——记广东省江西商会会长、天高集团董事长兼总裁李平

李平：1964年3月生，广东省江西商会会长。1988年合肥工业大学研究生毕业，1992年下海创办广州天高有限公司，2004年组建天高集团，出任董事长兼总裁。李平一直秉承“海阔天高，我们同行”的理念，坚持追求卓越，创新进取，和谐发展，产业报国人生梦想，专业专注，白手起家，越做越大，越做越强。天高集团是一家以矿业产业为主，以智能交通、土工新材料、冶金贸易及房地产、金融投资等为辅的多元化大型高科技企业集团，旗下拥有17家全资或控股公司，2011年集团总销售收入达55亿元。

我不是一个特别聪明的人，没有什么惊天动地的事迹，但是有几条为人处世的道理却使我受益匪浅：一是做人诚实守信，这样能得到朋友们的厚爱，从而能得到很多机会；二是做什么事都要坚持，遇到困难不要灰心丧气，失去斗志，而是应该愈挫愈勇，坚持到底才能取得成功；三是宽以待人，有仁人之心才会被社会接受，被你周围的人接受了才能推动事业的发展。

——李平

“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在，几度夕阳红！”中国的企业多，企业家更多，泥沙俱下，然大浪淘沙，有的迅速崛起，有的很快消亡，似乎风水轮流转，各领风骚三几年。探究个中原因，人们会发现，对一个企业家来说，真正的成功在于“无形的力量”与“有形的力量”的和谐结合。所谓“ 有形”，是指产品、厂房、设备等；所谓“无形”，是指人的智力、胆识、品质、理念等。

一个缺乏“无形的力量”的企业家，再多的有形资产，也难以逃脱“因偶然而成功，因必然而失败”的命运；而一个具有“无形的力量”的企业家，即使中途遇到挫折，也能透过迷雾，穿出错误和曲折的迷途，再创一重新天。

中国改革开放三十余年，李平不仅是见证者，而且是亲历者、参与者，他从走出象牙之塔到踏遍街头巷尾的求职者；从普通的地质队员到纵身“下海”走上自主创业路；从矿产贸易到拥有自己的矿山；从单一产业到以矿产业为主，涉及智能交通、土工新材料、冶金贸易及房地产、金融投资等为辅的多元化大型高科技企业集团；从承担企业责任到主动积极承担社会责任到众望所归而成为商会会长……每向前踏出一步，每转换一次身份，每自我超越一次，都展示了中国商人成长的必由之路。

在一次次险关面前，许多商海扬帆的人樯倾楫摧，是因知识、技能、智慧的不足而倒下，但李平挺过来了。他以心性的执著、责任的担当、胸怀的包容、为人的从容、放足而行的胆略乃至超凡的想象力，成就了无怨无悔的丰盛人生。

虽则海阔凭鱼跃，天高任翱翔，但现实生活中的李平为人十分低调，自笔者接手主编《南粤赣商》之初，就曾数次向其发出采访邀请函，但一直被其婉拒，理由只有一个：“我没有什么好写的，请多报道我们商会的其他会员。”两年之后的今天，笔者仍未得当面采访之机会，只得凭印象及往昔报章片言只语中摘取凤毛麟角整理成此文，以了心愿，以飨读者。

在我采访过的企业家中，有人格魅力的大致分两种：一种是一语惊人、让人一见倾心、容光四射的企业家；一种是慢慢走到人的心里、令人长长久久回想的企业家。李平属于后一种。而他最大的魅力，在于一个诚字。在他身上，绝无一些成功的企业家不由自主地显露的狂妄与骄矜，而是透出拥有丰富的人生阅历、征服过无数狂风骇浪的水手所特有的稳重、宁静和自信，还有一种宽以待人的善良情怀和具有丰厚知识素养的儒雅气度。

鹰隼试翼  搏击蓝天

创业，是一个永恒的话题，其中的酸甜苦辣、坎坷曲折及其所历经的风霜雨雪及在人生十字路口徘徊而无从选择的痛苦亦非普通人所能承受。也只有身临其境者才能深刻体会。因此，人民常把优秀的企业家称为和平年代的经济英雄。他们的开拓创新精神和行为，鼓舞和引领着人们为开创文明而奋斗，他们通过勤劳和智慧创造财富，在个人财富增长的同时，带动员工和社会经济共同成长，这样的经济英雄是人们真心认可的。

