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周福生:作标牌事业 开“百年老店”
来源:中国人物传记网  作者:徐斌  2011年05月15日 03:50

    ——记上海大生牌业制造有限公司董事长周福生

 

    周福生,1951年1月生,经济师,二届青浦区政协常委,上海大生牌业制造有限公司董事长、总经理。

    周福生,1985年下海经商,1992年买下香花桥表牌厂,开始了他的创业之路。先后承接了上海市政府办公大楼、八万人体育馆、金茂大厦、磁悬浮工程、广州白云机场等重大工程项目的标牌设计。

    周福生兼任上海市工商联执委、上海市私企协会常委、等社会职务。1998年7月,他作为上海市企业家代表和美国前总统克林顿先生共进午餐。

    做人有敬畏心,做事有自信心。上海大生牌业有限公司董事长周福生总给人一种谦谦君人的印象,面带几分微笑,热情地与人寒暄,丝毫没有一副坐拥数千万资产的大老板的作派。但谈及他的那份标牌制作事业时,他是显得那么自信:我想把事业做大,但我更想把事业做久,我相信我能把我的上海大生牌业有限公司做成一家“百年老店”。他在对人说这番话时,语气中依旧没有那种“山岭绝顶我扣峰”的铿锵与豪迈,他的语气是轻柔与低缓的,但是又有谁能不相信他会把他的事业做成同行中的佼佼者呢?

    蚌病成珠

    俗话讲:痛苦成病,蚌病成珠。这话是针对遭遇痛苦而知奋勇的人来说的。这里的病也不是通俗意义上的病,而是指痛苦积累到一定程度时出现的一种转机。

    如今周福生的上海大生牌业有限公司确实已是全国同行业中的一颗“明珠”,但又有谁能了解这颗“明珠”蕴育过程中所遭遇的那份艰辛呢?尤其是铸就他坚毅性格的那份少年贫寒,更是很少有人知晓。

    周福生的父亲是一位历经磨难的男人,所以在周福生出世后给他起的名字叫“福生”,希望他以后有一个幸福的人生,父亲的愿望是美好的,可周福生的童年、少年时代的生活却依旧是艰难的。周福生小时候兄妹七人,加上祖父,全家十余人全靠父母亲的几十元收入,生活的拮据窘迫可想而知。为了担负起全部的家务和带领弟妹的责任,周福生10足岁才进校门。周福生至今非常清楚地记得第一天进学校时的情景,脚上穿的是他母亲从旧货摊上淘来的两只方向都是向左的旧胶鞋,颜色是一只红一只绿。因为家里贫寒,学校为他减免了全部学费。父亲看他衣着单薄,在冬天的寒风中瑟瑟发抖,就用单位冬令补助的钱为他买了小棉袄。平时,周福生吃的是酱油汤泡饭,为了减轻家庭负担,他在课余时间卖过棒冰,拾过桔子皮,在菜场刮过鱼鳞,生活的风霜磨砺了他的意志,使他了解了一个普通人的烦恼与甘苦,也培养了他不怕艰难、奋发向上的坚韧品格。

    从小就知道有手艺活就有饭吃的周福生,中学毕业后就孤身一人跑到南京拜师学习包装装潢美术设计。怀着摆脱贫穷的强烈愿望,他勤奋学习,刻苦钻研。为了贴补家用,他跑遍了江浙一带所有乡镇,暗地里承接一些包装装潢设计业务。1979年,一些工厂开始在社会上招聘一些有一技之长的人员,对周福生来说这是一个福音,几经周折,周福生终于在南市综合工厂有了栖身之处。也许是在南京偷偷拜师学艺的经历已在周福生身上植入了一些不安份的因子,在南市综合工厂工作了4年之后,周福生向厂领导打了辞职报告,想自己在市场经济的海洋里遨游。辞职报告批准后,周福生将家中唯一的住房换成了沿街门面,这一举动在当时的上海并不多见的,周福生由此开始了自己艰难的创业之路。他用那间沿街门面开了一家挂靠集体企业的淮海标牌经营部。

