——记惠州市路路通集团董事长黄贤明先生

    沧海横流，方显出英雄本色。真正的英雄，特别是新时代的英雄，就是要创造出一种全新的符合时代要求的“时势”来。从某种意义上来说，今天我们所采访的惠州市潮籍青年企业家黄贤明先生就是新时代的英雄，他虽然没有经历过枪林弹雨和轰轰烈烈的大起大落，也没有上亿的资产及惊天的壮举，但在十余载军旅生涯中，在部队的大熔炉里千锤百炼，在极端不利的环境与态势下处变不惊，临危不乱，以一种大无畏的气概与无上的勇气扭转时势，从而改变自己的命运，改变自己的人生。他自2002年投资创办国家控制性的特殊行业惠州市第一家私人典当行——莱兴典当开始至今，短短几年的时间内，已发展成为拥有惠州市恒兴担保有限公司、惠州市路路通二手车交易市场、惠州市路路通拍卖有限公司、惠州市路路通汽车租赁有限公司、惠州市迎鑫旧机动车鉴定评估有限公司、惠州市新路路通轿车信息有限公司、惠州市莱兴典当行（合资企业）、深圳市邦友联典当行（合资企业）、路路通房产开发公司等于一体的大型集团。其中，有6个公司属于国家控制性企业。创下入世以来惠州市两个“第一”、一个“第二”：即惠州市第一家典当行、惠州市第一家汽车交易行、惠州市第一家估价行；连续九年被惠州市工商局授予“重合同、守信用”企业；被评为“惠州市最具竞争力50强上榜企业”……这于惠州市民营企业发展史上是一个奇迹。

    冰心说：“成功的花，人们只惊羡它现时的明艳，谁知道它当初的芽儿，却浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨！”在奇迹的背后，路路通集团及其创始人黄贤明董事长又是如何创造时势踏平坎坷、最终迎来朝霞迎来灿烂？

 
    军旅生涯——锤炼胆识与智慧

 
    北风呼啸，寒气逼人。

    岭南的冬天虽然没有下雪，但再厚的衣服也似乎阻挡不住阵阵寒风的肆虐。
   
    某军部审讯室里，气氛十分沉闷，坐在室内，感觉却比室外更冷。

    “只有老老实实的交待一切，才能争取从轻发落，从宽处理。”

    看着一身正气凛然不可侵犯的黄贤明，审讯官的话语威严之中却明显显得底气不足。这已经是第三天了，连续三天三夜的审讯，还没有从黄贤明口中问出半点“有用”的东西来。

    有什么好交待的？我又没有犯法，我的所作所为对得起天地对得起良心。望着墙壁上那“坦白从宽、抗拒从严”几个庄严的大字，黄贤明觉得不可思议，觉得自己实在太冤枉。

    事情是这样的：

    黄贤明在业余时间里，经常抽空到外面做做中介之类的工作，既可赚取一点中介费，又可以积累丰富的人生经验以及建立不同的人际关系网络。前几天，他又成功地促成了一幢楼房的交易，按事先达成的协议，对方该付给黄贤明中介费32万元钱。然而，对方是移民办副主任，见黄贤明只是一个当兵的，就不把他瞧在眼里，想赖账不给他这笔中介费，可是他没想到黄贤明并不是好惹的角色。

    “欠债还钱，天经地义。不给钱？那好，我就开走你的车。”

    天不怕地不怕的黄贤明二话不说，就把副主任的车开走。

    这下副主任可傻了眼，但又对黄贤明无可奈何。最后只得投诉到黄贤明所在的部队，说黄贤明偷走了他的车。

    军人偷车！这可是天大的事，部队出了这样的事情那还了得？

    “抓人！”政委一声令下，保卫处随即派人到黄贤明住处抓人。

    “你们不用抓，我自己去队部。”未做亏心事，不怕鬼敲门。黄贤明胸怀坦荡。

    这一天，是1994年10月29日，一个永远无法忘记的日子。

    到队部后，立即把他铐了起来，并接连审讯了3天3夜。晚上，则把他关在看守所，连被子都没有。那时，正值寒冬腊月。又冷又饿的黄贤明怎么也想不明白，上天为什么要这么惩罚他。