1988年，李平从合肥工业大学地质矿产专业研究生毕业后，怀揣理想和抱负，以及对沿海开放地区的向往，来到了改革开放的前沿——广州，希望能在广州找到一份心仪的工作，从而实现自己的理想与抱负。那时的广州，并不像今天这般繁华，也不似今天这般处处充满机遇。初到广州的李平满怀信心，开始一家一家寻找工作。一天过去了，两天过去了，三天又过去了，工作还是没有着落。第四天，照样满怀希望出去，结果还是失望而归……与他一起找工作同学，坚持到第45天，实在承受不了一次又一次失望的折磨，最终带着遗憾，从哪里来，就回了哪里。尽管希望与失望交替，李平却并没有因此而畏缩不前，他的意志与毅力反却在不断增强，他的信念越发坚定：天生我才必有用，我就不信找不到工作。

苦心人，天不负。一份付出，自有一份收获。终于，广州市矿业公司下属的综合地质大队向他敞开了大门，李平成了地质大队的一名探矿队员。当时，研究生毕业一般都是想进研究院、研究所，李平却一门心思想在广州，进了地质大队。更难得的是，他在地质大队照样安贫乐道、敬业爱岗。尽管那时广州的地质大队条件非常艰苦，远远比不上家乡赣南那些地质大队，一天到晚在野外山地里转，连一个洗澡的地方都没有，进一趟广州城要跑十多里地，但李平还是深深地扎下了根。与其他地质队员不同的是，他那文弱的身体里始终在燃烧着创业的激情，始终追寻着梦想中的天空。

1992年1月18日至2月23日，邓小平南巡武昌、深圳、珠海、上海等地，发表了重要讲话。邓小平强调，改革开放的胆子要大一些，敢于试验，看准了的，就大胆地试，大胆地闯。他说，没有一点闯的精神，没有一点“冒”的精神，没有一股气呀，劲呀，就走不出一条好路，一条新路，就干不出新事业。市场经济的春天来。李平敏锐地意识到：选择自主创业将会有更大的作为，也能为社会作出更大的贡献。人生能有几回搏，此时不搏，更待何时？于是，李平毅然辞职下海，创办了广州市天河高新技术开发区新材料有限公司，从事铁矿石贸易，把广东的铁矿石销售给内地的钢铁厂。

公司成立之初，李平便制订了“以控制资源为中心”的核心发展战略，实行集中管理模式，由集团全资子公司紫金县宝山铁矿冶炼有限公司负责集团矿业投资、勘查、开发、配运、营销于一体的管理与运营工作。围绕铁、金、铜、铅锌、钼、锡等主导矿种，致力于通过风险地质勘查、矿权收购、矿山企业并购和国外收购等多种方式，大规模获取矿产资源，加快矿业规模化开发，努力将天高矿业打造成具有自己鲜明特色、领跑国内同业的大型矿业集团。

目前，天高集团在广东河源紫金、梅州平远和江西赣州会昌、吉安吉水等地先后投资10亿多元建立了紫金县宝山铁矿冶炼有限公司、河源市紫金天鸥矿业有限公司、平远天域冶金有限公司、会昌龙威锡业有限公司、吉水谊达物资有限责任公司等5家金属矿产开采企业，拥有四座已探明铁矿总储量达一亿吨以上的铁矿山、一座锡矿资源储量达20万吨以上的大型锡矿山和一座中型钼、金矿山和国内外26个正在实施勘查的多金属矿产项目，形成了年销售国内铁精矿近百万吨的经营规模，累计控制矿产资源潜在总价值达千亿元以上。初步形成了国内以广东黑色金属为主、江西有色和贵金属为主的两大矿业基地、4大生产基地。