    淮海经营部草创伊始,周福生真是“摸着石头过河”,由于当时许多政策不明确,法制不健全,再加上经营经验不够,周福生的淮海标牌经营部有几次几乎在经营上遭受灭顶之灾。但他凭着坚韧的意志和对自己的那份信心,还是让经营部这艘小舢板在市场经济的大海里漂流了下去。1992年是中国改革开放事业的又一个里程碑,就在这一年,周福生又一次开始了自己在事业上的新征程:他用自己的一些原始积累及向亲戚朋友借款,毅然以200多万元人民币买下青浦区原镇办企业香花桥表牌厂,将其转制为私营的“香花桥淮海标牌厂”,于是,周福生为自己日后的辉煌事业奠定了良好的基础。

    与克林顿共进午餐

    1998年,周福生的上海大生牌业有限公司年产值已达1500万元,并被评为上海市百家优秀企业之一,已真正成为全国标牌制作行业中的佼佼者,周福生本人也成为了同行业中的知名人士。

    就是在这一年的7月,周福生作为上海私营企业的企业家代表,被邀请到浦东新区上海证券大厦26层,与来华访问的美国总统克林顿共进午餐。应邀出席的上海企业家代表共12名,分成4桌,周福生被安排在首桌,与克林顿总统进行了长达40分钟的交谈。同桌的美国贵宾还有商务部长、参议员洛克菲勒第四代、驻华使馆公使衔商务参赞等。一个从小历经苦难的男人就这样遭遇了一次历史机遇,达到了人生的另一个“高度”。

    克林顿总统听周福生谈到1994年底买断青浦区香花桥表牌厂,转制成私营的香花桥淮海表牌厂时,详细地询问了整个转制的操作过程。当听到周福生介绍转制后工厂为众多上海市政重大工程配套作出了贡献时,克林顿总统饶有兴趣地说:“广告、标牌制作行业在美国是很发达的,您是制作还是设计?”周福生回答:“我是制作带设计。”克林顿问:“您是学艺术出身的吗?”“是的。”总统又问:“您是什么学校毕业的?”周福生答:“我是自学成功的。”克林顿十分好奇:“为什么要自学呢?”周福生说:“在我读书时,正直‘文革’时期,学校停课了,正巧我有个亲戚是搞艺术的,我就向那位亲戚学习美术设计。”克林顿又十分好奇:“在当时的历史条件下,您怎么会想到学习艺术?”周福生笑着回答:“人类要发展,就需要我们每个人有知识、有文化、有技术。”克林顿笑着予以首肯。

    当克林顿总统听到周福生投资100多万元,为工厂添置环保设备时,连连称赞周福生是一位有社会责任感的企业家,并用赞赏的口气说:“注意环境保护。这是每一位企业家都应有的意识,也反映了一位企业家是否有战略眼光。”

    是啊,周福生决不是一个眼光短视的人,他从置换街面房到购买镇办集体企业,再到调整产品(从机器标牌调整到建筑物标牌),他均踏准了市场的节拍,也反映了他确实拥有一名企业经营者应有的敏锐的战略眼光。周福生与美国总统的谈话,后来被当时的上海市长徐匡迪多次在有关会议上谈及。

    大胜依德

    小胜靠智,大胜依德。蕴含在周福生儒雅、谦和的外表里面的,是一颗善待别人的心。早在1994年底,周福生用高于资产评估的价格一次性“买断”濒临倒闭的香花桥表牌厂,就无条件地留用了原厂的所有近百名老职工,这在当时是十分不易的,为此,周福生得到了镇政府领导及当地老百姓的好评。

    平时在处理劳资关系时,周福生总是把职工的利益放在首位。周福生说,他曾经是社会主义制度下的被援助者,如今得益于党的政策,他一定要成为一位援助别人者。说到也做到,近年来,周福生总是留意着向社会上的弱势群体捐款捐物,他还认了一名家庭突遭不幸的在校学生,负担她的学习费用,直至她学业结束。公司里平时有职工生病,周福生也总是关切地过问其病情,并吩咐工会给予各方面的照顾。

    很多企业的经营目标是资产增值、企业增效。但周福生把“职工增收”也纳入了他的企业经营目标中。

    周福生为了便于企业的民主管理,理顺劳资关系,在工厂转制的同时,继续加强了党组织、工会组织的工作,坚决依靠党组织来统领工厂的发展大计,依靠工会组织来凝聚员工的人心和鼓励员工的干劲。平时,周福生有意识地增强公司的财务透明度,按季度、按年份公布工厂的详细财务帐目,使企业的收入是多少、再投入资金是多少,员工收入是多少,业主利润是多少能一目了然,从而让公司全体员工能对企业树立起更强的自信心。周福生说:“掌握好员工收入、生产再投入、业主收入三者之间的恰当比例,这是新时期协调好企业劳资关系的关键。”

