——记龙脉集团董事长刘志豪

    刘志豪的名字早有耳闻，特别是在河南旅游界。第一个将国有景区改制民营化的是他，第一个反哺家乡的是他，以八里沟模式名重业界的还是他。日前，记者专程采访了这位富有传奇色彩的人物——龙脉集团董事长刘志豪。

    刘志豪，中等个，清瘦文雅。言谈间时刻透露着他的朴实。说到家乡时，话如溪流涓涓细吟；讲到事业时，语似波涛奔腾高昂；而谈及闲散资源的利用、资本的运作、孙子兵法用于商界处，更令人心中油然荡起阵阵涟漪。

    “他让我们有脸面”

    1949年刘志豪出生在河南新乡获嘉县城关镇，童年留给他的记忆是饥饿，树叶当菜，随母讨饭。“贫穷”二字深深地刻在他的心坎上。家里从父亲算起上溯六代都教书，也算是书香门第，可因有文化而在“文革”中被打成“右派”的父亲，为了不让自己的悲剧在儿子身上重演，在刘志豪初中刚毕业时就阻止了他继续读书。

    他不上学了，但善于思考的他最终还是实现了连他的父亲想也不敢想的成为一代儒商的梦。
   
    在他的村里家家户户都是泥瓦匠。可在那个年代，这点手艺只是给自家或者帮乡亲修屋盖房。难填饱肚子的乡亲们无奈地在这片土地上日复一日地生活着。而刘志豪偏就不认命，偏就能在那瓦刀和泥抹中看出商机。他悄悄地领着一帮人到处给人盖房。一时间一顶顶帽子戴在他的头上，“刘志豪是流窜犯”、“刘志豪是投机倒把分子”、“刘志豪是黑市包工”……可他根本不管别人怎么说，只管按照村里规定，给队里一天交3元钱，与大家一起挣17个工分。给他戴“帽子”的人总想抓点把柄，可他一没贪污、二没违法、三没违反队里规定，更重要的是他赚回的是人人都不反对的钱,在那个向“前”看的时代，要填饱肚子仍然需要“钱”。不再饥饿的乡亲们都在维护他，所以那些帽子最终也没压倒他。获嘉县城关镇的一位83岁的老汉回忆说：“那时候，亲戚朋友办红白喜事连几块钱都拿不出，那真丢人、真没脸面，刘志豪带人出去挣了钱，队里给我们按工分分钱，出门办事就有脸面，一些人要打倒他，我们全村人都不同意。”
   

    “他长了我们的威风”

    1980年，改革开放的春风吹遍了祖国大地，也吹入了刘志豪的心坎。刘志豪从心里开始欢呼，因为新的政策让人致富、让人挣钱。在欢呼改革开放的同时，他没忘记自己的缺憾，于是他开始补习文化课、理论课，他购买了各种书籍如饥似渴地攻读，越学越感到自己知识的不足，于是他报考了西北建筑工学院，学习3年后结业。从而奠定了他建筑学方面的理论基础。他毫无顾忌地拉起建筑大军到全国各地搞建筑，一时间名声大振：全国建筑优秀企业家、省部劳模、致富带头人、人民代表等荣誉纷至沓来。 

    1984年，经河南省委组织部考察，刘志豪被获嘉县组织部破格提拔为获嘉县建筑联营总公司总经理，后又兼任城建局局长，一个农民转眼成了国家干部，这在河南乃至全国还属少见。

    改革的浪潮把刘志豪推到了风口浪尖，引来了一片掌声和喝彩。刘志豪红了、火了，可刘志豪对此却并不在意，他的心中翻腾的是怎样借助荣誉让大家让全县人赚钱，怎样利用获嘉“建筑之乡”的优势，发展全县经济。1984年、1985年他牵头组建了107个建筑企业、360个建筑队，创办建筑技校，在全国建立了24个获嘉办事处，1.3万获嘉人奔赴青海、陕西、北京、内蒙古、山西、广东、吉林等省区市。走出去的是贫穷、自卑，带回来的是财富、自尊。改革出人才，刘志豪成就人才。由他带出的人有的成了大企业家，有的当了董事长、总经理。一位在深圳工作的企业家打电话对记者说：“我这个‘泥腿子’能有今天，要不是改革开放，要不是刘志豪把我带出来，我只能永远过穷日子。他长了我们的威风。”