冶金贸易与物流业务是天高传统的支柱产业，天高实施冶金贸易与冶金物流业务国际国内一体化经营战略，由广州市天高有限公司、紫金县宝山铁矿冶炼有限公司销售分公司、天德（亚洲）有限公司、广州市宝山贸易有限公司等4家境内外的专业化公司协同联合运营。目前在广州、河源、梅州、青岛、宁波、九江等地拥有铁矿石大型仓储、配矿加工基地，在广州建有两个集钢材仓储、装卸、加工配送和运输于一体的钢材物流基地，同时与国内铁路、公路、港口及境外船务等领域客商建立了长期合作关系，业务网络覆盖全国多个省市及秘鲁、智利、印度、巴西、澳洲、委内瑞拉、墨西哥、菲律宾等多个国家和地区。天高冶金贸易与物流业务发展迅猛，形成了集大型仓储、销售、加工、配送于一体的规模化产业链，形成了一个以珠江三角洲为中心、覆盖华南、辐射华东和华北地区的营销网络和物流服务系统，拥有3000余家客户的完善营销网络和服务体系，与湘钢、新钢、方大特钢、涟钢、济钢等国内知名钢企展开了全方位、多层次的合作关系，成为中国华南地区最具影响力的钢材经销商、冶金原料供应商和远洋物流提供商。

有志者，事竟成。通过多年打拼，李平凭着敏锐的商业头脑、执著的追求以及非凡的智慧，带领天高在完成原始资本的积累同时，拉开了他人生事业以及天高集团蓬勃发展的序幕。

2008年，由美国次贷危机引发的金融危机如同海啸一般，迅速波及五湖四海。不管是同属发达国家的英国日本，还是经济尚未开放的非洲，不管是坐享石油美元的中东，还是新兴崛起的金砖国家，都感受着金融海啸的震撼。在全球化的今天，没有一个国家可以成为美国金融危机的绝缘体。我国沿海出口企业对外贸易依赖程度严重的企业，出现停产倒闭大潮。对于从事矿产外贸业务的天高集团，自然无法回避震撼全球的金融海啸。正如李平所说：金融海啸带来的冲击是我们企业前所未见的，我们集团的矿业企业是重灾区。矿山是钢铁产业的上游行业，金融海啸对能源、钢铁产业的打击尤为沉重。下游堵塞了，上游的水也就流不出去了。因此，用“疯狂”、“惨烈”两个词来形容金融海啸是最恰当不过的了。天高亲历了铁矿石价格的狂泄过程。有一艘货船装载了我们从南美购买的满满一船的铁矿石，离岸之后在海洋上飘泊行驶。船在一路飘泊，价格在一路狂跌，并且只能眼睁睁地看着它跌而没有丝毫对策，等船靠岸，铁矿石还是那些铁矿石，价值却飘掉了一半。对此，李平及时采取积极措施应对危机：第一是千方百计降低各项成本，也就是两个字“节约”。从生产成本、人力成本（主要是调整中高层领导的工资待遇，基层员工的工资待遇没有动)，到下属子公司招待费的开支，全部都要精打细算、厉行节约。基层每个岗位要从节约一度电、一张纸、一滴油、一个螺丝钉开始，这样把成本控制在最低限度，保持企业的正常运行。第二项举措就是企业进行适当收缩，砍掉一些项目，撤并一些企业，保证企业有充足的现金流过冬。现金流不能断，现金流一断，企业血脉就不通了。由于李平采取了强有力的应对策略，所以在巨大的打击下，集团不仅没有被打垮，反而转“危”为“机”，实现了集团的整体盈利，确保了集团稳健持续经营。由此可见，危机的出现并不完全是坏事，要在危机中发现机遇、把握机遇，使坏事变成好事。于是，李平提出了2009年的工作思路：“认清危机，稳健经营，严控成本，强化执行。”

