——记广东省江西商会常务副会长

广东拓盛集团（投资）有限公司董事长谢晓明

谢晓明：江西龙南人，广东省江西商会常务副会长、广东拓盛集团（投资）有限公司董事长，自上世纪八十年代与其兄一起创业至今，旗下拥有涉及购物广场、汽车改装、矿业投资、稀土材料、网络科技、奢侈品牌等各领域的17家全资及控股子公司，先后荣获“江西省一级诚信企业”、“全国光彩之星”、江西省“保护消费者权益先进单位”、“全国食品行业质量效益型先进企业”、“江西省名牌产品”、“全国乡镇企业‘双星创业奖’”、“中国诚信示范单位”、“新农村建设功勋奖”、中国农业银行江西省分行“‘AAA’级信用企业”等荣誉称号。

儒者，博学文雅也；商者，贾也；儒商就是有儒家思想的商人。他们商儒结合，亦儒亦商，有力地推动着社会的发展。

——题记

如果从新中国诞生算起，六十年代初出生的一代人应该是最不幸的。诚如“生在困难时期学在动乱时期工作在改革时期”所指，就是这代人。可是，往往又有这样一种情况：每当历史错待一代人时，其实从另一种意义上讲，也特别地造就了他们。六十年代初出生的这代人，从呱呱坠地时就阅读了父辈们在饥饿面前无奈的甚至是绝望的表情，使他们早早地观察到了生命的不易；接着，“文化大革命”各种荒唐的如走马灯一样变幻的理论观念不断地“教育”了他们，却最终使他们摆脱“理论”而走上极端务实主义的人生之路；“运动”和“造反”剥夺了他们的读书的年华，却给予了他们丰富的社会知识和实践经验……总之，这一代人失去了很多，也获得了很多，最重要的是，他们丝毫没有放弃自己的历史责任，他们甚至是共和国改革开放的中流砥柱。

上世纪80年代在社会底层摸爬滚打，与哥哥一起，从家乡摆地摊开始，到县城创建小百货批发王国；90年代毅然转型做实体，创品牌，跨行业，走上多元化发展之路；新世纪初涉足医疗、教育、慈善、公益，以实业报国为己任……广东省江西商会常务副会长、广东拓盛集团（投资）有限公司董事长谢晓明及其兄弟便是这一代人中的杰出代表，他们所走过的路，可说是中国改革开放三十余年缩影，是中国民营企业发展过程中的经典。而其中最为经典的，莫过于谢晓明和他兄弟之间的默契与包容。自创业伊始，谢晓明就和他的兄弟一起同甘与共，风雨兼程。他们经营的虽然是家族企业，但无论是创业初期还是发展成为规模企业集团，他们兄弟谁都不控股，谁都不做“老大”，自始至终都只各占50%的股份。而最难能可贵的是，兄弟两人自始至终共用一个办公室，数十年如一日。这份血浓如水的兄弟之情，这份彼此尊重宽容大度而又透明的亲情，是无法用笔墨、无法用言语形容和表达出来。或许，这也是他们纵横商海数十年而屡战屡胜的因素之一。

在谢晓明身上，我们看不到一丝成功企业家不由自主显露的狂妄与骄矜，而是透出拥有丰富的人生阅历、征服过无数狂风骇浪的水手所特有的稳重、宁静和自信，其态度从容，气派大方，举手投足之间，儒雅之气尽显。从他身上，我们读到了一种责任，一种哲学，一种历史感。

人生抉择

如果，谢晓明在1980年高考落榜之后继续复读选择去攀登象牙之塔，那么，他的人生将会重写。然而，正如黄秋实所说，人生找不到一份标准的答卷，那是因为每个人有每个人的假设前提，生命中一个微小变量，就促使你产生重大的变异。人生不能彩排，每天都是现场直播，现实生活中，没有如果，事实证明，人生之路，不止一条。

