———记内蒙古东源宇龙王集团公司总裁王三耀
２００７年７月２０日，由内蒙古自治区社会科学院、内蒙古自治区工商行政管理局、内蒙古自治区统计局、内蒙古自治区工商业联合会、内蒙古自治区经济信息中心、内蒙古自治区私营企业管理协会、内蒙古自治区新闻中心联合举办的内蒙古民营经济杰出贡献人物奖?２００７年度?颁奖会上，一个年近５０岁的鄂尔多斯汉子走上了领奖台。
他，就是来自鄂尔多斯市达拉特旗的内蒙古东源宇龙王集团公司总裁王三耀。
不服输的性格
１９６０年，王三耀出生在达拉特旗高头窑一个农民家庭。祖祖辈辈以农为本的家庭，赋予他健康的体魄和坚强的性格，到十四、五岁他就挑起了支撑家业的担子。贫困的煎熬，繁重的体力劳动，形成了他不服输的个性。别人能干的活，他都能干，别人干不了的活，他还能干。
时代的车轮进入２０世纪８０年代末，改革开放使古老贫穷的鄂尔多斯高原生机焕发，就在改革大潮波高浪涌之际，不甘寂寞的王三耀滋生了脱胎换骨闯天下奔富路的坚定信念。他毅然决然离开家乡，来到了树林召开始了艰难困苦的创业之路。
从小就不服输的王三耀，不知是生活所迫，还是天生的素质，只要眼看、耳听，拿什么工具，就能做什么工。他先后在酒厂打过零工，在猪场干过，在建筑工地干过，做过小买卖……
几年过去了，王三耀积累了一笔“资金”，他又从银行贷了点款，买了两台旧链轨拖拉机，自己开始承包工程。功夫不负有心人，几年光景，他的腰包悄然鼓起来了。
没有比人高的山
１９９７年７月，王三耀创建了达拉特旗东源水利路桥公司。创立之初，由于技术力量薄弱，更谈不上知名度，在水利水电和路桥建筑上只能是“小打小闹”搞一些小工程。王三耀就是从这些小工程扎扎实实做起，坚持“诚信、高效、创新、奉献”的宗旨，所做的工程都被评为优良工程，不断扩大了知名度和美誉度。特别是随着技术力量的不断充实，王三耀开始逐步走向大工程、新项目。
达拉特旗过境公路项目工程，是达旗为了改善树林召镇的城市交通拥堵、治理交通环境决定建设的公路建设项目。２００３年５月，东源公司以良好的信誉和较强的资金实力一举中标。东源集团公司承建达拉特旗过境公路项目工程，王三耀和他手下的一班人既感到无尚光荣又感到肩头的担子犹如一座泰山。为了按时保质保量完成任务，不辜负达旗父老乡亲的厚望，王三耀抽调精兵强将，自己亲自坐阵指挥现场解决问题。
第一次干这么大的工程，好多人都替王三耀捏一把汗。可每当在施工中遇到困难时，他总是能一个个地解决掉。王三耀经常对手下的人说：“没有比人更高的山，办法总比困难多，认定了的事一定要办成。”
经过３００多天的紧张施工，２００４年９月公路正式通车，并被评为优良工程。此工程的建设，为东源集团公司以后的发展奠定了坚实的基石。
之后，东源集团公司先后中标了准旗大路新区快速路工程、达拉特旗污水处理厂工程、达拉特旗北出口道路工程等，而且个个如期完工，并受到好评。
在水资源日益匮乏的今天，节约水资源、合理利用水资源已日渐成为人们的共识。况且我市又是一个严重缺水的地区，水资源已成为制约地方经济发展的重要因素。基于这一认识，王三耀积极调整公司的发展战略，突出“水”字做文章，按照自治区发展战略规划，积极进入水资源行业和公益事业，进行集水资源开发、给排水、污水处理于一体的企业整合。东源集团加大投资力度，先后在我市完成了大沟湾水库、札萨克水库的建设工程，完成了巴图湾水库、摩林河水库和巴彦淖尔市石哈河水库的除险加固工程，并取得了大沟湾水库、札萨克水库、巴图湾水库５０年的经营权，年供水可达到亿吨以上。