2009年，天高销售钢材60万吨，铁矿石200万吨，物流总量达300万吨的经营规模。

高尔基曾说：我常常重复这一句话，一个人追求的目标越高，他的才能就发挥得越快，对社会就越有益。这句话对李平来说，亦如此。天高发展的步伐非常之快，但李平的创新思想、开拓精神、产业报国壮志却没有丝毫的停滞。多年来，他不断加大技术研发和风险开发的投入，以增强企业发展后劲。投巨资和精力建立了天高博士后工作站，创建了广州市首家以企业为研究平台的市级工程技术中心——广州市工程技术研究开发中心，打造了以研发、高新产品制造为主体的“天高新材料产业园（南昌）”和提供系统开发与集成、工程实施和专业服务的广州海特天高信息系统工程有限公司。天高在国内智能交通领域一直担当国内领跑者的角色，是交通部国内六大交通信息产业支柱企业之一。自主研发的产品涵盖路桥隧机电、城市道路ITS、城市轨道交通三大领域，形成了包括5项国家专利、多项省重点新产品在内的一大批自有核心技术，业务遍及全国20多个省市。天高重点产业之一的土工材料产业一直专注于高分子土工合成新材料的研发、生产、销售和土工材料应用技术软件开发、土工材料应用工程设计，现已成为土工格栅、超高强单、双向土工格栅和GEM高性能环保防渗复合材料等，广泛用于公路、铁路、水利、港口、环保等领域的软土地基处理、不良地基处理、地基防渗、护坡加固以及堤坝加筋、生态复绿、垃圾填埋、地灾治理等方面，目前已形成年产土工材料50000吨生产和销售规模。2009年6月26日晚，南昌天高新材料公司接到唱凯堤封堵抢险工程指挥部紧急通知，要求调运一批双向塑料土工格栅用于堵抚河堤口，灾情面前，新材料公司迅速做出部署，于当晚连夜安排装车，把土工格栅发往封堵决口的施工现场，优良的产品质量赢得抢险工程指挥部赞扬。

谈到集团未来的发展，李平充满信心：天高集团将秉承“求实、进取、诚信、同心”的企业精神，以“创造财富、产业报国”为使命，大力实施“创新机制、优化结构、规范管理、重塑天高”的战略方针，加快产业经营与资本运营步伐，全面规范管理，力争把天高打造成为矿产开发、冶金贸易与物流、智能交通、土工材料等领域的国内一流的技术暨产品服务提供商和产业领跑者，进而使天高成为受社会尊重、客户信赖、员工爱戴、股东认同的具有强大竞争力的企业集团，这也是全体天高人的共同梦想。

富而思源  回报社会

致富思源，富而思进。在怀有强烈的社会责任感和使命感的李平眼里，公司的每一步成长，都离不开党和政府的好政策、社会各界的大力支持，这就是致富思源。企业发展壮大后，就要回报社会，就要积极承担社会责任，这乃是富而思进。细节感动人心，彰显品行。从赣南这块红土地走出去的李平，事业有成后将关注的目光更多地投向了家乡的建设和慈善公益事业。

2003年，李平当选为石域县慈善会第二届荣誉会长，帮助家乡的慈善公益事业，他总是放在第一位。记者刚从天高集团总裁办企业文化主管黄先生那里了解到，2010年6月，江西抚州等地发生历史罕见的洪涝灾害，堤坝溃决，群众财产遭受重大损失，家乡的灾情，乡亲的困难，牵动着李平的心。6月27日，李平召集广东省江西商会会员召开紧急会议，商讨向家乡灾区捐款捐物事宜，他在组织大家捐款捐物的同时，作为商会会长带头捐款60多万元，商会其他领导和会员们也都慷慨解囊，仅一个多小时就筹集近捐款达500多万元。近几年来，天高集团向江西、广东、安徽、云南、四川、青海的灾区、贫困地区，捐助教育、科普、慈善事业达600多万元，建立和赞助了5所希望工程小学、2座农村桥梁。天高集团还专门成立了慈善特别救助基金，实施经常性的助学、慈善捐款计划，开展对员工及家属、社会特困人员、见义勇为人员送温暖、献爱心活动，彰显强烈的社会责任感和浓厚的家乡情结。

2010年，由天高集团旗下的赣州市峰山投资开发有限公司投资约20亿元、占地面积达3600亩的赣州市2010年重点建设项目——赣州体育公园举行了隆重的开工奠基仪式，该项目将为赣州市民提供一个集体育健身、休闲娱乐、商务接待于一体的高档综合新区，对改善赣州市吸引投资基础条件，提升城市整体水平，加快赣粤闽湘四省通衢的区域性现代化中心城市建设具有十分积极的意义。　　