1980年，谢晓明高考失利。对那个时代的年轻人来说，“标准”的“成功”的人生之路只有两条，一是读书，考上大学踏入象牙塔成为天之骄子；一是投笔从戎走进军营保家卫国。第一条路，对谢晓明来说并不难，因为他对自己的成绩，对自己的才智有信心，只要复读一年，距象牙塔之路并不遥远，然而，命运却跟他开了一个残酷的玩笑，像他这样的复读生不允许参加考试；第二条路，谢晓明也想过，也有一腔热血想奋战沙场保家卫国，但他坚信，人生还有第三条路可走，不上大学，不进军营，一样可以成就一番大业，一样可以追求和实现自己的人生理想。于是，谢晓明不顾父母的反对，带着激情与抱负，走上了社会。

社会，是一所特殊的大学。凡是有过一段比较复杂的生活经历的人，凡是经受过社会锻炼和考验的人，凡是在事业上有所建树、有所成就、有所贡献的人，凡是各行各业的成功人士，都会有切身的体会。它不仅是人生的大学校，也是知识的大学校，还是检验和测定人的素质高低，检验和测定人的知识的运用能力，以及社会应变能力、社会活动能力等综合素质的大学校，更是弥补自己在学校学习的知识不足之处，全面锻炼和提高人的综合素质的大学校，也是人生的一个大考场、大熔炉、大世界！在社会这所大学里，谢晓明交上了一份令人满意的答卷。

踏入社会，很简单。融入社会，却是一门艺术，需要技能，需要智慧，需要胆识。

上世纪80年代初的中国，物质缺乏，流通渠道不畅，老百姓们买点柴米油盐酱醋之类和饼干花生之类的食品，都要到十多二十里路外的供销社去。如果我去批发一些日常小百货商品来卖，在方便老百姓的同时，还能赚钱，这岂不是一举两得？！谢晓明从中看到了商机，决定去龙南县城的百货公司批发一些日用百货到集市上零售，决定去县副食品公司批发一些饼干点心到集市上去卖。然而，在那个特殊的年代，个人不能经商，就算做零售，还得挂靠一些乡镇企业，否则，百货公司不会批发商品给你。无奈，谢晓明只得挂靠到某乡镇企业名下，从百货公司批发一些日用品到一些乡镇的市集上零售，也由此开始了他商旅人生的第一步。

商海扬帆

万事开头难，只要走出了第一步，只要有前瞻性的眼光，只要有敏锐的商业头脑以及坚持以信为本，以诚取胜的经商理念，那后面的路，会好走得多。就如谢晓明，从摆地摊开始，不到一年，就在所在乡镇开了一家批发部，再也不用走村串巷，也不用风雨兼程，生意也越来越好，越做越大。慢慢地，小小乡镇那片小小的天空也承载不了他那理想与事业的翅膀，他需要一片更为辽阔的疆域。1986年，在父亲的反对声中，在乡村们的目瞪口呆中，他在龙南县城租了一个门面和一个仓库，把在乡镇的批发部搬到了县城。

在县城，谢晓明犹如入水的蛟龙、展翅的苍鹰，商业天赋得到了充分的发挥，每天从他那批发部进出的货物，有五六十吨之多，远远超过县城的百货公司、县供销社和副食品公司等单位，一度成为龙南县最大的副食品批发。

货如轮转，财源自然滚滚。然而，正因货如轮转，谢晓明进驻县城还不到三个月，因大货车车队进出频繁而引起了工商部门的“重点关注”。因为，按当时的政策，谢晓明这一类的个体户是不能从事批发业务的。谢晓明从朋友处得知工商局准备前来查封他的批发部和仓库时，立即撤出县城，回到老家。

如果说毛泽东通过农村包围城市取得了解放战争的胜利，那么，谢晓明做贸易也以农村包围城市的方式完成了原始资本的积累，赚到了人生中的第一桶金。

做贸易，政策所限不稳定，该做什么？做什么才是长久之计？未来的路，该怎么走？什么样的人生才是有价值的人生？回到老家后的谢晓明，开始认真地思考这些问题。在总结贸易经验教训之后，谢晓明深深地感悟到，贸易虽然能较好地起到流通作用，也是国民经济发展不可或缺的一部分，但受政策、市场、环境等诸多因素的限制。而国家的发展，民族的富强，必须依靠实体经济来支撑，也只有实体经济才是富国之本，强国之基。同时，随着改革开放的不断深化与深入，我国市场经济体制逐步得以完善，社会经济发展逐渐步入快车道。于是，谢晓明决定从贸易转向实体，于1995年注册成立了江西恒泰食品有限公司，从事花生等食品的加工与生产。