为了在“水”字上全方位展示东源集团公司的实力，今年他们与满洲里市和达拉特旗合作，投资２亿元开工建设满洲里二水源二期工程和达拉特旗展旦召水源地项目，届时这两个水源地日供水能力可达到１０万吨。
向“严”字要效益
了解王三耀的人，无不对他那种严格管理企业的作风所佩服。
集团公司组建伊始，就制定了一套严格的《企业管理制度》和《岗位责任制》，而且他和职工都能够自始至终地坚持下来。
王三耀最讨厌的就是铺张浪费。他有一句名言：挣下的是钱，省下的也是钱。他说：餐桌上的每一口饭菜，都是大家用汗水换来的，集团公司刚刚起步，要时刻保持“过紧日子”的思想，即使以后有钱了也不能大手大脚，必须花好每一分钱，用好每一张纸，要把有限的资金用在关键的地方。
他是这样说的，也是这样做的。
严格的制度、严格的执行、严格的要求、严格的带头，给公司带来了可观的经济效益。
企业在发展，王三耀越发感到市场竞争的压力，并且强烈地意识到，在搞活经济时必须注意活跃“人”，在发展生产的过程中必须注意发挥“人的能力”，在创造社会财富过程中必须注重“人的财富”，在注重生产效率化的同时注重生产的“人道化”，在开发资源时注意开发“人的资源”，在建立现代企业制度的同时注重塑造“现代企业人”，在经营管理中注重“以人为本”的管理。
王三耀在加强企业管理中，注重围绕“人”作文章，一方面全公司实施全员劳动管理，引进竞争机制，优化劳动组合。同时完善内部组织及规章制度，重效益，讲质量，实行严格的质量把关。另一方面改善职工生活、工作条件。有计划修建职工宿舍楼和办公大楼，并与之相应出台第一个分房方案：优先考虑一线人员。
一手抓生产，一手抓改善职工福利，进一步激发了职工的积极性、创造性，使企业实现了“双赢”。
岁末，职工们乐呵呵地从财务室出来，捏着数量可观的工资、奖金走向各自温馨的家。王三耀独坐在他熟悉的办公室里，慢慢地啜饮着一杯茶，他既在品味生活的韵味，也在品味人生的价值。
拳拳之心回报社会
王三耀有钱了，但他没有忘记那些暂时还未富裕起来的人。他常说，金钱并不代表一切，只追求金钱，忘记了人民和社会责任是可悲的。近几年来，他在追求企业自身发展的同时，不断地回报社会，积极赞助公益事业，前后捐助公益金１０００多万元。
王三耀年少时曾因家贫而失学，因此他十分关注教育事业。几年间，他向教育事业捐助资金达２００多万元，同时赞助了许多因贫困而濒临失学的孩子。２００１年，达旗万涛学校全体师生送来了“捐资助学，千秋万代”的锦旗。
“吃水不忘挖井人”。至今，达旗高头窑的乡亲们依旧传颂着王三耀如何顾念乡人，捐资２０多万元为家乡人民打井安上自来水。
２００３年，全国上下暴发了突如其来的“非典”，王三耀到疫情最严重的巴彦淖尔，先后捐助资金４０多万元，送去了东源人的一片深情和关注。
每逢过年过节，王三耀总是对那些残弱孤寡老人关心备至，几年先后出资６０多万元，给他们送去了生活的帮助。
达旗地处黄河南岸，在历年的防凌防汛、抗洪抢险中，哪里有险情，哪里就有东源人匆忙的身影……
事实胜于雄辩。从那一连串东源集团回报社会的事实中，我们看到的，是一个正在成长中的企业强烈的社会责任感，也能看到王三耀这位成长于乡间的企业家那颗金子般的心。
