1988年春天，一个意气风发的年轻人辞掉了副厅级的官职，走过深圳，去了香港闯世界，创办了一家名叫"创维"的公司。

    1988 年春天的那个早晨，黄宏生一身新装，默默整理完办公室的东西后，从书包里掏出一张打印好的辞职报告放在总经理的办公桌上。在人们惊诧而沉默的目光中，他走出了服务6 年的进出口公司。泪水不自觉地掉下来了。他知道自己即将迈入的世界，是梦想中的天堂，也是现实中的地狱，他将要在梦想和现实之间奋力拼杀。

    大学毕业后，黄宏生被分配到信息产业部华南电子进出口公司工作，公司在广州。能在这个单位工作，在当时来说是非常不容易的，因为它是做外贸生意的，员工待遇很高。公司里有许多干部子女。

    黄宏生却觉得很失落，因为这里没有他的用武之地。"文革"后首批重点大学毕业生在哪里都是天之骄子，可在华南电子进出口公司，却没有人把你当回事。因为好像贸易这行谁有关系谁就可以做，没有人重视你的专业知识。刚毕业的一年半里，黄宏生的工作是每天早到半小时，把办公室打扫得一尘不染，然后给每位同志泡杯茶，再就是拿拿报纸收收信。这种从"打杂"慢慢往上熬的日子绝非黄宏生所愿。当时他谋划了三条路：调走、考研或就在这里干出点名堂。最终，他选择了后者。向现状发起挑战而不逃避，是他一贯的性格。
   
    单位的角落里有一台旧电脑，没有人动。黄宏生就擦掉上面的灰，没事时敲打几下。一天，他坐在电脑前若有所思，公司好像对刚兴起的电脑没有给予关注，这时商机出现在他的脑子里。于是他立即写了报告，请缨成立电脑事业部，打破外贸公司仅做进出口代理、赚点手续费的被动服务方式。按照黄宏生的计划，电脑事业部先期的工作包括技术引进、新产品研发，直接服务于企业，下一步还可以直接生产制造电脑。

    报告递上去之后，领导眼睛一亮，觉得是个创新，于是拨了200 万元，让黄宏生领头去干。那是1984 年，电脑市场在中国刚打开，一台电脑可以卖到5 万元。黄宏生信心十足，劲头很大，他亲自带队，四处参加各种展销会。

    当时的大学毕业生以77 、78 级的为主，这两届大学生至今仍被认为是很优秀的人才，黄宏生一下子从各单位挖来十几个。这一来可不得了，这个"大学生团队"凭着一股子闯劲，当年就净赚了2 000 万元。电脑事业部的工作得到了公司的认可，也使人们扭转了对大学生的看法，不再认为他们是"大事做不来，小事又不屑做"的牢骚一族。电脑事业部的经理是正处级，两年后，黄宏生的"官"又升到了副厅级--被任命为公司的常务副总经理。那年他刚刚28 岁。

    就是在春风得意之时，黄宏生辞职离开，走上一条前途未卜的道路。
   
    来到美丽的香港，和大陆截然不同的景象映入眼帘。在这里，看不到一边散步一边聊天的人，看不到有人一边牵着哈巴狗一边舔着冰激凌。人人都挟着公文包，一脸严肃，行色匆匆。

    黄宏生需要解决的第一个紧迫问题是找个晚上睡觉的地方。尽管以前因业务关系也曾几次到过香港，但此时的他已经没有了国家配备的小轿车，也不再是派头十足的国有大公司的常务副总经理。他不得不挟着公文包，顶着炎炎烈日的烤灼，在大街上奔走，汗流浃背地去挤拥挤不堪的公交车。走在这座繁华城市的大街上，他的心随着匆忙的脚步忐忑不安地跳动着。

    他先在香港注册了一个小公司，起了一个很符合他性格的名字--"创维"，取"创造性思维"的意思。

    在香港注册一个公司很简单，但对于黄宏生来说，解决晚上睡觉的地方却很难。他没有太多的心思去畅想人生的价值和企业的使命，唯一的想法是生存下去。

    常常是夜深人静了，他还无处栖身，在大街上徘徊。所幸，香港天气炎热，找一个没有人的地方，在路边的草地上，在公园的水泥椅子上，把公文包当做枕头，和衣躺下，也能睡得过去。但不能长期这样，因为要洗澡、洗衣服，不然白天就无法衣装整齐地进出那些摩天大厦。香港几乎天天下雨，有几个大雨之夜，来不及找到更好的躲雨之处，他就不得不躲在街头的厕所里。

    后来，他终于可以在舅舅和朋友家拥挤的客厅里轮流对付一个又一个漫长的夜晚了。从那时候起，黄宏生就开始讨厌黑夜的降临，养成了在车上睡觉和半夜一两点钟开会工作的习惯。

    黄宏生创办公司后，光大集团的朋友照顾他，在集团大楼内租给了他一间办公室。这间办公室面积不足10 平方米，并且是三角形的，办公桌摆上以后，只能堵在门口，桌子后面放一把椅子，桌子上放一部电话。这张桌子还有另一个功能--晚上睡觉的床。这间屋子虽小，却几乎解决了黄宏生的所有问题。晚上可以工作到深夜，把电话机拿下来，就可以在桌子上酣然入睡。

    那个时候黄宏生每天要在香港的大街上奔波十多个小时，辛苦异常。每逢过节，比如中秋节，大家要聚一下，怎么办呢？就到水果摊买一些苹果来吃，也算改善一下生活。买苹果的时候专挑有点烂的，因为价格便宜。

    黄宏生最先做的还是代理电子产品出口，那是他多年摔打过的老本行。深圳和东莞一排排闪烁着灯光的工厂和冒出来的浓烟，一直盘旋在他的脑海里，但是眼下他只有从一点一滴做起。他盘算先以贸易立足，有一定积累后再介入实业。

    像所有国有企业或知识分子初下海时遇到的情形一样，当黄宏生兴致勃勃地一家一户登门拜访过去的老客户时，才深刻理解了"人走茶凉"的冷漠，每次都是满心希望地进门，失望透顶地出门。几乎每一个客户不是闭门不见，就是推托敷衍，没有多少人愿意伸出援助之手。这些过去生意场上的朋友非但不兑现当初合作的承诺，还把他看成了竞争对手。黄宏生渐渐明白了，老客户们已经割袍断义，不再看好他这位一贫如洗，再也没有利用价值，反而可能给他们带来竞争威胁的"朋友"了。感伤之余，他又进行了"逆向思维"：这就是商业竞争法则，不能怪朋友们无情无义，香港就是这样一座华丽富贵而残酷无情的城市。

    黄宏生遭遇了下海后的第一次危机，用微薄的资金进的货卖不出去，造成了亏损。眼看着自己的努力付之东流，黄宏生心力交瘁，病倒在医院里，躺了一个多月。这次挫折让他真切地体验了主动改变命运的代价。