    周福生常讲,用财富堆积起来的厚度去丈量人生,这样的人生是不会丰满的。周福生把自己的企业谦逊地定位为“小企业”,他平时考虑得最多的也是这样使自己的“小企业”如何能为激烈竞争的大市场当好配角,为社会多作贡献。他说,金钱的多与寡在一定程度上是一样的,代表的仅仅是一个符号。按照一般人的生活方式,有了钱,不要说是享受生活,至少可以生活得舒适一些。周福生却有些非同凡响,他一不抽烟,二不喝酒,除了喜欢读书看报,别无其它特别嗜好,似乎仍然保持着生活的“原生状态”。不必否认,一方面,他的个人财富在增长,另一方面,他却从不摆阔,连住房都很一般。1999年他去出席一个重要会议,坐的是“普桑”,以至到了会场,门卫竟然不让他的小车开进去!周福生对此无奈地笑笑:“生活是一种习惯,一下是很难改变的。我从来就不喜欢奢侈,只知道创造。”

    20余年来,周福生就是这样凭着一份勤俭、一颗善待别人的心,让自己的企业之舟在市场经济的海洋中航行得愈来愈远。

    愿为民企多代言

    周福生于1998年担任青浦县政协委员,2000年又续任区政协委员,作为工商联界别的代表,在当上政协委员以后,周福生在感到自己的政治地位提高、个人荣誉增强的同时,自己肩上的社会责任也更大了。当上政协委员后,他始终在考虑:如何代表非公有制经济的社会阶层参政议政?

    周福生深知:能够代表非公有制经济这一阶层既是一份光荣,又是一份压力。周福生感到自己在当上政协委员以后,平时的言行与举止已不光代表自己的一个企业,而是代表非公有制经济这一社会阶层。他时时提醒自己一定要融入到政协这个大家庭中,不仅要发展、壮大自己的企业,做同行业的带头人和引路人,更要站在非公有制经济发展的角度,为青浦的经济建设和社会发展积极参政议政、建言献策。每年的政协全会,周福生都要把一些民企老板们的意见整理归纳后带到会上发言,民企老板们关心的银行贷款问题、政府服务问题、人才引进机制问题,环境保护和可持续发展问题等,均是周福生为民营老板们代言的范围,从而为政府制定发展民营经济的有关政策提供了决策参考。平时,专委会开展活动,如对口联系、视察考察、课题调研等,周福生也尽一切可能积极参加,并客观、公正地发表自己的意见与看法。政协召开有关课题调研座谈会,凡通知周福生参加的,他很少缺席。他还利用提案的形式积极发表自己的意见和见解,从而较好地发挥了一名政协委员应有的作用。

    愿为民企多代言,就需要一定的理论水平。为此,周福生平时努力学习政治、经济、法律等知识,以期为参政议政、履行职能打下扎实的理论基础。一方面,周福生根据实际情况,自觉主动地购买各类书籍进行系统学习,一方面积极参加政协组织的各种形势报告会、学习交流会等,从中汲取新的知识,以开阔眼界、拓宽思路。

    为了撰写提案,周福生广交民营企业家朋友,还深入他们的企业进行调研。广泛、深入的调研为他写下高质量的提案打下了基础,也又一次触动了他创业的灵感:在一次调研中,他了解到我国西北地区饮用水中氟的含量较高,于是,他决定投资1000多万元,用来购置厂房、设备和技术,向环保高科技领域拓展,解决我国西北地区饮用水除氟技术问题,让我国西北地区的人民也能喝上优质饮用水。同时周福生也明白,高科技环保产业也是民营企业实现又一次创业的一块高地。

    作标牌事,开百年店。周福生不是一个小富即安的人,他是一个有理想、有抱负的民营企业家,他深感标志、标牌以及设计装潢在我国还是一个新兴的产业,所以周福生下定了要把自己的企业做成一家“百年老店”的决心。我们相信,过去的贫困与艰辛是他的财富,而现在的自信心与责任感更是他的一份人生财富与工作动力,有了那份自信心与责任感,周福生的企业之舟在市场经济的汪洋大海里会越航越远,越航越久。(来源:中国人民政治协商会议上海市青浦区委员会)

 
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