——记金绫公司董事长陈又英
在倡导男女平等的现代社会中，一位女性，能够胜任一个企业的领导职位或许并不难，但如果她想成为一个年销售额过亿，并且让企业里所有的员工都对她敬爱有加的董事长，那就非常不容易了。而在我们身边就有这样一位看似平凡的巾帼英雄——陈又英，她，做到了。
陈又英，女，1952年10月1日出生，经济师、政工师。曾经做过海宁布厂的普通工人、车间主任，而后担任该厂厂长兼浙江航天中汇公司总经理助理；1996年4月至今任浙江金绫装饰面料有限公司董事长、总经理兼任党支部书记。
从一名普通工人成长为总经理、董事长，陈又英是一步一个脚印，脚踏实地走过来的。今天的她，已是真正的功成名就。她带领的企业，连续多年被评为“德清县自营出口先进企业”，“德清县优强企业”，“湖州市诚信企业”。但是，诸多荣誉的背后却充满了坎坷与辛酸。
1996年4月的金绫公司，由于资金不济，管理不善，即将倒闭。陈又英受命于危难之中。一上任,她就带领全厂干部职工进行大胆改革。对内，她狠抓企业内部管理，调整人员结构，改革工资制度和分配形式；对外，她带领手下一班人马走南闯北，多方开辟，寻找客商，根据市场形势调整产品结构，拓展国外客户和订单。“功夫不负有心人”，企业慢慢地赢得了国内外一些客户群,一个即将倒闭的企业起死回生，有了新的希望。
接着，陈又英又带领全厂职工艰苦创业，勤俭办厂。她吃在食堂，住在宿舍，一心扑在工作上，节假日也很少回家休息；她舍小家为大家，为企业的生存和发展呕心沥血；她亲自抓企业现场管理，克服技术人才缺乏等种种困难…她对工作的执著已经让她忘却了什么是苦什么是累。
在她忘我的努力工作下，短短几年时间，就使原本岌岌可危的金绫厂焕然一新，销售额连年增长，效益一年年的好了起来。
近三年来，陈又英又本着自主创新的开拓精神，进一步调整产品结构，顺应国际市场需求,创名牌，占市场，提高企业知名度，使得公司的产品在装饰面料行业中独树一帜。迄今为止，企业已拥有资产8680万元，职工近400人，已成为初具规模的家纺企业。更为可喜的是，金绫“JENI”品牌在欧美市场已享有较高的声誉，预计今年税利超1800万元，出口创汇达1000万美元。
作为一个女性，能把一个企业从倒闭的边缘带回到高速发展的大道上，已很不容易了。然而作为一个女性，在做到了快速发展企业的同时，还能把职工的需求一直放在心上，那就更叫人称谓了。而她——陈又英，又做到了！
“职工在领导心中的分量有多重，领导在职工心中的分量就有多重！”，这是陈又英一直信奉的一句话。在企业顺利向前发展的同时，她又开始逐步考虑职工的需求了。
大部分企业员工宿舍都是单间的高低铺，七八个人住在一起。而金绫装饰面料有限公司却不一样：一套宿舍用房分两三间住房、一个公用卫生间、一个客厅。上同一班的住一间，并特地把电视机配在客厅里，不上班的员工可以到客厅里看电视，要上夜班的员工在房间里休息。这是董事长陈又英在建员工宿舍前，为解决三班倒员工住在一起的难题而精心设计出来的，这样的设计，既提供了舒适的住宿，又方便了大家休息。今年公司又新投入500万元，建造套房结构的职工住宅50套，为职工创造优美舒适的生活环境。从事设计工作的严国俊来自长兴，到金绫公司工作已有10年了。前年，严国俊结婚后就和妻子搬进了公司提供的套房宿舍内。严国俊说，公司提供的这套宿舍有80多平方米，每个月只要交15元房租，而外面租房至少要500元。企业为员工考虑得周到，因此他们夫妻俩工作的积极性更高了：“老总视员工如亲人，员工把企业当成家啊”。这话道出了所有员工的心声。
陈又英说：“人和万事兴。财富各有不同，但每个人的心是相通的，要办好一个企业，就要为员工多花一份心。善待有很多种，最关键是看你在一些细节上有没有想到员工。”除了在硬件上办实事，陈又英在软件上也处处为员工着想。
现在的金绫厂里已经形成了一条不成文的规矩：凡职工生病、分娩住院或生活上发生困难，公司领导都要前往探望，从精神上、物质上给予支持和鼓励，帮助解决实际困难。对职工中的助人为乐、拾金不昧等好人好事，大加赞赏，反复表扬。同时，陈又英又十分重视党建和群团工作，充分发挥党、政、工、团、妇等群众组织的作用，积极支持各群众组织开展各项有益的活动。例如：职工爱岗敬业演讲比赛、职工业务技术比赛，资助贫困生完成学业，建立“扶贫帮困基金会”捐助困难职工等等。在她的倡导和努力下，企业凝聚力强，正气上升，歪风邪气无立足之地。
作为一名大型企业的董事长，陈又英高瞻远瞩，勇于创新，让企业蒸蒸日上；作为一名职工的领导，陈又英处处为职工着想，切实提高了职工的工作待遇和生活质量。因此，她多次被评“优秀共产党员”，“先进生产工作者”，“三八红旗手”等荣誉称号。但是，金碑银碑不如职工的口碑，金奖银奖不如职工的夸奖！来自金绫公司全体职工对陈又英真诚的赞扬，足以证明陈又英是一位卓越的企业领导人！