由于谢晓明有了成功的贸易经验，对市场比较了解，知道市场需要什么，消费者需要什么，于是，他在公司创立之初，即花巨资从国外引进先进的生产设备、引进马来西亚专利技术配方以及先进的生产加工工艺流程等，使之一起步就是高规格、高档次。所生产的产品均采用古传秘方，以现代工艺低温精加工而成，具有营养丰富、天然健康、吃了不上火等特点。

有了先进的设备与一流的产品，还必须有系统的系列宣传与推广，使之深深地根植于消费者脑海中，从而成为最受欢迎的品牌。于是，在江西各电视、广播、报纸等媒体上，经常可见“低温特制，吃了不上火”、“不吃不知道，吃了还想要”等朗朗上口、观听众耳熟能详且极具诱惑的花生食品广告。当然，这些都是谢晓明的杰作。而产品一经投入市场，即深受消费者的一致好评，不仅畅销全国各地，且远销新加坡、菲律宾、马来西亚、香港等东南亚地区和欧美市场。先后荣获“江西名牌产品”、“江西省乡镇企业名牌产品”等荣誉称号。 

商界奇迹

莎士比亚曾说：仅仅一个人独善其身，那实在是一种浪费。上天生下我们，是要把我们当作火炬，不是照亮自己，而是普照世界：因为我们的德行倘不能推及他人，那就等于没有一样。随着社会地位的提升与影响力的扩大，谢晓明无形之中所承担的社会责任也越来越多。

龙南县素有“江西南大门”之称，其历史悠久，资源丰饶，山川秀丽，人文荟萃，属典型的纯客家县，人民历来勤劳智慧，厚道朴实，热情好客，与人为本，与善为德，民风纯朴。境内资源丰富，有省级风景名胜区南武当山，有造型奇特、功能齐备、建筑精巧的客家围屋，有国家自然保护区九连山原始森林，有堪称“小三峡”的龙头滩，气势磅礴的龙头瀑布群，拥有30多种矿产资源，其中高钇混合氧化稀土储量占世界总量的70%以上。在上世纪，因受管理、体制、商业环境等诸多因素的限制，龙南的资源一直未能得到很好的开发和利用，其中有一家拥有130多名职工的国营煤矿，因经营不善，造成年年严重亏损，已经连续九个月发不出工资，甚至连买一根抽水用的管子都拿不出钱来，仓库里更是一无所有，值钱的物品、有用的东西都被变卖，煤矿基本上处于破产的边缘。1997年，龙南县政府决定将这家亏损严重的煤矿进行改制，为130名职工谋得一条生路。

县政府的改制思路有两种，一是直接买断，评估价为150万元；二是承包租赁，承包者每年向政府缴纳10万元承包费。

政府风声放出许久，然问津者廖廖。在商言商，面对这样一个烂摊子，企业家早已在心中打好了算盘，估值不值150万不说，一旦买断或承包接手过来，首先还得投入1000多万元进行设备改造、更新。因此谁也不想去冒这个无所谓的险。

没人接手，政府“主动”出击，召集当地企业家召开情况说明会，并组织企业家们对煤矿进行深入调研和了解。谢晓明也在被邀者之列。通过对煤矿的实地考察，虽然从没有从事过这一行业的谢晓明却凭着睿智的头脑与前瞻性的商业眼光判断，这家煤矿连年亏损的主要原因是体制不畅，经营管理不善，人心焕散，设备老化，如果在这些方面加以改进，煤矿的前景还是十分可观的，但当时的150万对他来说，还有不能承受之重，于是，他和他的兄弟们一起，与县政府签署了为期15年的承包合同。

