一问，没人不知道“丹尼尔”。丹尼尔康复路商城、丹尼尔轻纺市场、丹尼尔中山门住宅小区……到处都是丹尼尔。丹尼尔———一个以商贸旅游为基础、房地产和高新技术开发为龙头、资源重组为主业的民营企业，在开发西部的大潮里，旌旗招展，龙腾虎跃，干得有声有色。

    位于中山门内的丹尼尔办公大楼，大厅里，赫然镌刻着一排金色大字，不是关于经营管理、企业格言之类的常见话语，而是* 同志53年前写下的一句对共产党人的警示：“站在最大多数劳动人民的一面。”丹尼尔让这震撼人心的一句话，飘扬在自己的旗帜上，使许多人感动。

    这是丹尼尔集团公司的总裁、共产党员王国庆特别喜欢的一句话。他说：“我虽然是一个民营企业家，更是一名共产党员。得道多助，我就不相信，捐资助学、扶助工农，就一定会影响企业的发展。”

    今年44岁的王国庆，衣着朴素，说话随和，怎么看都不像个拥有4．6亿元资产的大老板。听他谈话，时而是“资本运营”、“存量盘活”，像一个年轻的经济学学者；时而又是“职工下岗”、“再就业安置”，动情时还会止不住落下同情的眼泪，像一位尽心尽职的基层领导干部。

    王国庆说：“我成长的每一步，都归于党的教育和培养。报效国家和民族，是我毕生的志向。”

    在部队时，王国庆把别人打扑克的时间都用来学习数理化课程，复员回地方后，考入中央广播电视大学，圆了大学梦。

    夏天，火炉西安，酷暑难熬。王国庆坐在盛满水的大铁盆里，敷上湿毛巾，苦读到深夜。功夫不负有心人。3年时间，王国庆以超人的毅力学完工业会计、商业会计、经济管理、统计、财政和国际金融等六个专业近百门课程。经济知识为王国庆后来的经营和发展打下了坚实的理论基础，使他得以在激烈纷繁的商战中，得心应手，游刃有余。

    1991年，王国庆辞掉了银行的“铁饭碗”，从30平方米的店铺起步，逐步积累资金，创办起丹尼尔公司。不到10年时间，王国庆创下一个经济“奇迹”。集团公司发展成了一个拥有房地产、工业、农业、商贸、文化、旅游、金融多种产业的大型民营企业集团。王国庆也成了省、市劳动模范，省、市十大杰出青年，市人大代表，省政协经济委员会副主任，集多种荣誉于一身。

    确实，王国庆没有时下大款们的嗜好：设豪宴、上歌厅、四处风光。除了在公司处理业务，剩下的时间，他就在家读书。他说：“改革开放的根本目的不是为了培养新的地主资本家，而是为了让更多的人从中受益。得益于改革开放发展起来的民营企业更要讲政治，要在生产经营中，尽可能地站在最大多数劳动人民利益的一面。”

    东西窑坊住宅小区的开发，就是一个体现。

    东西窑坊，毗邻五星级的金花饭店。可这里却是西安市有名的贫民区。解放初，从安徽、河南、山东等地逃荒到西安的群众，都聚集在这一带。废弃的砖窑场、窑洞和用残瓦断砖随意搭建的窝棚成了灾民们的栖身之所。40多年来，人口剧增，居住条件却没有改变，水坑遍布，荒草丛生，卫生条件极差。改革开放后，旁边的五星级宾馆更加大了生活质量的反差。政府很想改造这个小区，但是资金不足，很难启动。有一个开发公司在改造这片窑区时，与群众利益发生冲突，激化了矛盾。那些日子，窑坊的居民如同防贼，垒砖积石，鸣锣为号，日夜防范拆迁。上访告状，游行闹事，从省、市一直闹到中央。这个开发公司觉得难办，撒手走了。

    接手的是丹尼尔，别人说这是包袱、是垃圾，劝王国庆别染指。王国庆仔细分析了情况，走访了住户。看到破烂不堪的旧房，望着居民们期盼和无奈的目光，王国庆坚定了决心：干！

    在东西窑坊小区建设过程中，王国庆响亮提出“不能忘记最可爱的人，不能忘记劳动模范，不能忘记特困户，不能忘记孤寡老人，不能忘记助残事业”。为生活困难的上甘岭战役老炮手李平喜酌情安排住房、减收差价；为年过七旬的陕西省劳模张元贵调整套型、增加居住面积……为退伍军人、劳动模范、特困住户、孤寡老人和残疾人调整房屋套型，减收差价累计800多万元，而这一切，都是在资金周转极端困难的情况下完成的。

    4年时间过去了，13万平方米，20余栋整齐、明亮的七层住宅楼拔地而起，一条条水泥路，绕楼而过，连接起通往市区的大道。当年的水坑洼地，整整垫高了5米。回迁的日子。居民们打出巨大的横幅：“回迁的居民忘不了您的功劳———王国庆。”东西窑坊成了西安市的文明住宅小区，干净、整洁、草绿花红。
   
    王国庆宁可损失公司利益，也要确保贫苦居民住上满意的房子的举动，深深地打动了窑坊小区的居民。如今，居民们满意了，打心眼里敬重王国庆，把丹尼尔当成了他们自己的“家”。1999年春节前夕，丹尼尔公司资金周转发生了困难，一些施工的民工一时拿不到工资，十分着急。得知这个消息后，窑坊小区的居委会主任刘怀玉找了几个老弟兄一商量，大家你1万，他5000，很快集起来42万元，敲锣打鼓送到丹尼尔公司来，说“先救救急”，王国庆接过群众的这份关心，止不住眼泪流下来。他说：“只要你不忘人民，人民就会记着你！”

    “为政府分忧，替群众救急”。原西安市纺织器材厂书记卢玉郎这样评价王国庆。
   
    纺织器材厂是家处于困境的老厂。250多名职工，发不出工资，报不了药费，建不起住房，处在一种十分危难的境地里。至今，卢玉郎讲起下岗工人出城挖野菜，上街捡破烂时，还眼泪汪汪。丹尼尔集团公司调查了纺织器材厂的情况，主动提出“兼并”，背起了这个包袱。在妥善安置职工的同时，以低于成本30％的价格为每一名在册的职工解决一套住房，组织下岗工人管理小区，重新上岗。住房有了着落，工资有了保证，一些老工人说：“我们在家里每天都祈祷丹尼尔兴旺哩！”

    几年来，丹尼尔集团共开发经济适用房50余万平方米，为3000余户低洼棚户区居民解决了住房，为600多名下岗职工重新安置了工作。

    王国庆为丹尼尔集团定下两个基础工程。一个叫“310工程”，重组10家亏损企业，兴建10个大型市场，温暖10万城市职工。另一个叫“三百工程”，兴建一百所希望小学，开发一百个产业项目，带动一百万民众脱贫致富。

    “彻底改变在市场经济面前下岗和贫困的弱势群体的经济地位，才是一个民营企业家、一个共产党员应有的社会使命”，王国庆这样说。