多长时间才能打造一个品牌？三年，还是五年！对于郑国祥来说，这个时间已经花去了37年。如今在宁夏，“正丰”在建筑业的美誉度，让他的房子还没封顶，消费者就已经在门前排起了队。

    如今，正丰集团已经成为拥有房地产开发二级、房屋建筑工程施工总承包一级、市政工程施工总承包二级、公路工程施工三级、物业管理三级资质的大型综合民营企业集团。其中，房屋建筑工程施工总承包一级企业宁夏只有6家，而正丰集团是唯一一家民营企业。

    梦想开花

    1972年，20岁的郑国祥和生产队的建筑队离开宁夏中宁县来到银川老火车站建筑工地，开始自己异乡闯荡时，他想得最多的是如何把小工做好。他虽然有时也梦想着能改善自己的生活处境，但也仅限于能够像带自己的师傅一样，亲手砌起一座座结实的建筑。1973年，机遇再次垂青好学上进的郑国祥。第一次外出务工回来后，父亲告诉郑国祥，“天下饿不死手艺人！”这一次，郑国祥来到县城开始学起了木工。9月份，郑国祥在父亲朋友的介绍下，来到县建筑公司开始了木工生涯。

    这一次，第一个月郑国祥就挣了54元钱，除交给生产队50元外，他还剩4元钱。面对这4元钱，在家里人吃饭都困难的情况下，郑国祥做出了一个惊人的举动，他花3.6元买了一个当时质量最好的钉锤。

    “因为当时工地上最常用的工具就是钉锤，为了干好活，我就买了一把。”郑国祥说，要想做好一件事，要想做成功一件事，就要有好的设备。

    这个朴素的理念就像一粒种子，在郑国祥后来的事业中越长越大。

    1978年，在市场上磨炼得已羽翼丰满的郑国祥，和弟弟郑国福、郑国瑞一起拉起了一支队伍，来到宁夏同心县承包工程，走上了自己的创业之路。

    这一年，正值党的十一届三中全会召开，政策的支持使郑国祥信心百倍。“如果没有党的好政策，就没有正丰集团的今天，就没有我们正丰集团的成功。”郑国祥说。

    1984年，郑国祥兄弟三人看到了改革开放给大银川带来的无穷活力，他们毅然放下已经成熟的市场，北上进入银川市场。

    这是一次风险极大的选择，也是一次改变郑国祥人生的选择。“父亲前瞻的眼光和不怕困难的勇气对我的影响很大。”郑国祥说:“没有那次选择也就没有正丰集团的今天。”

    成就郑国祥兄弟事业的因素，除了机遇，还有他们与生俱来的品质。

    改革开放初期的银川，前来“淘金”的施工队如过江之鲫。同时，也是泥沙俱下，忽视工程质量和企业信誉者众。

    这时的郑国祥兄弟，属于当时的少数。因为注重诚信和工程质量，来银川的第一年，他们建设了三幢住宅楼，个个工程质量令人信服。郑氏兄弟就此在银川一炮打响。从那年起，凭借着诚信的为人和优质的工程质量，郑氏三兄弟在银川深深地扎下根。

    1998年，对于郑国祥三兄弟来说，是他们事业的又一个起飞点。这一年5月，郑国祥等5人发起成立了宁夏正丰建筑工程有限公司和正丰房地产开发有限公司。

    1999年初，中央提出西部大开发战略。郑国祥兄弟三人意识到，他们事业的第二个高峰就要来到了。

    虽然公司成立之初，由于资金薄弱，设备缺乏，但他们坚信，只要有优质的工程质量，企业就会摆脱困境。在这种信念下，他们很快拿下了公司成立后的第一个项目:宁夏起重机厂的两幢住宅楼。