谢晓明接手煤矿后，立即对其进行大刀阔斧的整改：先后投入1000多万元进行生产设备改造和更新，不断完善管理体系，及时落实激励机制。通过这些行之有效的整改措施，生产设备高速运转，全体成员上下一条心，承包仅半年，就实现单月产煤量达10000吨，并创下最高月产量14500吨，而这个煤矿在承包前，在经营最好的时候，年产量仅12000吨，基本上靠县财政补贴过日子。谢晓明承包之后，在没要县财政一分钱补贴的情况下，不仅使煤矿起死回生，解除了当地政府的后顾之忧，也让130名职工看到了希望，尝到了甜头。谢晓明却还没有尝到甜头，他还在加大投入，不断改造生产设备，改善职工工作环境，提高职工福利待遇。第四年，就在付出心血和汗水准备享受丰收果实的时候，县政府因建工业园缺资金，决定对包括谢晓明承包的煤矿在内的县属几家煤矿企业进行拍卖。这等于是政府单方面撕毁了合同。

政府在对谢晓明所承包的煤矿进行拍卖时，底价是1500万。

胳膊拧不过大腿，又不忍心自己经营多年并为之付出了大量心血和汗水的煤矿落到别人手中，谢晓明参与了竞拍。

几轮竞拍下来，最终谢晓明以2100多万元的价格买下自己的煤矿。

从150万，到1500万，到最终2100多万，谢晓明仅用了四年时间，从经济学角度来说，无异于奇迹，谢晓明创造了商界奇迹。

结缘贵州

贵州，位于中国西南的东南部，素以“西南煤海”著称，煤炭资源储量达527.98亿吨,居全国第五位。煤炭不仅储量大，且煤种齐全、煤质优良，同时，贵州又是一个山川秀丽、气候宜人、民族众多、资源富集、发展潜力巨大的省份。但因受限于地理位置及交通环境，丰富的矿产资源得不到有效的开发。1997年，谢晓明从一份报纸上看到了一篇关于贵州普安县的报道。那是一位在贵州普安锻炼的干部回来后写的，他在报道中说：普安县的煤炭资源相当丰富，老百姓们的门前屋后到处都是，有些地方只要挖开地面表层土壤，就可把煤炭取出来烧。按理说，拥有这样丰富的自然资源，人们的生活应该相对富裕，但是，普安县因交通极不方便，也没有得到当地政府的高度重视，很好的资源得不到有效的利用，体现不出应有的优势，当时一吨煤才十几块钱，而同一时期的江西，一吨煤的价格在150元钱左右。看了报道之后，谢晓明敏锐地意识到，这是一个千载难逢的商机。他立即想到给普安县招商局打电话，谁知拿起电话本一查，普安县竟然没有招商局。没有招商局，煤炭局应该有吧，于是又到电话簿上查找普安县煤炭局的联系电话，结果还是一样，连煤炭局也没有，如此大好机会，却因找不到联系方式而失之交臂，未免为一大憾事，谢晓明一直为此耿耿于怀。

转眼，三年过去。

2000年8月18日，作为较有影响的民营企业家，谢晓明应国家农业部邀请，赴贵州参加一个招商引资说明会。

机会来了。

在招商会上，谢晓明直接找到普安县的县长，对他说：我这次主要是冲着你们过来的。县长很诧异：为什么？

谢晓明说：我在三年前就已经从报纸上看到了与你们相关的报道，当时也跟你们联系过，但一直没有联系上。

听谢晓明说完之后，县长忙说：对不起，我们县里还没有招商局与煤炭局，只有中小企业局。

接着，县长对旁边的中小企业局局长说：你回去之后马上把这件事情给办好，要挂两块牌子：招商局和煤炭局，并且在要网上能够查询到联系方式。

接下来，县长对谢晓明一行十分重视，当天就安排媒体记者对他们进行采访，并安排他们第二天去普安县实地考察的行程。

第二天一大早，在县长的精心安排下，谢晓明一行启程前往普安。真没想到此行如此之顺利，三年的夙愿马上就能实现。想到这里，谢晓明心情十分舒畅。

慢慢地，车队离开了省城，进入了山区。

慢慢地，谢晓明的心情舒畅不起来了。

这里，除了高山就是深涧，翻过高山就是深沟，跨过深沟再爬高山，不是陡坡就是悬崖，不是峭壁就是深渊，地形十分险峻，交通十分恶劣。一条简陋、狭窄的公路出没于崇山峻岭之中，看上去很近的距离，行驶起来却要相当长的时间。

