-——记宗庆后与他的娃哈哈集团
杭州市清泰街160号，是杭州娃哈哈集团的总部。我原本以为会看到一栋高楼大厦。可是，这个作为全国最大的饮料企业的总部，居然只是一座普普通通的6层小楼，外墙刷着浅蓝的漆。如果不是看到那块写着杭州娃哈哈的牌子，我是怎么也想不到，闻名全国的娃哈哈竟是如此的质朴。随后，在6楼的办公室里，我见到这位中国饮料界的领军人——宗庆后。
上身是蓝底的衬衣，下身是一条浅灰的西裤。头发有些花白，细长的眼睛，典型的浙江人的摸样。这就是宗庆后给我的第一印象。可是，当你和他对视的时候，马上就会发现，他的脸上带着一股说不出来的坚毅，眼睛里透露着超乎寻常人的自信。说到娃哈哈，中国人都没有不知道的。但是问起娃哈哈的老板，很多人都对其不是很了解。宗庆后一直都很低调。所以采访之前，我首先问起了他的人生经历。宗总笑着说，他的祖父曾经是张作霖手下的财政部长，父亲也在国民党政府当过职员。可以说那时他家的生活应该算是相当不错了。但是1949年后，宗庆后家庭生活变的非常贫困，家里兄妹5人，父亲找不到工作，全家只靠做小学教师的母亲的工资度日。于是，初中毕业后，宗庆后不得不到舟山马目农场工作，小小年纪的他，也和其他大人一样，每天做着同样的工作，挖盐，晒盐，挑盐，就这样一干就是15年。直到1978年，33岁的宗庆后才回到杭州。在此后10年里，他辗转于几家校办企业，靠做推销员、卖冰棍、卖学生文具来谋生。（录音）应该说当时创业也是有理想的，校办企业什么都没有，人家也瞧不起他们，当时就想要搞一个像模像样的校办企业，来争口气！ 1987年，娃哈哈前身——杭州市上城区校办企业经销部成立，当年4月，杭州市上城区文教局下发文件，任命宗庆后为经销部经理。42岁的宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，以代销汽水、棒冰及文具纸张起家。最初宗庆后一直坚持骑着三轮车，挨门挨户地卖冰棒。（录音）343当时我们有了十几个人，自己找个煤气炉子做饭吃，弄点刨花钱人家都会欺负我。做的是零售生意，人家电话一打，我们就去送。当时校办企业一年能赚上两三万元就很不错了，而宗庆后给自己定下的目标是，十万元。第一年，志向不凡的宗庆后果然实现了自己的目标。 常跟学生打交道的宗庆后对杭州3000名小学生进行了调查，发现杭州有很多的学生因挑食导致不同程度的营养不良。于是，宗庆后立刻感觉到这是一个商机！他找到浙江医科大学营养系朱寿民教授，希望朱教授能够根据中医食疗原理，开发针对中国儿童市场空白的饮料。 1988年11月，中国第一支儿童营养液呱呱坠地。“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告一下红遍了中国的大江南北。娃哈哈营养液一炮打响之后，宗庆后的公司第一年销售488万元，之后营业额是节节攀升。有了一个好的开始，宗庆后的干劲更足了。他用他明锐的市场观察能力来扑捉市场上的各种机会。因为他明白，只有不断的开拓，不断的进取，他的事业才会有长足的发展。于是，在一年365天的时间里，他有一半多的时间都在全国各地跑市场。
1991年宗庆后以百人小厂有偿兼并亏损多年，负债达4000多万元的国营老厂――杭州罐头食品厂，率先采取了“小鱼吃大鱼”的改革举措。可是竞争对手爆出娃哈哈产品不合格的消息，一时间，全国的媒体都争相报道了娃哈哈事件，整个企业陷入了困境。 谈到这次挫折，宗庆后笑了笑，(录音)100多人的企业吃人家2000多人的大企业，也是没有办法给人安排工作，开发了果奶，结果有因为质量问题，刚刚建立厂子，本身就不稳定，这也是我们碰到的挫折。后来经过国家卫生局、产品质量监督局的检测，终于还了娃哈哈的清白。之后他们利用产品优势、资金优势、市场优势，迅速盘活了杭州罐头食品厂的存量资产，三个月将杭罐厂扭亏为盈，第二年使娃哈哈销售收入、利税增长了一倍多，企业实现了“从小到大”的突变。“娃哈哈”一举跻身全国工业企业利税500强行列。
1998年推出娃哈哈“非常可乐”系列碳酸饮料，成为碳酸饮料界的一匹黑马，打破了可口可乐不可战胜的神话，振奋了中国饮料工业挑战世界品牌的信心和决心。
2002年在主营业务稳定且具有相当优势的前提下，进军童装，迈出娃哈哈跨行业经营第一步，并在全国建立了800家品牌专卖店和15个配送中心，一举成为国内最大的童装品牌之一。娃哈哈集团被认定为国务院520家国家重点企业，宗庆后本人先后荣获“全国劳动模范”、“五一”劳动奖章、“全国优秀企业家”、“中国十大民营企业家”、“十大中国大陆慈善家”等荣誉称号。到了2008年，娃哈哈经历了21年的风风雨雨。面对20多年走过的路，宗亲后对娃哈哈今后的发展有了自己的看法，我们这20年的发展应该是很健康和稳定的，娃哈哈算是改革开放成长起来的企业中比较优秀的。（录音）到现在位置，没有负债没有贷款，年年有增长，而且形成了规模，在国内市场上跟任何人竞争都有很强的竞争力，包括国外的竞争巨头。所以说，娃哈哈未来的发展我认为会更好。如今的娃哈哈，成为了中国最大的饮料企业。宗庆后看着他自己的饮料王国，不仅有些感叹。（录音）没有想到自己的事业会有这样大的规模。因为谁都不能够预见20年之后的事情。20年多来，宗庆后以建造民族企业为己任，扛起发展民族饮料业的大旗，带领企业在竞争激烈的饮料行业中杀出重围，缔造了娃哈哈民族品牌，成功与国外饮料巨头分庭抗礼。正如非常可乐的一句广告词，“非常可乐，中国人自己的可乐。”为了民族事业，63岁的他至今不言退，依旧站在风口浪尖。（录音）没有改革开放就没有娃哈哈，也没有中国的今天。也没有中华的复兴。我认为主要解决了平均主意大锅饭的问题，第二个就是从政治转向了经济发展，也是取得了很大的成就。30年来，中国有了改革开放也走出了一条自己发展的道路。而面对如今的三鹿奶粉事件，娃哈哈也及时做出了反映。 在今年娃哈哈“21周年庆”会后，宗庆后向记者透露，目前已经向有关部门表达了收购三鹿意向，但尚未得到回复。并表示如果收购三鹿，不会大规模地换人。同时表示不管能否成功收购三鹿，都将建立自己品牌的娃哈哈奶粉生产线。