因商而聚  飞得更高

江西与广东地缘相近，人缘相亲，友好交往源远流长。近年来，大批赣鄱儿女奔赴珠三角，艰苦创业，寻求拓展。在南国和风吹拂下，如今这些飘洒的种子已长成参天大树。在粤江西籍人士所取得的成绩令人瞩目，对推动广东经济社会发展正发挥着越来越重要的作用。特别是一批赣商企业在市场经济洗礼中崭露头角。据不完全统计，目前赣商在广东创办各类企业3万多家，从业人员40多万人，年实现营业额1000多亿元，上缴税收100多亿元。这些生动事例和闪光数据，记载了赣商企业在异地他乡创造的辉煌业绩。为适应改革开放和国内经济合作以及区域发展需要，为更好地促进粤赣两地经济发展，2009年初，由江西籍人士在广东省范围内投资成立的具有法人资格的各类型的工商企业自愿参加的联合性社会团体——广东省江西商会正式成立。在成立大会上，李平众望所归，当选为首届商会会长，这为他实现回报社会、报效桑梓的愿望提供了更大的便利和更大的空间。

在谈到商会的成立意义时，李平说，广东省江西商会的成立是在粤赣籍企业家们的一件盛事。赣、粤两地山水相连、血脉交融，两地的经济交往活动一直很频繁，很多企业在家乡都有投资。在广东的赣籍人士很多、企业很多，乡邻相亲一家人，大家对家乡都有很深厚的感情，都有一种报效桑梓的心愿，这是商会开展活动的有利条件。商会的成立，使我们这些在外地创业的企业家拧成一股绳，更有条件和实力回报社会、为家乡献智出力。

作为首任商会会长，李平深感责任重大，自己要带好头，为更多的在粵赣商提供服务。谈到商会工作计划时，李平认为其中一件很重要的工作就是商会要建立好与江西各地市沟通交流的渠道，定期或不定期地组织会员单位返乡进行商务考察。他说，目前有的会员单位已经在江西有合作项目，要总结和推广成功的经验，在商会内部加以介绍，争取产生集群效应。商会既要为会员拓宽发展的路子，又要为家乡经济建设出一份力。这是我们商会义不容辞的责任。同时，要在严格遵守国家宪法、法律、法规和政策的前提下，实行自我管理、自我服务、自我协调、自我约束、自我教育的活动形式，把广东省江西商会办成一个有利国家经济建设与社会发展，促进区域经济合作，实现横向交流、提升和促成本会企业家事业发展的一个平台。为商会会员建立资源共享、互利互惠、充分交流的互助互动平台，充分发挥政府与企业、企业与企业之间的桥梁和纽带作用，加强商会会员之间的联系，发动企业会员通过项目投资、公益捐助、文化交流等方式，在促进粤赣两地的经济发展和社会进步，为国家繁荣昌盛、构建和谐社会贡献力量的同时实现自我发展。

近年来，在商会的推动下，越来越多的在粤赣商回乡创业，回报桑梓。据李平介绍，广东省江西商会常务副会长、广州小山投资有限公司董事长吴龙彬在会昌投资创办的锡矿，已成为江西省最大的锡矿；广东省江西商会常务副会长、广东拓盛投资集团有限公司董事长谢晓明投资的赣州拓盛高新稀土材料有限公司，延长产业链，提升产品附加值，为当地直接创造了丰厚的经济和社会效益；广东省江西商会副会长、广州富百乐发展有限公司总经理庄席富就在崇义县投资近千万元，创办了野葡萄种植园和野葡萄酒加工生产线；广东省江西商会副会长、广州鑫马物流集团有限公司总经理吴刚在赣州拥有两家大型企业。这些投资不仅使企业家们得到了合理的回报，而且还为当地的经济建设做出了贡献。他们说：“在外创业越久、经营的产业越大，家乡情结越深。所以，回来寻找商机的同时，更大的心愿是为家乡建设添砖加瓦，尽到自己应尽的社会责任。”

发展到今天，广东省江西商会已拥有7个分支机构、九个专业委员会、1000余家会员企业，是江西省驻外商会中规模最大、管理最规范以及最有战斗力的商会。在李平的带动下，商会先后向社会捐款近千万元。

如果说天高集团是李平实现产业报国的人生梦想，那么，广东省江西商会则是李平引领数百数千赣商共同完成产业报国的梦想，商会这个大空间中，他，他们也将飞得更高，飞得更远。

只有追逐蓝天，才能飞得更高。“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”随着天高的崛起和发展，李平更加体会到肩上的重任，因为他深知荣誉越多责任越大，必须把保持荣誉和争取更大的荣誉当作自己孜孜不倦的追求。“大鹏展翅恨天低，扶摇直上九万里。”我们坚信，天高将一路前行，续写新的辉煌！