坐在车上，犹如坐在高空过山车之中，行走悬崖绝壁之上，一不小心，就会坠入深不可测的深沟，胆子小的，是绝对不敢看车窗之外的。

随着车辆一路颠簸，谢晓明的心一路起伏，有点后悔了，后悔不该来这鬼地方，这样的地方，根本就不适合投资，也不会到这里来投资。

在提心吊胆中，车队终于在傍晚抵达普安县城。

对谢晓明一行，普安县委县政府都十分重视，县委书记亲自设宴招待了他们，并把他们安置在当地最好的宾馆——国税宾馆。而所谓“最好”的宾馆，根本没法住人，条件差不说，且异味扑鼻，鼠虫横行。在国税宾馆勉强将就了一晚，第二天一早，县委书记又亲自带他们去街上吃早餐。更令谢晓明意想不到的是，略大一个县城，堂堂一个县委书记，竟然找不到一家吃早餐的地方，这样的地方，这样的环境，凭这样的条件，能来这里投资吗？除非是脑残。谢晓明想。他又在心里打起了退堂鼓，也不想去什么实地考什么察了，只想早点离开这鬼地方。同时，他又想起了对方的盛情，想起了对方期待的目光。盛情难却，盛意难违，既来之，则安之。既然来了，就先去看看再说吧。

一到实地，谢晓明就不想走了，这里的资源太丰富了，丰富得超乎他的想像，丰富得令他目瞪口呆。激动万分的谢晓明立即拿起手机给他远在江西的的总工程师打电话，对他说：你马上和矿长一起开车赶过来，我在这里发现了“金矿”。

总工程师和矿长一起驱车赶到了目的地，也被无比丰富的煤炭资源所吸引，但想到要在这里开采，总工程师就想起了来时路途的惊险，仍心有余悸，后怕连连，苦笑着对谢晓明说：不管资源再好再丰富，反正我是不来了，在路上的时候我都不敢往车门外看，如果再来一次的话，会心脏病发作的。

冒着心脏病发作的危险，谢晓明开始与地方政府进行洽谈。因这是当地第一个对外招商引资的大项目，当地政府十分重视，后来双方举行签约仪式的时候，州委书记亲临现场亲自监督签约。

没多久，一个设计年产30万吨煤的贵州普安恒泰煤矿正式成立并投入运营。

贵州普安恒泰煤矿投入运营不久，即创下了多个贵州第一：最大、最规范的矿井；第一个年产30万吨的矿井；第一个上缴采矿权价款的企业；贵州第一家按自己企业标准验收的企业；贵州四个样板矿之一……

结缘贵州，掘金煤海。谢晓明在造福当地百姓、推动当地经济建设的同时，自己也采撷到了丰收的果实。

龙南县中医院

龙南县中医院成立于1980年10月1日，是一所集医疗、教学、科研、保健、预防、康复于一体的中西医结合综合性二级甲等非营利性县级中医院。

龙南县政府大力发展工业园区，需要大量资金，决定将龙南县中医院评估标价为1520万元，正式挂牌对外招标。当时，中医院全年业务收入仅560万元，评估价与实际收入天壤之别，因此，挂牌挂了大半年，仍无人问津。这时，当地政府又把目光盯上了谢晓明，因为他们是当地企业做得比较大、纳税最多的。

