梁稳根，男，1956年生，湖南涟源市人，中共 党员，高级经济师，三一集团的主要创始人之一， 现任三一集团有限公司董事长、三一重工股份有  限公司董事长。 梁稳根系第八、九、十届全国人大代表，中国共产党十七大代表，全国工商联执委、湖南省 第六、七、八届工商联副会长；曾荣获全国优秀民营企业家、优秀中国特色社会主义事业建设者、 全国劳动模范、2005CCTV中国经济年度人物。
2005年12月28日晚, 人民大会堂，“CCTV2005年中国经济年度人物”颁奖大会会场。当一位神采奕奕的湖南企业家走上领奖台时，全场掌声雷动。他就是中国泵王——梁稳根。
 

创建一块民族工业“试验田”
 
    1979年，农家子弟梁稳根以优异的成绩考入了中南矿冶学院（中南大学前身）。曾在洛阳铜加工厂(职工上万人)进行毕业实习时，梁稳根开始显露出其创业的“野心”。他放言，一定要办一个如此大的企业来做改革的实验。
    1983年，梁稳根毕业分配到兵器工业部洪源机械厂。很快，梁稳根的改革思想折服了当时洪源机械厂的老厂长，被提升为该厂的体改委副主任，其改革方案在全厂开始推行。但是,国营企业的弊端陈疴不可能只靠一次简单的改革就能扭转。梁稳根等几个年轻知识分子经常聚会，畅谈各自对企业、国家、改革、人生等热门话题的看法，“自强不息,产业报国”的共同思想使他们走到了一起。梁还在单身宿舍的墙壁上写下了“创建一流企业，造就一流人才”的豪言壮语。这离“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的三一目标已十分相近。
    1985年秋末，梁稳根、唐修国、毛中吾、袁金华四人一起向厂里递交了辞职报告。1986年，四人从亲戚朋友那里凑齐了6万元钱，成立了“涟源县茅塘焊接材料厂”。经过许多的实验和失败，在大学老师翟登科教授的支持和帮助下，成功研制出105铜基焊条，各项指标抽样检查都达到了国家质量要求，并填补了省内的一项空白。同年9月，梁稳根他们终于收到了第一笔货款：人民币9000元。从十里外的邮局取回货款，他们兴奋地把装钱的黄书包抛向天空，看着张张钞票悠然飘落，这些年轻人抱成一团，一个个热泪盈眶……
    1991年3月，梁稳根带领他的团队走出闭塞的茅塘乡，来到已经撤县建市的涟源市。看到重工制造领域巨大的市场潜力，梁稳根毅然决定冲入这个向来只有国有企业敢做的行业。几个月后，三一的第一个重工项目人造金刚石产品线正式投入运行，并以领先的技术和过硬的质量，迅速打开了市场。短短的两年，他们成功开发出了电焊条、特种焊条、金刚石触媒等系列产品，并在原有的基础上又组建了焊接材料厂、触媒厂等机构。到1993年，原先的小企业已发展成为年产值逾亿元、颇具规模的中国材料工业基地。
 

走一条靠自主创新的发展之路
 
    “人类因梦想而伟大”是梁稳根的座右铭。十余年来，在梦想的牵引下，这位企业家一步一步实现了企业的发展目标。
    三一重工初探工程机械行业时，国内市场95%以上是洋货！在如火如荼的建设工地上，很难见到属于中国人自己品牌的工程机械。梁稳根感受到一种沉沉的压力和使命。他喊出了“瞄准跨国公司，走出一条‘中国创造’之路”的口号。
    三一重工将混凝土输送泵作为其进军工程机械行业的敲门砖。1994年，三一重工第一台拖泵在湖南长沙诞生，这是三一从材料工业转向机械制造业的第一件产品，也是中国第一台具有自主知识产权的开式系统拖泵。它的问世，成为三一靠自主创新发展之路的起点，更是中国制造业打响民族工业品牌的一个历史见证。
    三一将创新作为自觉的行动，搏击市场，迎接挑战，书写了中国民族企业的瑰丽篇章——1996年，在北京首都国际机场举行的世界混凝土泵送竞技大会上夺得国内第一名；1998年，研制成功国产第一台37米混凝土输送泵车；2000年，研制出世界第一台全液压平地机；同年，在中国工程机械行业企业综合实力排序中位居第一；2002年，在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界第一高度；2003年，国内最长臂架泵车成功下线，成为亚洲第一家自行研制开发50米以上长臂泵车的企业。同年，泵车销售突破500台，产量跃居全球第一位；2004年，研制出世界第一台三级配混凝土输送泵；2004年， 21台泵送设备承担了世界第一高楼阿联酋“迪拜塔”的混凝土浇注工程。
    目前，三一重工已申请专利283项，拥有授权有效专利193项，专利技术的成功实施成为三一重工腾飞的重要推进器。其中，混凝土泵送机械共申请58项专利，获得发明专利10项；压路机、摊铺机、平地机等主导产品的专利技术成功实施也齐头并进，成为三一重工新的经济增长点。
    在中国机械制造行业，三一已是混凝土机械行业中国第一品牌，全球排名在前三甲之列，被业内赞誉为“中国泵王”。而梁稳根的梦想却不止于此，他要打造一个世界级的工程机械“王国”，成为中国工程机械行业的标志性企业。
 