    审讯、关押还不算，还对他的住所进行了仔细的搜查，就像“文革”时的红卫兵抄家一样，将他住地所有值钱的东西全部没收，就连结婚时买的一台索尼黑白电视机也未能幸免。

    后来，直到部队参谋长从外地出差回来得知此事，觉得事关重大，亲自调查，得出的结果是：黄贤明虽然没有犯法，但是违反了部队规定。最后决定，给黄贤明一个处分，然后从看守所里放出来，而32万元中介费全部充公。

    从看守所出来的那一天，是1994年11月11日。也就是说，黄贤明被整整扣押了12天。重见青天，黄贤明百感交集：现在自由了，可是，有谁能洗刷他的冤枉？有谁能倾听他的委屈？12个日日夜夜所遭受的心灵及肉体的折磨与痛苦，就像一个永远无法摆脱的梦魇，将深深地印在他的脑海中，烙在他的心头上。人生，为什么这样复杂？我这样为单位努力和拼命，可最终换来了什么？换来了牢狱之灾。黄贤明不禁想起了他的童年，想起了他的过去。

    粤东揭阳市渔湖镇塘埔乡是一个人杰地灵的好地方，从这里走出了许许多多的政界精英、商海巨贾、教坛俊杰、社会名流等等，他们的足迹遍布五湖四海，他们的身影出入于大江南北，他们的贡献惠及社会万千大众。黄贤明，出生于1969年。这一年，“文化大革命”进行得如火如荼。黄贤明父亲是土生土长的农民，母亲则是城里人。兄弟姐妹七人，黄贤明最小。或许是美丽的塘埔山水赋予了幼小的他丰富而隽永的生命底蕴，黄贤明从小就机智聪颖，灵秀可爱。由于兄弟姐妹众多，人多地少，小时候黄贤明的家庭非常贫穷。

    俗话说穷人的孩子早当家，黄贤明从懂事起，就一直在思考：为什么别人的生活过得那么好，我们却这么差？为什么城里人可以吃好的穿好的玩好的而乡下人却吃不饱穿不暖玩不起？我长大后一定要出人头地！一定要改变这种贫穷落后的家庭状况，为家族争光，为父母争光！一定要做城里人！一种潮汕人所特有的坚忍不拔、勇于创新和开拓进取特质在黄贤明幼小的心灵中生根，随着年月的增长而发芽、长叶、生枝，骨子里那种“爱拼才会赢”的因子也时时激励着他、鞭策着他。

    农村的孩子要想突破“农村”这堵围墙，只有两条路可走，一是读书，通过读书上大学从而跳出“农门”。二是当兵，通过服兵役尽义务退伍后能分配一个好的工作，端上“铁饭碗”。黄贤明所处的时代，读书是一件可读可不读的事情。黄贤明选择了当兵，希望能在部队中好好的锻炼一下，最终通过部队这座桥梁走出农村，走向城市。

    1983年，黄贤明终于如愿以偿，穿起了橄榄绿的军服。带着父母的企盼，踏入绿色的军营，投入到梦寐以求的军营生活中去，开始了人生之舟的第一次航程。部队是一座大熔炉，历尽艰辛的黄贤明从那时起就把自己当作一块投进熔炉的铁矿石接受锤炼。农村出来的孩子特别能吃苦。走进部队这个崭新的天地，黄贤明犹如英雄有了用武之地，如鱼得水，他的理想、他的抱负、他的才华都有了施展的舞台。黄贤明只觉得全身上下都有使不完的劲，在军训与工作中，吃苦耐劳，样样争先，处处负重，从不叫苦，也不喊累，入伍没多久，就光荣地加入了共青团组织，成为部队建设的骨干力量。

    人的理想与目标是随着环境与地位的变化而变化的。加入共青团组织之后，黄贤明的思想境界又高了一层，他的目标又远了一步，他的抱负更宽广了。鉴于黄贤明对部队所作的贡献，党组织向他敞开了大门，成为一名光荣的共产党员。随后，他又调到部队机关的制药厂工作。

    进入部队制药后，黄贤明的经商天赋得到了充分的发挥，无论是企业管理还是业务销售，都得心应手、游刃有余，为部队制药企业的发展做出了很大的贡献。期间，曾多次受到部队上级机关的嘉奖，并被授予“先进工作者”的荣誉称号。

    有着敏锐市场洞察力的黄贤明，非常关注有关时势政策，2001年，当他得知典当业脱离了中央银行的监管将获得更加宽松的政策环境，服务对象及经营范围将有大调整的信息后，他心中预示着，自己二年前的想法将会成为现实。