这绝对是一个烫手的山芋，且不说标价与实际收入之间的巨大差距，医院的管理人员都是国家公务员，是国家干部，那些医生，也都是高等知识分子，接手之后，他们会心甘情愿给你这个老板打工吗？他们会服从你的管理吗？其中的利害关系，谢晓明自然清楚不过，但既然政府找上门来，你自然不能拂他们的意，说得崇高一点，这也算是为政府分忧解难，是每个公民更是每个企业家义不容辞的责任。另外，从商业的眼光来看，谢晓明觉得医院还是很有发展前景的，只要你大胆的去改革，去创新。谢晓明出于责任，出于道义，出于发展，再次顺应政府要求，正式接手龙南县中医院。

接手后，在县长亲自组织并主持的第一次医院干部职工大会上，果然不出谢晓明所料，县长在台上声嘶力竭地喊，台下却在乱哄哄地叫，场面有越发不可收拾之虞。于是，谢晓明站了起来，开门见山地对全体干部职工说：“首先，我们买这医院，不是冲着盈利而来，完全是出于回报龙南人民，因为我也是龙南人，龙南人，有责任有义务为我们龙南做贡献，要说盈利，我们医院一年的整个收入才500多万，就算把这500多万的收入全部给我，也不及我公司一个下属企业一年的盈利。在此，我可以负责任地向大家承诺：无论医院产生多大效益，产生多少利润，我们绝不会从医院拿走一分钱，但是，我们的医院必须要赚钱，因为只有赚钱，只有盈利，医院才能得到发展，而所赚的钱，全部留在医院滚动，赚了钱，我们就去购置先进的设备，聘请知名的专家教授，选派优秀干部职工去进修、去深造，虽然我们龙南是小地方，但只要我们努力，一样能把医院做强做大，做出特色……”最后，谢晓明接着说：“我们医院的发展定位是：打造让老百姓人人都看得起病的医院……”

台下安静了，众人的心安静了，言为心声，老板都有这样的境界，老板都有这样的心声，一切都是为了医院的发展，一切都是为了龙南人民的福祉，作为医院的干部职工，还有什么可说的？！于是，医院开始蜕变，开始高速发展。或许，从下面的数字中能看出医院的发展轨迹：

2002年龙南县中医院改制前，全年收入560万。2012年门诊量41.7万人次，在江西全省中医医院行业中，屈居中西省中医院之后，排名全省第二位（全县仅30万人口），业务收入6470.8万元，位列全省第十，赣州市第一。

龙南县中医院的门诊处方费平均每人次仅为69.96元，低于全国平均门诊处方费的170多元，社区医院的80多元，乡镇卫生院的70多元，打造惠民医院的决心已昭然若揭。

住院费方面，龙南县中医院的住院费平均每人仅2730元，远远低于全国平均住院费8700多元。广东的平均住院费为12200多元，广东三甲医院未16000多元，二级医院为8000多元。

在保持最合理的收费结构的前提下，医院近几年的收入仍保持50%至60%的持续稳定增长。

医院每年为家庭贫困的病人减免医疗费总额高达数十万元。

从2010年开始，医院在全县推出老年人公益体检活动，每年为全县29000多名65岁以上的老人免费体检，仅此一项医院每年支出数百万元。

医院中高层以上干部职工，基本上都能开着属于他们自己的小车在小康路上快乐行驶。 

事实胜于雄辩，数字是最好的说明。面对龙南父老，谢晓明实现了自己的承诺，尽到了自己的责任，做出了应有的贡献。

在治病救人的基础上，谢晓明旗下公司相继推出了“爱+心”公益救助活动，由拓盛集团出资捐赠70余万元，联系国内知名医院、知名专家，救治先天性心脏病儿童，目前已经为全国各地的40余名患病儿童成功实施手术。同时，为了推动社会公益慈善事业发展，拓盛集团投资300万创办了“快乐点”公益互助网站，并由专业团队进行管理运营，致力于整合公益资源，为社会组织、个人和企业搭建互动交流的公益产业平台，帮助更多需要帮助的人。

新兴产业

2007年，谢晓明入驻广东，在广州投资成立了广东拓盛集团（投资）有限公司，正式吹响了多元化的号角。

2010年，广东拓盛投资集团收购英国百年西服定制品牌Aquercus，正式将英国皇室御用顶级纯手工西服度身定制服务带到中国。由集团旗下子公司——爱凯仕服饰有限公司负责其品牌的全球运营。

