——记天士力集团总裁闫希军

 
    五千年悠悠岁月，凝练出博大精深的中华民族知识宝库，而中医药又是这座宝库中最为璀璨夺目的一颗明珠。当世界各国回归自然的热潮迈过新世纪的门槛，人类的目光聚向东方时，我国中医药事业正以前所未有的速度冲向世界。2004年，中国现代中药领军企业天士力集团总裁闫希军以一系列震撼中国现代中药产业的大手笔国际化运作，引起了世人的瞩目。

    在刚刚闭幕的“中国医药企业管理年会暨中国医药营销峰会”上，天士力集团总裁闫希军与其他九位中国企业家精英一起获得了“2004中国医药杰出企业家”的荣誉，这是他继不久前荣获“2004中国最聚人气十位企业家”之后的又一殊荣。一个个崇高的荣誉延伸着闫希军拼搏奉献的足迹，书写着这位中药现代化领军人的不凡经历——

    他领导的天士力集团，从创新研制现代中药起步，在短短10年间，从1200万元资产的小型企业发展成为以大健康产业为主线，以制药业为中心，涵盖现代中药、化学药、生物制药、保健品等领域的高科技企业集团；企业资产已超过57亿元，实现利税超过22亿元。今天的天士力已然成为中药现代化、国际化的排头兵。

    会上，闫希军以“天士力品牌战略”为主题作了专题报告。他说，品牌战略的推动，使天士力得到了快速发展，并围绕制药这个中心，从现代中药进入化学药、生物制药并向大健康产业扩展。天士力适应现代消费人群的健康需求，将品牌定位于高品质的健康产品，并在品牌定位的基础上，构筑品牌价值，深入挖掘品牌内涵。天士力在品牌战略上主要采取了9个方面策略：一是树立“天人合一”的理念。以天使般的力量救死扶伤，提高生命质量。二是建立“没有围墙的研究院”。以天士力研究院为基础，在国内外建立广泛的研究合作网络，不断为天士力品牌注入新的科技内涵，成为品牌建设的“智力推动器”。三是建立现代中药一体化产业链。按系列标准规范，形成质量管理体系，为品牌建设提供产业支持，使品牌建设有质量可靠的产品载体。四是进行学术推广。通过举办学术研讨会，推广天士力品牌。五是开展服务营销。开展“健康之星”活动，把消费者请进天士力集团，认识现代中药和现代中药企业；深入社会送健康；开展用户用药咨询。六是利用各种形式的广告宣传，扩大企业知名度。七是注重文化传播。通过举办中医药文化节及建立中华医药图、建设一系列企业景观等举措，传播博大精深的中医药文化，突现现代中药品牌的文化内涵。八是参加公益活动。通过积极而广泛地参与社会公益活动，塑造良好的企业公民形象。九是拓展国际市场。复方丹参滴丸相继在欧美、东南亚、南非等国家进行了注册。通过以上多元化、多渠道的品牌塑造，使天士力品牌个性和形象逐渐清晰和丰满起来，一个现代的、科技的、创新的、诚信的天士力品牌已经屹立于世界的东方。

    颁奖典礼一结束，记者就采访了手握荣誉证书的闫希军。在他雍容睿智的气度里，既有着军人般刚毅的气概，又有着丰厚的文化底蕴和高度修养的儒雅。当谈及获得“2004中国医药杰出企业家”殊荣的原因时，闫希军富有哲理地说：“作为一个企业如果真心实意地为社会做一些实实在在的事情；作为一名企业经营者，如果真心实意地去经营一个企业，使企业能够为社会创造更多的价值，那么社会对企业及其经营者就会从认识、了解直到最终完全认可。看待一个企业的发展，不仅要看其经济效益、社会效益，还要看消费者及其行业对企业的认知度。此次颁奖，不仅体现了社会对天士力十年来取得巨大成就的肯定，也说明了天士力打造的现代中药产品体系在消费者心中的认知度有了很大提高。

