——记多普达公司总裁杨兴平（图）

    产业融合，造就智能手机

    2002年4月，多普达公司在武汉成立。不久，多普达第一款686电脑手机上市。当年，公司营销收入达3亿元。今年8月15日，多普达又推出了第二款515智能手机。

    这种智能手机可以看电影、听音乐、上网、玩游戏、记录个人行程等，售价在5000元以上，受到商务人士和时尚年轻人的追捧。

    最近，记者见到了多普达公司总裁杨兴平。这位终年飞行在中国与美国间的“海归”，身穿浅色细格短袖衬衫，普通灰色长裤，戴一副框架眼镜，外表十分平和、普通。

    杨兴平是荆州人，1978年考入西安交通大学核电站专业，之后在交大攻读自动化控制硕士学位。1985年，他在美国加州大学攻读人工智慧专业博士。其后10多年，他先后在硅谷、波士顿等地多家研究机构和公司工作，从事人工智慧、多媒体、电子商务、无线互联的基础性研究和应用开发。

    在通讯、IT和互联网多年的从业经历，为杨兴平开创智能手机产业打下基础。2002年，杨兴平回到武汉创业，成立多普达通讯有限公司，任首席执行官兼总裁。当年，他入选“中国十大科技新锐”，被誉为领军的“舵手”。权威媒体评价：“如果一个产业的孕育和发展充满了风险和机遇的话，杨兴平无疑是站在3C产业最前沿接受洗礼的人。”

    核心理念：从语音到数据

    杨兴平成为领军人物，源于他的两种观点：一是“边缘科学永远是科学的处女地”，二是创业要基于“长远发展的理念”。

    杨举例说，30年前，微软与IBM相比，后者更有实力。但今天，微软继续发展，而IBM难以为继。原因在于，微软的理念是让计算机进入家庭；而IBM认为，世界上只要有几台大型计算机就可以解决问题。显然，微软的理念更顺应潮流，更能满足消费者的需要。

    “世界通讯业多以语音，即打电话为业务核心。但再进步，也不外是改变机壳色彩，变换手机铃声。多普达的理念是以数据为核心，将手机与个人电脑，通过无线互联沟通，为用户提供成千上万的数据和服务。”

    杨的理念，为正走入困境的通讯、IT、互联网产业开创了新的发展空间，也成为多普达的核心优势。他说，多普达提供系统技术，将微软、INTEL等系统有机地组合。它搭建一个开放的平台，让最多最好的内容供应商进入，提供优良的数据服务。

    多普达由此获得了利润来源。多普达手机去年销售2．5万台。今年8月中旬多普达515上市后，代理商一个月就拿了3万台。目前“销量远超过预期”。

    杨兴平为多普达绘出了5年期“线路图”：“第一年先建立品牌，第二年推出足够多的产品，第三年有足够的赢利，第四、第五年让它上市。”今年，他希望多普达卖到20万台。
   
    树立标准，为中国产业加油

    杨兴平目前最关心的，不是多普达如何发展，而是如何尽快制定智能手机产业的标准，形成健康的产业链，并搭建有更多服务商进入的产业平台。

    其中，产业标准是杨希望尽快解决的问题。在他看来，智能手机产业不需要创立全新标准，只要借用互联网、移动通信和计算机的成熟、通用标准就可以，这样才能为更多人接受。

    在此之前，智能手机曾有美国的WAP（无线应用协议）标准，日本的DOCOMO标准。但WAP在中国推行已告失败，DOCOMO则主要在日本应用。杨兴平认为，原因就在标准不普及。

    “我们希望为国家战略决策提供帮助。世界一流企业都是产业标准的制定者，这次中国企业必须在智能手机上掌握主动。”杨希望通过产品带出一系列的商品标准、服务标准，并不断完善。目前，他与同事们已制定出智能手机产业第一个版本标准，并计划在年底的产业联盟大会上推出。

    目前，在多普达、中电CECT和联想推出自己的智能手机后，波导、三星等厂商也跃跃欲试。杨兴平表示，他并不担心竞争者的增多。“只有更多的上下游企业加入进来，更多的终端厂商、内容提供商，针对新搭建的平台共同推出数据业务，才能使智能手机产业尽快形成产业链，发展壮大。”