——记达飞集团总裁李志宪博士

 
    “安全就是不超过允许限度的危险。”这是李志宪博士对“安全”的理解，投身安全事业20多年，李志宪博士每天都在为如何保障国家、企业和他人的安全四处奔波，却常常将自己置于极其危险的境地。带着陕西汉子的憨厚与直率，他笑着对记者说：“我所从事的职业非常高尚，也是这种精神让我也不自觉地在危险面前更加勇敢。”

    毫不夸张地说，我国许多特大重大事故调查现场都有他的身影。常年与事故、死人、重伤人群打交道的李志宪博士，有一颗坚韧而又柔软的心。他总是用平和得不能再平和的口吻叙述出让旁人震惊万分的经历，也总是能精确地将业内的各种数据脱口而出。他对自己的事业热爱至极，敢于直言犀利地指出问题，更能提出解决方案。他的人生几起几落，但却一如既往地勇往直前……

    带着好奇和敬佩，让我们试着走进他的“安全”人生。

    业内权威

    在安全生产界，提起李志宪博士可以说是无人不知，无人不晓。他的权威来自于扎实的专业性和敏锐的前瞻性。五、六年前，李志宪博士在全国率先提出“危险是绝对的，安全是相对的”理念，被业内视为名言。

    “危险无处不在、无时不有，所以说危险是绝对的。”李志宪博士阐述着自己的理念，“安全说到底是一种危险，但这种危险是在允许的范围内，是可以接受的，所以说安全是相对的。危险和安全是一对矛盾，但同时又是一对连体兄弟，就是说危险不可能完全消除，因为危险消除了安全也就不存在了。”

    近些年来，李志宪博士一直倡导制定适度的标准来控制危险。“安全投入不是越多越好，而是要恰如其分。”李志宪博士说，“因为治理危险是要投入代价的，把危险治理到符合国家法律法规标准，也就是人们能够承受的范围，就可以了。再治理势必要投入更多的资源，生产效率就会受到影响。”
   
    建言献策

    提到我国的安全生产形势，李志宪博士用了四个字“非常严峻”来形容。“我国每年发生的各类安全生产事故近100万起、死亡人数近10万、伤近50万，经济损失3000亿元人民币。”李志宪博士痛心地说道，“3000亿元是个什么概念，那是相当于再建两个三峡工程。此外，因工作每年新增职业病人数至少1万人。解放以来我国已有50余万人患各类职业病，其中造成20万人死亡。”李志宪博士的声音有些激动，“在我国，一次死亡3至9人的事故，平均一天发生3起，一年有1000多起；10人以上事故，平均不到三天发生1起，一年有100多起；100人以上事故一年至少一起。我国是世界上工伤事故最多的国家之一，因此我们一定要加大力度抓安全，这是对生命负责！”

    源自对生命的尊敬和热爱，源自强大的责任心和使命感，经过长期的考察调研和深入的思考，李志宪博士对合理治理我国安全生产形势提出了操作性极强的建议。

    “我国安全生产管理体系日趋成熟，体现在安全生产法规日益完善，政府安全生产综合监管和专项监管机构日益健全，各种保障措施和安全投入不断加大，安全中介服务不断加强等方面。但安全监管的方法和形式有待进一步改进，如目前安监部门常用的方法是安全大检查、安全生产月、隐患治理年、百日安全活动、行业整顿等。这些方法在一定的时期内有一定的效果，但缺乏科学的长效机制和方法。”李志宪博士继续说到。结合国外经验，他认为我国安全生产界目前有三件事是当务之急。

    第一，应当重点抓重大危险源管理。建立重大危险源普查、评估、监测、监控和管理的一整套方案，把重大危险源管理当作安全工作的重中之重，一切安全工作要围绕重大危险源来开展，这样才能有效遏制重特大事故的发生。例如某一地市安监局，应当把本市境内的所有重大危险源普查好，建立数据库，将危险源的性质、位置、责任人等登记备案，与企业联网，有变化及时报告。并针对危险源制定应急预案，一旦重大危险源出事了，那么就能马上控制住。安监局做到这种程度，重特大事故就会被控制。”