    “他转变了我们的观念”

    1987年，一场不幸降临在刘志豪头上，由于废寝忘食地工作，积劳成疾，他得了早期食管癌，在长期的住院治疗期间为不影响工作他辞职了。1990年康复的刘志豪，又像一匹奔腾的战马驰骋在商场上，他在珠海建四星级酒店，在深圳特区建大厦，他淘得了第一桶金，这桶金不仅仅是钱，更重要的是经验。他要用这桶金成就他的事业。于是他在全国考察后成立了龙脉温泉集团公司。1992年在北京市昌平区小汤山镇建立了龙脉温泉度假村。小汤山镇过去一直是帝王后妃沐浴度假的地方，小汤山镇有大量的地热资源和温泉水。龙脉集团在这块风水宝地上建起了目前亚洲最大的室内温泉游泳馆，建起39栋豪华别墅，仿明代园林设计。更有跑马场、网球场、高尔夫球场、射击场、保龄球馆供游人娱乐。北京海淀区一家商场的职工说：“龙脉温泉度假村自开业我们就经常来，这是我们北京人的忘忧地。”更有北京的一些市民、离退休干部、职工买了年票，每周都到此洗浴、观景。大柳树村村民说：“龙脉使我们富了，以前我们吃不上肉，现在想吃肉就吃肉，过去我们孩子上学愁、有病愁，老人养老愁。现在俺们啥也不愁。”小汤山镇镇长董旭说：“龙脉是第一家在这儿开发温泉的，是小汤山温泉之乡开发的鼻祖，刘志豪转变了农民靠土地生存的意识，实现了由耕种土地到经营土地的转变，转变了农民祖祖辈辈靠土地生存的观念。”

    “他使我们不再自卑”

    出去的路有多远，对家的思念就有多长。2002年的夏天是炎热的，刘志豪的心里是急切的，家乡向他招手，他的心在思念，小时候随母要饭到八里沟松树坪村，在他饥饿难耐时，一位老大娘给他了一块红薯。那红薯的香甜至今还留在他心里，那份情也刻在他心里。他曾几度重回八里沟苦苦寻找那位大娘，可是访不着，他仰望这山这水，忽然觉得他感恩的不光是那位大娘，而是这一方乡亲。八里沟的山是特别的，如一把把利剑倒竖云霄。八里沟的水是特别的，湾湾潭潭八里走太行、万里走四方。八里沟的基础设施亟须改变。当地政府发展心切却苦于财力不足，新乡市政府大胆提出合作开发，面对深情的八里沟，面对一心要打造八里沟品牌、发展旅游业的辉县市政府，刘志豪不再犹豫，他决定拿出1.2亿元资金投资搞开发，可是龙脉集团90%的股东反对。一个跟他闯南走北的副总经理，拿出那本《丑陋的中国人》给他看，并对他说：“这里写的就是河南人，就是辉县人，生意好做，人最难处。”中国孙子兵法研究会的一位专家也告诉他：“舍近求远是兵法大忌，也是商界大忌。”作为一个商人他不能不考虑集团的利益，可是这一次他的利益感退位、情感占了上风，他说：“贫穷是丑陋之源，中国人不该丑陋！我们就是要中国人不再丑陋！”最终他做通了股东们的思想工作。