    2000年，正丰集团开始参与承建宁夏赛马水泥厂二期工程建设。由于工业建筑项目施工难度大，要求高，而且机械设备使用量大，宁夏一般的建筑企业根本完成不了，加之与正丰公司一起承担建设任务的还有两家有50年历史的省级国营建设企业。“一定要干好，一定要超过他们，”郑国祥暗下决心，并一次性投入了价值近700万元的机械设备，在两年的工期里，郑氏兄弟丝毫不敢懈怠，轮流带领精兵强将日夜奋战在建设一线。

    最终，北京的监理公司和银川的质检站对于项目建设做出的综合评定显示，正丰公司的工程质量和工程进度都完成得最好。

    随着宁夏赛马水泥厂二期工程的顺利完工，正丰的质量意识再次赢得了市场的赞誉和信任。

    这之后，公司又相继中标银川凤凰南街正丰综合楼、银川市政工程凤凰北街道路和给排水工程、银川市第四排水沟盖板工程等一系列项目。

    倾情奉献

    “人生的价值在于不断为社会创造财富。”郑国祥在发展企业的同时，想到更多的是把个人的发展、企业的发展融入到社会的发展之中。

    近年来，银川人有一个普遍的感觉——银川市的公路宽阔了，出行更加方便了。而第一个在银川修建8车道道路的就是正丰集团所属的建筑工程公司。这一工程获得了自治区建设工程最高奖“西夏杯”优质工程奖和银川市建设工程最高奖“凤凰杯”。

    在几年时间里，正丰集团先后参与了修建和改造金波路、北京路、长城路、解放街等多条城市道路，共建设了200多个工程项目，合格率达到了100％，优良工程160多项。

    郑国祥说，公司在发展壮大的同时，也积极承担企业社会责任。

    数字显示，正丰集团成立以来先后聘用工程技术人员117人，高级管理人员29人，一般行政人员19人，大中专毕业生54人，聘用下岗失业人员72人。企业根据下岗失业员工的实际能力及个人特性进行培训并安置到适当的职位，并为员工建立“五险一金”制度。
   
    据了解，正丰集团在经济效益增收的同时，也较大幅度地调高了员工工资，平均每年增加员工的工资收入12％，近三年达到16％以上；在施工高峰期最大安排3000多名农民工，每年支付农民工工资达3600多万元，确保农民工的工资发放。

    由于正丰集团公司在促进就业，保障员工权益方面做出了贡献，因此荣获“全国就业保障先进民营企业”称号。

    2008年，正丰集团在资金严重紧张的情况下，仍然秉承“关爱员工、以人为本”的理念，大幅度提高了员工的工资及年终奖金，年终奖金在2007年的基础上普遍提高500元；同时加大了员工的培训力度，进一步提高了员工的整体素质。在公司发展的同时，员工的各种福利待遇有了明显提高。

    “为社会提供优质的产品，是我们的本分。在力所能及的范围内，我们也会用其他的方式回馈社会。”郑国祥说。

    据了解，多年来，正丰集团对于光彩事业和社会公益事业热心关注，积极投入，帮助偏远落后的地区和生活困难的群众，为社会捐资超过500多万元。

    采访手记

    近些年，由于种种原因，房地产投资人在一些人眼中，并不是一个好名词。在银川，郑国祥和他的兄弟们，无论是朋友还是媒体，给出的评价却只有两个字“实诚”。

    在宁夏人的评价里，实诚是很高的一种褒奖。这个词，在当地方言中，一般并不用来形容企业主，而是身边的朋友或亲人。

    不错，像对待朋友或者亲人一样关心自己的消费者、建筑工人、材料商，这就是郑国祥兄弟身上的一种特质。这种品质，成就了他们的事业，也成就了他们的人生。

    郑国祥当时为何将集团名字取为“正丰”，他并没有说。暗自揣度，“人间正道、丰衣足食”，可以做解。此解，不仅适用于宁夏，也适用于全国的民营企业界。

    要想做好一件事，要想做成功一件事，就要有好的设备。

    这个朴素的理念就像一粒种子，在郑国祥后来的事业中越长越大。