    在国家政策放开后，黄贤明立即注册成立了惠州首家民资典当行——惠州市莱兴典当行。

    从此，“莱兴典当，雪中送炭”这句广告语，道出了黄贤明真诚为急需小批量资金的中小企业和民众家庭服务的心声，同时也展示了路路通又在民间金融业这个领域迈出了一大步。

    在取得初步经营与管理经验后，他又与朋友联合在深圳市开办了深圳市邦友联典当行。以充实的资金、规范的操作、诚信的经营拓宽了市场，并增加了业务品种，使典当业绩蒸蒸日上，两年多来取得了良好的社会效益和经济效益。

    黄贤明在步入民营金融领域以后，以大智慧把握商机，在政策许可的范围内，不失时机地频频亮剑，取得市场主动权，为路路通集团创造了一个个发展奇迹。

    部队是一座大熔炉，正规的教育训练，可以提高军人素质；严格的革命纪律，可以培养良好的作风；艰苦紧张的生活，可以为锤炼的坚强意志；丰富多样的集体活动，可以陶冶的情操，开阔的视野。部队又是一座学技术、学知识、学做人的大学校。在这所大熔炉里，在这所大学校中，黄贤明整整工作与生活了13年。13年，粗铁可铸成精钢，种子可长成参天大树，黄贤明也从当年的毛头小伙子成长为优秀军人。他的前途将不可估量，他的人生将灿烂辉煌。然而，大海永远没有风平浪静的时候；人生总是充满着磨难，面临着许许多多的曲折和坎坷。

    或许是“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。”也许黄贤明要成就一番大业，注定他必须经历许许多多的劫难。中介风波平息后还不到3个月，适逢部队大调整，制药厂的某些领导借调整之机，大力排除异己，扶持亲信。黄贤明也在排除之例，一纸调令，命他去饶平海防。

    这一命令，无异于将黄贤明打回原籍，永无出头之日。真是一波未平，一波又起。

    黄贤明急了，他拼搏奋进为的就是实现自己的理想，伸展自己的抱负，现在英雄无用武之地，该怎么办？

    在关键时刻，黄贤明冷静思考后，买了几斤苹果，敲响了部队军长家的大门。

    “你找谁？”军长的声音不怒自威，给人一种强有力的震撼力。

    “我认识阿姨。”黄贤明不慌不忙，不卑不亢。

    “有什么事啊？”黄贤明镇定自若的神情让军长出乎意外，语气也随之缓和了三分。

    “首长，我遇到了一些很冤枉的事情，请您能给我做主。”黄贤明直奔主题。

    “哦！你先坐下，慢慢说。”军长和蔼地说。

    于是，黄贤明把所遭遇的中介事件一一的对军长做了汇报，并谈了一些自己对未来的打算。

    说到最后，军长拍案而起，为黄贤明的不平遭遇，为黄贤明的志气与勇气。他马上打电话给相关领导说：“黄贤明这个兵你们一定要给我留下，人家马上就要转业了，你们还要把他赶到大海里去，这岂不叫人心寒？”

    军长的命令，谁敢不从？

    黄贤明因此而让人刮目相看，成了军部的一条好汉。

    正如黄秋实所说：“人生找不到一份标准的答卷，那是因为每个人有每个人的假设前提，生命中一个微小变量，就促使你产生重大的变异。”这次部队的调整，如果黄贤明没有努力去争取，那么，他的人生将会重写。当然，其结果或许能取得比今天更大的成就，或许会因闭塞的地理环境而失去斗志与奋斗的动力。

    商海扬帆——汽车交易路路通

 
    1997年，黄贤明从部队转业，组织上将他安排在惠州市华侨住宅开发公司工作。当时能安排到国有企业工作，是一分炙手可热的美事，然而，黄贤明通过对经济形势的分析，觉得在国营单位固然有一份稳定的收入，退休之后有退休金，但是，由于体制的原因，在公司及个人发展上存在着许多束缚，除非你是公司的决策者，否则根本不能凭自己的意志办事，就算是你公司决策者，做出一项决定，行使一项职权，都会遇到方方面面的阻力，牵涉到各种各样的关系，在这样的环境下，你休想去谈创新，休想去谈理想。于是，黄贤明毅然放弃了让许多人求之不得的“铁饭碗”，投入到波涛汹涌的商海，自谋职业，自由拼搏。