树起中国股权分置改革“风向标”
 
    2005年６月１０日，三一重工股权分置改革方案以高票顺利通过流通股东的投票表决，成为中国股权分置改革第一股，永久地载入中国证券市场改革的史册。三一重工成为中国第一家股权分置改革成功的上市公司,梁稳根又一次置身于改革的风口浪尖,善于创造奇迹的梁稳根再一次创造了历史。
 作为“股权分置第一股”，三一重工从试点开始到6月10日召开股东大会进行投票表决前的时间里，不可避免地一直处在证监会、专家学者、其他上市公司、各类投资机构和众多股民口水大战的风口浪尖上。面对各种疑问和重重阻力，梁稳根表示：“国家之责大于企业之利。相对于推动整个资本市场改革的进步而言，企业自身利益的得失微不足道。对于股权分置改革，我的要求是只许成功，不许失败！”他提出“真诚、共赢、面向未来”的理念，全方位与流通股东、专家学者进行沟通，促使试点深入进行。
    正是在强烈的历史与社会责任感的驱使下，三一重工才能以自我牺牲的精神，勇于开拓的步伐，成功破解了中国股市“头号难题”。如今，“送股＋现金＋承诺”以及“出台方案－沟通－修改方案”的“三一模式”成为股改的主流模式，三一重工股改的沟通之道为后续公司提供了可操作性经验。
 梁稳根树立了“中国股改风向标”。这历史性的一步，标志着中国证券市场进入了一个崭新的时代。
 

谁言寸草心 报得三春晖
 
    回首往昔，时光荏苒。１９９４年，梁稳根怀着产业报国的梦想走出山村，来到星沙这片热土，延续着茅塘创业的豪情，挥洒着青春和汗水。在这里，拔地而起了一座现代化的工程机械制造中心，谱写了一幅中国民营企业跨越式发展的壮丽篇章。
    十年过去了，当三一破茧化蝶，正在为第四次腾飞张开翅膀之时，以梁稳根董事长为核心的企业家团队也在思考着：社会给了我们阳光，我们有否回赠以雨露？党和国家带给了三一辉煌的过去和灿烂的未来，我们有否用实际行动真正扛起产业报国的己任？
    仁者爱山，智者乐水，茅塘的山水给了梁稳根创业时的大智大勇，也给了她对母亲，对社会的仁爱和慈善。
    搜狐网的一项企业慈善公益调查表明，国内登记在册的企业超过一千万家，有过捐赠记录的不超过十万家。然而截至２００４年，三一已累计安排了下岗职工３０００余人再就业；在１０多所院校设立了奖学助学基金；在家乡捐资５００万元成立三一柳元道童教育发展基金会，并向第五届城运会赞助８００万元……从2002年到2004年，三一重工投入慈善公益事业1550万元。
    ２００３年７月９日，三一柳元道童教育发展基金会在湖南涟源市茅塘镇道童村成立，这一举动赢得了世人的尊敬。这也印证了梁董事长曾说过的一句话：知识改变命运，能为兴教兴国出一份力，能够帮助山区孩子们实现他们的幸福憧憬，是三一人的社会责任，也是三一人的无上荣光！
    2003年10月，胡锦涛总书记视察三一。之后，温家宝、贾庆林、曾庆红、黄菊等国家主要领导人都相继视察三一，对梁稳根和三一都表示了赞赏并寄予厚望。胡总书记殷切寄语梁稳根：“你们已经取得了辉煌的过去，希望你们齐心协力，有一个更加美好的未来！”
    在梁稳根的带领下，三一，正朝着美好的未来迈进。