    2002年7月2日，北京龙脉温泉集团与河南省辉县市人民政府正式签订八里沟合作开发协议，联合成立河南省八里沟景区有限公司。此举开创了河南省政府部门与企业合作开发旅游业的全新模式，是民间资本进入河南旅游业的一大创举，为河南旅游的投资、开发，探索出一条新的道路。刘志豪丢下北京的工作，全力以赴投入八里沟的开发建设中。他制定了补水工程、亲水工程、瀑布增流工程、水连天工程、登山攀岩、森林探幽、滑翔跳伞、漂流嬉水、“科考”采药等项目工程计划。亲自带领工程师、施工队攀绝壁、扒险峰。搬开石头走路，割掉荆棘过人。移石头引水、搬石头取水。八里沟景区办公室副主任王天鹏说：“当时我一直跟着刘董事长，他手里拿着根木棍走在我们前面，有险他先上，过不去他就用手拽、用棍扫在丛林中给我们开路，我当时一边跟着他走一边想，这人已经有钱了，还受这罪干啥，害得我们也跟着受罪。有一次，他的脚里扎了针刺，我们都不知道，到下了山回到宿舍，才发现他满脚是血，真不敢想他是怎么从山上走下来的。”王天鹏还说：“从那天起他的形象就印在我脑海里，每当我在工作生活中遇到困难，我的眼前马上就出现他脚流着血爬山的形象，我就有了决心战胜困难。他时刻激励着我一路向前走。”不屈不挠，奋力攀登，这就是刘志豪个性人生。

    开发的第一年，刘志豪在八里沟投入了3000多万元，之后又相继投入7000多万元。有时汇兑跟不上他就将现金带来，千辛万难他不怕，怕的是当地群众不理解。起初，事情进展得不够顺利，磕磕碰碰时有发生。世世代代以土地为生的农民，观念的转变要有个过程，有时还真让人心寒。有一次，刘志豪从北京揣着50万元现金回到家乡，却碰上群众堵门，他忽然打了个冷颤，他是一个硬汉，可那一刻他流下了眼泪。他说：“那时我真的心寒了，我是揣着一颗火热的心，揣着我的血汗钱来建设家乡的，我从来没想过在这儿赚多大钱，更没有想出名，我的心咋暖不热乡亲们的心呢？”他丢下钱走了，北京千头万绪的工作更需要他。可无论如何他丢不下这份乡情，尽管这里的乡亲惹他生气可依然连着他的心。松树坪的人像大山一样耿直，嘴里不说心里还是感谢他、牵挂他，特别是景区领导班子调整后，王安庆被任命为八里沟景区总经理，这个一手托三家的共产党员，用他的人性化管理理念，使八里沟出现了政府、公司、村民三方融洽和谐的局面。现在走到八里沟问到松树坪的人，无论大人、小孩都会说：“是龙脉让我们富起来，是刘董事长美丽了我们的家。”村党支部书记耿青云说：“刘董事长让我们的生活提前10年进入了小康水平，现在村里家家有汽车，人人有事干，吃穿不愁还有存款。”一个75岁的老人说：“我们咋能不感谢刘董事长呢，他给我们带来多大好处，家里从前房都快塌了，下雨也漏，现在住上城里人一样的房子，吃喝不愁，孩子上学不愁，我们知道他好。”松树坪村村主任苏文虎说：“龙脉没来前我们村人均收入1000元，龙脉开发后人均收入5000元。”他还风趣地说：“过去是小伙娶不上媳妇，现在是姑娘嫁不出去。”他说，“过去穷，这里的好小伙也娶不上媳妇，现在只要是八里沟人就抢着嫁，郑州、新乡等城市的人都嫁到我们这来了，可我们的姑娘们又不愿意离开八里沟，所以我们这有‘丑男娶俊女，俊女也愁嫁’的说法。”在八里沟景区一个卖土特产的商店里，一个从学校回来的大学生在帮妈妈卖土特产，她的话耐人寻味，她说：“小时候到城里亲戚家听人家说‘农村来的不懂事。’这句话一直是我心里的阴影，一直想在人面前站直，可没钱就没底气。刘董事长不但使我们富了，更重要的是把我们农民阶层地位提高了，经济基础决定上层建筑。过去在学校让人看不起，现在我们有了钱，在学校一些同学都说‘人家是八里沟来的’，那羡慕的口气扫去了我从小心里的自卑，我成了城里人羡慕的农村人。”在刘志豪的日记里有这样的话：“任劳勤俭争尊严，艰难险阻只等闲。”他追求的不单是自己的尊严，也是中国农民的尊严。
   