    世界上最欠缺的不是机遇，而是面对机遇的能力。有准备的人，只要有一次机会，他就能抓住，从而达成自己的理想，而对于没有准备的人来说，就等于零乘任何数，都是等于零。无疑，黄贤明是一名善良抓住机遇并利用机遇、甚至创造机遇的人。

    下海之后，望着川流不息的车辆，黄贤明脑海突然象被闪电击了一下，一个大胆的计划浮现在他眼前——从事二手车中介交易。有了想法，就去着手分析、策划。按照国际惯例，汽车进入家庭5至7年后，通常会进入以旧换新的时期。随着人们生活水平的提高，汽车越来越多地进入了“寻常百姓”家，人们换车行为也将不断增多。有需要，就有市场，二手车交易市场必将迎来一个灿烂的春天。

    黄贤明还了解到，在一些发达国家，车主基本上是每三年换一次车，如此高的换车频率，人人都有可能成为“有车一族”，二手车由于其相对较高的性价比，成为很多中产阶层的首选。对消费者而言，现在人们的购车理念逐渐趋于理性，加之人们收入的不断提高和消费意识的转变，价格便宜又实用的二手车，对很多普通家庭、工薪阶层而言，并不会因此而增加太多的经济负担。而像一些热爱时尚的新新人类，近几年也出现过换车族的说法，一些人在新车使用时间很短的情况下就决定以换车的方式来满足他们对时尚的追求，而二手车刚好可以以相对低廉的价格。成为他们的消费对象，满足他们频繁换车的需求。

    于是脱下军装不久的黄贤明，以敢天下之先的非凡胆识与敏锐的眼光，成为私人汽车行业第一个吃螃蟹的人：创办了惠州市第一家私人汽车交易市场——路路通二手车交易市场。主要业务内容为：二手车买卖双方促成交易，代办过户手续等，并从中收取中介手续费。汽车交易是属于国家控制性行业，成立公司需经国务院批准。路路通的成立，标志着惠州市汽车交易市场从此打破了由国家控股的股份制企业一统天下的垄断格局，为市民提供了最为方便快捷的过户手续，为消费者减少了约三分之二的费用。

    公司成立后，黄贤明亲自题写了“以诚待人建美誉，以信为本铸辉煌”的诚信诺言。以信息快、多和为买卖双方的周到服务取胜，只要有了双方中意的线索，公司就从中牵线搭桥，促成交易，让那些急于更新新款车的车主能尽快找到买主，也让那些中意某款车、或急于用车的买主能如愿以偿地拥有自己的喜爱的汽车，让所有客户都有一个满意的结果。同时，公司在经营中，坚持公平交易，秉着为买卖双方负责的原则，规范交易程序，让买家放心，让卖家称心。

    任何新生事物的诞生，都不可能是一帆风顺的，都必须经过黎明前的阵痛。黄贤明创办路路通二手车交易市场时，由于人们对这行业的不了解，特别是前两个月，基本上没有客户上门，黄贤明承受着巨大的压力。但不管困难如何，黄贤明始终坚信，他所走的路是正确的，行业的发展也是很有前景的，他相信市场，更相信自己的眼光。从第三个月开始，二手车交易市场渐渐有客户前来光顾。由于黄贤明坚持“以诚待人、以信为本”的诚信诺言，使每一位前来光顾的客户都能真切地感受到他们的真诚、体会到他们完善的服务、享受到实实在在的实惠。顾客的口碑就是最好的宣传，也是对市场工作的肯定。慢慢地，前来光顾的客户越来越多，生意越来越好，看着川流不息的人群，黄贤明的脸上终于绽开了笑容，无可争辩的事实验证了他睿智的头脑以及敏锐的眼光：他抓住了机遇，创造了时势，谱写了惠州市二手汽车交易的新篇章。

    运筹帷幄——莱兴典当雪中送炭

 
    在人们的印象中，传统当铺应是高高的柜台，奸诈的掌柜，刁钻的账房先生，手里的算盘噼哩啪啦地响，他们所从事的是“乘人之危、高利盘剥”的勾当。时至今日，这种当铺早已销声匿迹。在现代，通俗的讲，典当就是“以物换钱”，即典当双方从事的以借贷为形式的、以质押为条件的融资活动。然而，尽管现在的典当行无论从经营形式上还是内容上，都与旧时当铺有着质的不同，可大多数市民仍将典当行当作“水中月”、“镜中花”，不敢轻易涉足。其实，这都缘于对典当行缺乏了解和认识。典当是金融业的鼻祖，迄今已有1700多年的历史。在中国近代银行业诞生之前，典当是民间惟一的融资渠道，在调剂余缺、促进流通、提供便民、稳定社会等方面占据相当重要的地位。新中国成立后，典当作为一个特殊的行业，一直由银行监管，严重地制约了行业的发展。2001年，国家经贸委出台了新的《典当行管理办法》，将原由人民银行监管的典当行作为特殊工商企业移交国家经贸委统一归口管理。扩大了典当行的经营范围和放宽市场准入制度，为典当行有序竞争、快速发展创造了良机。