    天士力从零起步，以创新研制现代中药产品成就了一个现代中药企业，以发展现代中药企业完成了一个大健康产业的布局，其成功的最重要原因就是非常注重在服务、科研和文化等方面增加产品的附加值，这也正是天士力能获得此次荣誉的主要原因。闫希军对记者说，把药品作为一个特殊商品推销出去并不难，但如何赢得广大消费者持久的认可并不容易，除了必要的产品市场推广外，更重要的是要在产品的市场竞争与营销创新中，不断导入提高生命质量的大健康产业的服务理念，通过科技的、文化的、社会的各方面渠道增加产品的附加值。这就要求我们在加大对产品的科研投入、增加产品科技含量的同时，还要把健康理念、企业文化融入到为消费者服务之中去，让消费者享受到产品的超值回报，才能赢得消费者对产品完全认同与信赖。这里所说的企业文化即天士力的“文化核心”，主要包涵三个内容：一是追求继承和创新的祖先文化，二是注重诚信与服务的消费者文化，三是强调责任与价值的企业人文化。

    这次颁奖，全国有包括天士力在内的10个企业榜上有名，说明天士力集团在我国医药行业中居领先地位。闫希军对企业成功与行业发展有自己独特的看法，他说，一个企业的发展绝对离不开一个行业的壮大。一件事、一个阶段、一个产品的成功并不等于一个企业最终成功；一个企业的成功如果没有行业的兴旺做后盾那是不可能长久的，而一个行业的兴旺必须要有一大批成功企业的带动。因此，每个企业都要自觉维护行业的发展，包括维护行业的规则、信誉和标准，把企业置身于行业的市场化、规范化管理当中。今天有这么多医药企业参加会议，说明我国医药行业越来越规范和壮大。如果再有十个甚至几十个拥有像复方丹参滴丸这样年销售额达到10亿以上的现代中药大品种的生产企业，相信消费者对中药的认可和信赖程度会极大提高。只有消费者认同中药，中药企业才能有大发展，中药行业才能兴旺发达。

    对于如何看待“中药现代化”，闫希军以科学的发展观正确分析了中药现代化、国际化的趋势。他说，对待中医药形势和走向，我认为中药现代化道路不是越走越窄，而是越走越宽，只是道路崎岖漫长，但前途是光明的。国家科技部从提出“中药现代化”到发布《中药现代化发展纲要》大概用了6年时间，包括中药现代化理念的建立、纲领的形成、奋斗目标及宣传方向的确定，它把全国中医药企业的积极性调动起来了，把有关中医药各级政府的责任明确了，把社会重视中医药的理念树立起来了。“中药现代化”政策的提出是非常正确、非常及时的。其实，中药现代化从现在开始已经步入了一个“实战阶段”，很多部门、一大批企业都在脚踏实地为实现这一目标而努力奋斗着。中药现代化是一个过程，是一条漫长而又充满希望的道路。

    闫希军认为，中药国际化是一个大概念，是一个标准，中药现代化的最终目标就是要实现国际化。中医药的伟大之处应该体现在要为全人类服务上。要使深奥的中医药符合各个国家的不同语言、不同法律的标准，这就需要转换工具，包括语言工具、数字化工具、表达方式工具等等，所以实现中药现代化任重道远，也可能要通过几代人的不懈努力才能实现。天士力有幸较早地进入中药现代化、国际化的大环境，所以能够比较深刻地理解现代化的含义，能够比较理性地规划每件事情，踏踏实实地做好每项工作。

    10年，对于中医药悠悠千载的历史来说也许只是瞬间，但却托起了闫希军实现中药复兴的梦想。他以创新科技谱写中药现代化、国际化的历史新篇，使小小的复方丹参滴丸蕴涵着传统中药走向世界的大乾坤。闫希军紧紧把握时代的脉搏，在中药现代化的长征路上，洒下了一个企业家的激情和汗水，他十年如一日，只争朝夕，努力实现着“创造健康，人类共享”的梦想。对天士力的未来，闫希军充满希望地说，天士力今后仍将坚定不移地定位于大健康产业，加大科研投入、锐意进取、创新模式，以现代化、国际化、多元化为突破口，使古老的中医药焕发新的活力，服务于全人类的健康，向着“创造健康，人类共享”的目标稳步奋进。