    第二，安全工作需要专业化管理。从政府到企业，应尽快建立专业化的安全管理队伍和专业化的安全管理人员，让懂行的人管安全，这样才有可能把安全工作做好。这些年的经验告诉我们，安全工作是一项实践性很强的工作，无论从事安全的哪项具体工作，光有理论是远远不够的，还必须熟悉工作对象的现场情况，如原料和产品、生产工艺、主要设备、主要危险点和应采取的措施等，否则无法进行有效的安全工作。
   
    第三，应大力发展安全中介服务。在现有安全评价、安全检测检验、安全培训、安全咨询等中介服务的基础上，应尽快推广广东省的成功经验，加快安全托管制建设步伐，让中小企业也能享受到专业化的安全管理和安全技术服务。

    “安全是个系统工程，要靠政府、企业、教学科研单位、中介机构等组织分工负责，共同参与，大家齐心协力才能抓好。”李志宪博士意味深长地说道。

    永不言败

    不经一番寒彻骨，焉得梅花扑鼻香？

    李志宪博士对此理解颇为深刻。他的一生起起浮浮，做过官员、做过教授、做过总工程师、做过企业老总。回首往昔，他坦然一笑，“我很幸运，经历使我的人生更加丰富！”“永不言败”是李志宪博士的座右铭，他说，“人的一生中会遇到各种各样的挫折和失败，应该勇敢面对，泰然处之，塞翁失马，焉知祸福，应该学会享受做事的过程，争取最好的结果。”李志宪博士一直没有离开过安全这个行业，一直在安全管理第一线，安全技术第一线，他谦和的将自己定位为“安全技术专家”。“安全工作能为人们消除和减轻危险，是一项高尚的工作，我将把它作为终生的事业而努力。”李志宪博士坚定地说，这种坚定来自他多年来不平凡的经历。1997年11月27日，山西东村煤矿发生特大瓦斯爆炸事故，李志宪博士作为专家组的组长负责调查事故情况。由于井下爆炸，通风系统遭到破坏，有害气体随处蔓延，井下非常危险，随时有再次爆炸的可能。但是专家组不调查，后续工作就没法开展，于是李志宪博士带头下了井。李志宪博士回忆说：“我们摸索着来到爆炸发生地，一路上都是死人。路口很小，有个死人把入口堵住，这个人的脸和胳膊露在外面，身体的其他部分都在石头下压着，没法搬动。于是我们只能把他的手按下去，从他身上爬过去。当我趴在他身上的时候，看到他痛苦的表情，脸上身上到处都是伤口，我的心非常的疼。”这样的生死经历不只一次，就是做了达飞集团总裁后，李志宪博士也常常亲自到第一线调查评估。“搞安全的是最不安全的，”李志宪博士笑着说，“我们认识的朋友，就有好几个因公殉职的。之所以一直坚持做到今天，是因为我们安全工作者共同的心愿，那就是将危险降到最低，让更多的人享受安全。” 朴实的话语，坚强的内心，李志宪让人肃然起敬。

    踏实做强

    做大做强集团是每个老总的心愿，但能踏踏实实做下去的并不多，李志宪博士却是其中的一个。

    李志宪掌舵的达飞集团是一家集安全科技、安全传媒和旅游酒店三大产业于一体的企业集团。目前主营业务是安全科技，包括安全评价、安全培训、技术咨询、事故应急预案编制、安全质量标准化等工作。安全传媒指“一报七网”，包括《安全时空》报纸和七个安全网站，如中国安全健康网、中国安全产品网、中国安全环保人才网等；旅游酒店业包括红高粱山庄和草诗堂观光园和一个果园。

    “目前这些产业运转良好，下一步就是怎么让这些产业做大做强，尽快为安全事业贡献力量。”李志宪博士介绍说，“集团的安全科技在全国位居前茅，安全传媒的构建在安全行业是超前的，酒店的运营也越来越好。我希望这三块业务可以稳扎稳打地做好，一年为国家上交几百万的税，企业做到不裁员，还能为员工涨工资，就知足了。”

    “知足者常乐，大爱者心宽。”李志宪博士与“安全”为伴的人生将这句话演绎得更为精彩。

    （来源：人民日报《信息导刊》）