    2002年，惠州市第一家经国家商务部批准的典当行——莱兴典当有限责任公司正式开业。曾经一度匿迹的典当行业在惠州再现“江湖”，引起广大市民的极大关注和期待。

    莱兴典当行的创始人就是黄贤明。早在二手车的交易中，善于从日常生活中捕捉商机的黄贤明就发现有许多车主并不是真心想将爱车卖掉，而是由于多种原因，手头资金周转不灵，迫不得已而为之的无奈之举。

    为客户解难，也能为自己赚钱。这是黄贤明经商的初始想法，从有车主为周转资金卖座驾联想到会卖珠宝、首饰和房产，于是他想起，在早几年接触到的典当行，用实物抵押，借贷到短期应急使用资金，一但资金周转顺畅就可赎回自己的抵押物，物主不用因急用现金而低价出卖自己的用品，典当行也因业务取得资金借贷的利息回报，因有实物抵押而避免了借贷中烂帐的风险。

 
    高瞻远瞩——构筑诚信路路通

 
    经济学教科书说，企业家必须具备有眼光、有胆量、有组织能力这三个条件。所谓有眼光 ，是指他能够发现别人所不能发现的赚钱机会；所谓有胆量，是指他在看准赚钱机会后，敢于冒风险。市场竞争总是有许多风险的，没有敢冒风险的勇气，不敢拍板，不敢投资，议而不决，就是缺乏企业家的胆量；所谓有组织能力，就是善于把各种生产要素组合到一起，甚至能够把人们看上去互不关联的要素有机地结合到一起，产生高效率。只有这三个条件具备在一起的人，才能叫企业家。凭这三个条件，黄贤明是一位优秀的企业家。事实上，黄贤明的思想、眼光早已跳出了“企业家”这个范畴，他所创办的路路通二手汽车交易市场及莱兴典当行就是眼光、胆量及智慧的集中体现。

    然而，黄贤明并没有满足，他深深地认识到，良好的公司经营哲学，不只是经营好公司的外在形象，而且应当安顿好内部的环境。这种哲学应该反映一个信念，就是组织内的每一个人都应该为公司的利润尽一份责任，同时也应建立一套如何让员工分担责任的制度。因为新时期的新经济归根到底还是人才经济，企业竞争的最后还是人才的竞争，所以企业家必须有人才观念。善于吸引人才、留住人才，善于调动和发挥人才的创造性，善于建立企业的人才管理机制。黄贤明还认为：一个企业不仅要拥有一流的人才，更重要的是如何发挥人才的潜能，实现人尽其才。他善于从公司发展的眼光使用人才，公司创造性地实行“共同成长”与“共同分享”的用人策略，坚持“合理和谐，共同成长”的用人理念，对有贡献的员工在薪金、福利、升职等多方面进行奖励，包括解决员工住房等问题，解决员工的后顾之忧，为员工创造“快乐做人，开心做事”的工作环境，实现个人、企业共同成长，达到社会、企业、个人三赢的目标。

    为了能发掘人才，鼓励员工能有个性化的发展，用积极的思路拓展业务。黄贤明规定，只要能推动企业发展，公司就会不拘一格地给他一个施展才华的舞台，同时让他付出的努力得到相应的回报。

    人才，是企业发展的关键，而企业文化则是使企业走向强大，铸造百年基业的有力武器。有人说，没有文化的企业只能昙花一现。百年老店，经营的决不仅仅是产品，也不单单是人，而是源远流长的文化。现代企业的竞争日趋激烈，竞争表现在更多方面、更高层次。首先表现在产品和服务的竞争，实质是技术和管理水平的竞争。从更高层次来讲，是企业文化的竞争。黄贤明对企业文化有着独到的见解，他认为：企业文化是全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为规范等的总和。

