2007年07月28日电 在他的努力下，阿合奇县乡镇少数民族女干部的队伍得到了有效充实；也是在他的努力下，阿合奇县结束了10多年来一换届选举就出问题的尴尬历史。

　　他就是现任阿合奇县委组织部副部长艾尔肯·艾买提。

　　7月上旬，记者来到阿合奇采访，从县城到乡下，记者深切地感受到了这位好公仆倾心为民的赤诚情怀。

　　“培养一支优秀的少数民族干部队伍是我最大的心愿”

　　“每当别人夸赞我是库兰萨日克乡历史上第一位女副乡长时，我就感到自己的担子更重了。”7月6日，肉孜汗·托乎托逊对记者说，“我是农民家的孩子，没想到会当领导，要不是艾部长的推荐和竞争上岗，就没有机会到外地挂职，也当不了副乡长。”

　　2006年，肉孜汗·托乎托逊和另外5名柯尔克孜族女同胞一同走上了乡镇领导岗位。这在阿合奇历史上还是第一次大力度的培养、选拔基层少数民族女干部，在全县产生了很大的反响。当年，阿合奇为每个乡镇领导班子中配备了1名女干部。

　　这一切都离不开艾尔肯的辛勤工作。2004年5月，艾尔肯到县里任职，县里人才队伍建设滞后的现状让他很焦虑，他先后带领5个调研组深入全县6个乡镇，80多个县直机关单位开展调查研究。通过调研得出结论，要改变现状，必需加强基层少数民族干部队伍。

　　1999年，阿合奇开始选派少数民族干部异地挂职。从2004年第6批开始，艾尔肯接任此项工作，他深知责任重大，对每一名选派干部他都要亲自筛选。从第6批开始已派出少数民族干部54人，已提拔副科级干部10人，其中女干部6人。

　　如今，这批优秀的女干部已投身到各乡镇场文教卫生工作中。1年多的时间里，她们使阿合奇县各乡镇的计划生育与教育工作走在了克孜勒苏柯尔克孜自治州的前列。

　　艾尔肯常对自己的下属说，用好手中权力是对党和人民的最好回报，权力不可以用错了、用偏了。

　　一次，一个亲戚找到艾尔肯，给他送来牛、羊等礼品，想让他帮忙提拔一下，被艾尔肯一口回绝了。事后，亲戚们都说他没有人情味，六亲不认。对此，他一笑了之。

　　艾尔肯负责少数民族异地挂职干部的筛选，但从来不收当事人一份礼，不吃当事人一顿饭。有时连口水都不喝，他说：“这是我做人的原则，当官也有职业道德。”

　　“要让选举的权利回归百姓”

　　艾尔肯以严于律己和公道正派的作风，让组织对他充分信任，经常把他放到“前沿阵地”委以重任。

　　2006年，为做好阿合奇县第九次党代会的顺利召开工作，艾尔肯承担起了抓好换届工作的重任。

　　这对他来讲是一个巨大的挑战。10多年来，阿合奇在县委、政府、人大等各级换届选举工作中多次出偏差，给全县的换届工作造成了较大困难，在党员干部群众中造成了很不好的影响。艾尔肯接手这个工作感到了从未有过的压力，但他下定决心一定要完成好这次具有历史意义的换届工作。

　　他阅读了大量的有关换届工作的文件，带领办公室的工作人学习好换届工作的相关政策，使换届工作人员都成为了行家里手。在近10个月的时间里，他先后下乡40多次，走家串户地做宣传工作，了解换届动态。他不但要时时操心换届工作，还要处理好日常的分管工作，因而经常加班加点。同事都知道他家还有83岁的老母亲，卧病在床，孩子也小，爱人身体也不好，可他忙得顾不了家。

　　在开会的前一天，妻子出差在外，艾尔肯和大家加班修改材料到凌晨2时，老母亲生病，只能让亲戚把老母亲送到医院。直到大会开完，圆满完成了会议各项工作任务后，他才疲惫不堪地回到家，此时已是晚上8时多了，4岁的儿子抱着啃了一半的方便面满脸泪痕地睡着了。艾尔肯匆忙赶到医院，老母亲正躺在床上输液，此时他心里感到很愧疚。

　　令他感到欣慰的是，此次换届工作广大群众满意，受到克孜勒苏柯尔克孜自治州的表彰。

　　其实，在组织实施过程中，艾尔肯也曾遇到来自各方面的压力。有公开贿赂给好处的，有拉关系走后门的，他始终坚持原则，绝不妥协。他常常说：“要让选举的权利回归百姓。”

　　“我最想得到的评价是一名合格的共产党员”

　　对于工作，艾尔肯总是尽量将其做好，从不马虎。生活中，他乐于助人，不求回报。

　　今年6月，他带队护送阿合奇的柯尔克孜族女工首次外出到河北务工。当时买的是火车联票，结果火车晚点，如果不赶上下一趟去北京的火车，就要损失8万余元。而这钱是县里在财政十分紧张的情况下，挤出来帮助务工人员买票的，目的是为了鼓励少数民族群众外出务工。

　　不能让这么多钱损失掉，艾尔肯马上带领务工人员登上由喀什开往乌鲁木齐的列车。车上没有座位，在列车长的帮助下，他将110名女工分别安排到5个车厢，找地方站着。整整一夜，他跑前跑后没有合一眼，总算在第二天准时赶上去北京的火车，安全地把110名女工送到河北。

　　在乡里工作时，艾尔肯常常进村入户了解群众的困难，乡里许多群众都受到过他的帮助。

　　“如果没有艾部长，现在还不知在哪里受冻呢！”回想起5年多来艾尔肯·艾买提对自己的帮助，苏木塔什乡的贫困户多里坤·托感动万分，从2002年至今，他一直得到艾尔肯多方面的帮助。

　　艾尔肯不但工作热情，而且热爱学习，被群众誉为“学者型”领导干部。群众对他的评价还有很多，如“亲民型”、“清廉型”、“求是型”等。对此，他笑着说：“我最想得到的评价是一名合格的共产党员，一个受群众欢迎的人民公仆。”