英国百年手工男装品牌Aquercus起源于英国伦敦的萨维尔街。传承了手工西服圣地Savile Row的工艺精髓，经过两个世纪的演变与创新，在设计与工艺方面仍保持了皇室的高贵制衣理念，并开创适合东方人体型特征的独家版型和制版工艺。

Aquercus在中国问世后，在全国最具人气的五星级酒店和购物中心开设专厅，不仅为男士度身定制正装西服、休闲西服、礼服、中山装、衬衣、西裤、马甲、大衣、夹克等一系列纯手工顶级男装，同时，也接受来样定制。任何欧美流行的款式与面料一应俱全，全天候为中国高端男士带来英式PTS (Personal Tailoring Service)私人专属度身定制服务。

中国所有Aquercus直营店均从英国及香港专程聘请从事西服定制行业三十余年的资深顾问来服务贵宾，这种服务等级在目前中国的定制品牌并不多见。服务贵宾的过程中：从选择面料、确定款式和细节，到为贵宾量体、单独制版、立体裁剪、半成品试衣、手工缝制，再到提取成品和售后的每一个环节，均遵严格遵循萨维尔街质量。每一件西服都使用世界顶级面（辅）料，在香港及英国由资深的工艺大师手工缝制而成，确保贵宾最终获得独一无二的专属西服与私属定制的尊崇体验。 

每一件Aquercus西服都是全毛衬西服，又称：“手工复合毛衬工艺”。这种技艺选材考究、耗时较多、费用高昂。西服的驳头、挂面、领子等所有部位不使用机器介入，不使用粘合衬，只选用最世界顶级的优质毛、麻、包芯马尾，胸绒等动植物天然纤维，手工缝制而成，以还原高级定制本质。仅此一处，即非机器生产的成衣和多数品牌所能达成。 

除了领先的工艺和独一无二的品牌内涵，Aquercus同时拥有全世界最知名的顶级品牌，被业界誉为“金钱能买到的最好面料”的 SCABAL（世家宝），在全球风靡万千男士的意大利ERMENEGILDO ZEGNA。Aquercus善用当今世界顶级面料中的极品，蕴含高科技的“黄金面料”、“钻石面料”、“蓝宝石面料”一出产即被指定流向各国顶级富豪。 

在谢晓明的大气魄、大格局之下，也蕴藏一份他对精雕细琢的手工制造业的兴趣。

HANTIONS，诞生于德国的汽车改装品牌，中文名为“汉星”，是拓盛集团近几年来的又一力作。

2010年设计师们在“世界汽车设计之都”德国达成共识决定开发颠覆性的，完全私属定制改装的移动行宫产品，专门负责私属汽车的设计。汉星汽车采用世界顶级的材料，纯手工工艺制造准则，进驻中国即翻开了中国汽车高端改装市场的新编章，成为国内首家致力于打造最具个性化私人定制服务的创新型汽车改装品牌，也意味着颠覆了流水线生产的机械化设计。

汉星汽车中国区的生产基地上万平方米，坐落于环境优美的广州番禺。汉星汽车团队集合了不同领域的鬼才，囊括了内饰艺术的德国独立设计大师、汽车功能狂人、二十余年从事机械制作的工程专家。从艺术、建筑和机械等多角度出发，结合了不同领域的灵感，吸取了极富历史底蕴的美学经验，发挥当代设计师的独特灵感，汉星将不同文化之间的精华相交融，塑造出汉星汽车的特殊气质和风格。

汉星在中国进入第三个年头，其产品已经在2011年的广州国际车展与2012年的深港澳国际车展独领风骚，成为行业强势的生力军。

客户包括总统和国家元首、全球商业领袖、娱乐界名人，来自中东、欧美、亚洲，以及泰国、越南、日本、韩国等地区和国家的知名人士，以及社会各界的有识之士。他们的品味——以及对质量决不妥协的追求——已经成为汉星汽车的目标。