    建立优秀的企业文化，塑造卓越的企业品牌，创建一流的现代企业是我们坚定不移的奋斗目标。企业文化是良好企业形象的基石，企业现象的塑造过程是企业文化建设过程的外部体现。文化建设锻造内力，形象塑造磨练外功，内外兼修将成为迈向世界的动力源泉。

    在很早的时候，黄贤明就提出了：“以创一流的企业，将企业理念体系崇高理想和信念的锲而不舍地贯彻于整个企业文化体系之中，为建立独具特色的优秀的企业文化而努力。”他还着重强调了“企业使命、企业价值观、企业经营宗旨、企业精神和企业服务理念”等五个方面的内容，充分表达了他对集团发展前景的憧憬和对事业坚定的信念。

    如果说创建百年老店的基础是企业文化，那么诚信则是使百年老店“延年益寿”良方。

    黄贤明坚信“唱高调永远成不了大器，要做大事必须实实在在”的理念。他常说：“先做人，后做事，要以品德立身，要诚实、守纪，什么样的人品就会做出什么样的事。”在公司步入发展期后，黄贤明将开创百年路路通作为企业的奋斗目标，他曾形象地将自己经营的企业比作为经营“百年老店”，把企业做强做大当成自己的追求目标。他曾说：“将企业做强做大，不是盲目的进行扩张，而是要秉着干一件事，就要成就一件事，只有一步一个脚印的务实，用‘诚信’二字作为企业的根本才能使企业不断地扩大，成为有口皆碑的百年老店。

    在经营中，无论是二手车交易市场还是典当行，路路通属下部门都坚持一整套诚信待客、文明服务的规定，做到新客、老客一个样；大生意、小生意一个样；急、缓生意一个样；不欺生，不宰客，坚持诚信经营，并严格为客户保密。对极个别的个案，如有的顾客因急用现金，等不及按程度进行评估等手续，公司就采取急事急办和特事特办的原则，可先提取部分款急用，再补办手续，以便利有特殊急难的客户，以解他们的燃眉之急。

    俗话说“民无信不立、国无信不兴”。诚信是一种道德、是一条纽带、是和谐社会的基础、是企业的无形资产和核心品牌。同时，诚信又是路路通集团稳步发展和壮大的基石。黄贤明以诚信立足，以诚信处世、以诚信为人，最终以诚信铸造了路路通集团，成就了路路通集团百年基业。

    2005年1月，注册资金6000万人民币、集典当、拍卖、担保及机动车评估、信息服务、交易等为一体的大型综合性企业——路路通集团正式成立。据悉，从四十二军走出来的人，成立集团公司的人，只有黄贤明一人。集团公司旗下7家子公司，拥有律师、会计师、拍卖师、评估师、经济师、等专业技术职称的高中级人才数十人。然而，面对今天所取得的成就，黄贤明并没有满足，他的眼光又看向了更高更远的地方：2006年3月，他又注册了路路通房产开发公司，准备进军房地产业。目前，他正在寻找合适的地皮，为明年投资房地产行业而做准备，笔者相信，在一二年后，在美丽的惠州，又将崛起一幢幢属于路路通集团高楼大厦，为美丽的惠州增添更多的风景。

    修身、齐家、治国、平天下。这是中国古代对成功男人的评判标准，在和平时期的今天，对成功男人又赋予了新的概念。因为治国平天下并不需要所有的人都去参与，但修身齐家达则兼济天下则是每个人都可以做到的事情。黄贤明对自己要求十分严格，公司员工对他的评价很高，说他是：“一身正气、五毒不沾，斯文正直、克己复礼”。他尊老爱幼、待人诚恳，从不会看不起人，无论是老的少的穷的富的是官还是民，他都十分尊重，都以礼相待。同时，因潮汕人所特有的性格特征，他对自己十分勤俭，而对他人却相当慷慨，乐于助人。就在我们采访的前几天，身为惠州市潮人文化经济促进会常务副会长的黄贤明，还为博罗、惠东、惠城的灾民捐赠大米出钱出力，彰显了他那洪水无情人有情的高尚品格。

    沧海横流，方显出英雄本色。叱咤商海，以诚为本路路通。

    天道酬勤，商道酬信。笔者相信，路路通集团将一如既往格守“诚信经营，服务至上”的经营理念，为惠州的经济繁荣，为创建和谐社会作出更大的贡献。

    注：此文发表于2006年