    记者：听说您是中国《孙子兵法》研究会的常务理事，但我不太懂得的是，您作为北京龙脉温泉的董事长，为什么舍近求远到新乡去投资，这不是兵法大忌吗？

    刘志豪：新乡离北京是挺远的，但新乡在我的心里是很近的。我老家就在获嘉县，离八里沟只有２０公里路。我１２岁时，家里太穷，讨饭到八里沟，在那条沟里捡红薯吃。那儿有位老大娘专门留我在她家吃饭，那是我５０年中吃得最香的饭，八里沟人民的善良在我记忆中印象最深。另一个原因是，新乡市委、市政府每年都邀请我回来，所以在我心里一直有个愿望，就是要为家乡做点实事儿。我是搞旅游业的，所以最终决定开发景区，为家乡建设留下点儿东西。这个时候，感情占了上风，理性退居次位。

    记者：您是搞建筑出身的，在珠海你的作品还获得过政府的奖励，又在西北建筑工程学院学习过，这些经历对您开发八里沟有何影响？

    刘志豪：长期搞建筑，然后又搞旅游，这些经历都会影响到我对问题的判断。八里沟原来很荒凉，有一点儿水，也是季节性的流淌，我七进七出八里沟，站在那儿，长时间地想：旅游必须有独到性，八里沟的绝壁在太行山是稀有的，在全国的山中也是独一无二的；但这水可不敢恭维。我决心塑造包装这个景区，让她拥有比华山更险的山，比九寨沟更美的水。

    记者：那现在八里沟的“天河瀑布天连水，百潭百瀑水连天”的水景就是您设计包装的结果了。

    刘志豪：不瞒你说，八里沟景区任何一个改造工程都是我决定的。我们一进沟，就在上八里搞了补水工程，将雨季的暴雨截下来，在旱季开始补水。现在八里沟有高山瀑布、渠式瀑布、帘式瀑布、叠式瀑布，一条沟有这么多瀑布，也是少见。然后，在沟里搞了很多观景台。这个决定得益于我在大学学的三点透视，角度的不同也会造成不同的美景，这就像看问题一样，站的角度不同，其结果也不同。事实证明，这些观景台挺受游客欢迎的，坐下来休息，抬头一看景色殊异。

    记者：虽然八里沟起步晚，但现在名声大。我听说，您对现在的状态还很不满意？刘志豪：我主要是对没有把“太行文化”做起来感到不满意。要让荒沟变成文化沟，要建设一大批最具典型意义的太行人家，在这些人家里，要有传统的中原生态展示，怎样吃，怎样下田，婚丧嫁娶，让南方人来了体验，让外国人来了吃惊。

    记者：您说《孙子兵法》是方法论，是中华文化的精粹，您将这方法论应用到旅游业的开发中了吗？

    刘志豪：２００２年７月２日与辉县政府签协议时，很多人都反对，因为他们也去看了这条沟，觉得我这是在扔钱。我说，错了，按《孙子兵法》说的，这叫出奇制胜。太行风格有优势，只是不被人们所看重。我就是要通过“借势”、“造势”，让这个荒沟变成山水相依的风景。现在，他们服了。我伯父研究了一辈子的《孙子兵法》，这对我有很大影响。在工作中，我不知不觉就按《孙子兵法》的方法论来思考问题。

    记者：您可真是半部兵书美太行啊！