在汉星的顶级私属定制工作室里，你可以与汉星汽车工程专家咨询，挑选自己所需的各类配件和材料。并有顶级私属定制项目顾问提供一站式服务，帮助你挑选汽车配置，为您倾力打造一款独一无二的极品座驾。一对一定制方案，你可以自由地做任何尝试，只要你的选择不影响汽车的安全性和可靠性或改变车型的内在特征。

当然，汉星汽车的卓越品质与造型特色将保持不变，任何个性化定制需求都绝不能有损汽车马的安全性、可靠性以及美学设计。

相关链接：广东拓盛集团（投资）有限公司简介

广东拓盛投资集团有限公司是一家以煤炭矿产资源开发为重点的集团公司，注册资金为四千万元人民币，集团公司总部设在广州市CBD核心地带――象征财富和实力的中信广场30楼。公司凭借快捷、丰富的行业信息，以高科技为发展方向，开发各类矿产资源。在投资开发各种煤炭矿产资源的同时，公司还在医疗、百货、林业、汽车改装，奢侈品牌国际化运营，食品加工等各个行业进行投资并取得斐然成绩。

广东拓盛投资集团有限公司的母公司是经营了近二十年的江西恒泰实业有限公司，公司连续八年被江西省农行评为“AAA”企业，被省、市人民政府授予“先进私营企业”、“纳税大户”等光荣称号，目前员工达到三千余人。其良好的信誉以及在近二十年经营中积累起来的丰富经验、形成的一整套科学规范的管理体系、组建起来的一支强有力的专业团队，都为现在的集团公司的快速发展奠定了极为坚实的基础。

集团公司从组建起便以煤炭矿产资源为重点，所掌握矿藏价值已达2000多亿元。产业分布在云南、贵州、福建、江西、广东、内蒙古等矿产资源丰富的省区。公司位于贵州省晴隆县的煤矿煤炭矿区面积2.7万平方公里，储量达2300万吨，年生产设计规模为30万吨；位于云南省富源县的煤矿区面积28.3万平方公里，预计储量将达到煤炭储量3—5亿吨，可建成年产量200—300万吨的大型煤矿。     

集团公司还在素有“稀土之乡”的赣州建立赣州拓盛高新稀土材料有限公司，集稀土原矿开采、稀土萃取分离、稀土金属及合金、钕铁硼磁性材料、稀土功能材料的加工生产为一体，从日本引进世界最先进的烧结钕铁硼生产线，充分利用当地资源优势的同时采用先进技术，延长产业生产链，提升产品附加值，为公司的发展打造明显的资源优势、技术优势、产品优势以及市场优势。

公司秉承“以高科技开发为方向”的资源投资理念，凭借雄厚的经济实力和强大的技术力量，创建了广州拓盛网络科技有限公司并精心打造了最真实的网上矿业交易信息平台――《全球矿权网》 www.QQKQW.com，为广大矿业投资人士提供了优质专业的服务，也为公司更好的掌握资源信息提供了强有力的保障，实现了矿产投资与电子商务的有机结合，打造了现代化的投资经营模式。2009年初为《快乐点公益互助平台》 www.HappyD.com 提供全方面技术和资金支持 ，凭藉其独特的慈善公益模式，服务社会，深受国内上千家公益组织,NGO和数以百万个人用户的一致推崇。

集团公司目前在龙南县繁华商业区的新世界购物公园内投资建立了百易购物广场，该广场建筑面积12984㎡，总投资额超过6600万元，百易购物广场主要经营20000余种单品，是赣南零售业内规模最大、品类最全的首家沃尔玛型一站式大型购物广场。百易购物广场以“服务顾客、团队合作、追求卓越、社会责任”的经营理念，不断地完善与发展，百易竭力成为改善大众生活品质的卓越零售企业。

公司拥有充足的人才资源、强大的技术力量、雄厚的资金实力、超前的市场意识以及先进的管理模式、灵活的市场运作机制，并具有丰富的矿产资源储备，坚持走专业化、规模化的发展道路，力争在较短时间内把“拓盛集团”做得更加强大。同时，我们也期望与国内外有投资实力、有战略眼光的企业和企业家一道精诚合作、共谋发展。