一、 梦访李云龙
    “文死谏，武死战！文官不贪财，武将不怕死，则国家必兴，民族必胜！”----- 《亮剑》

    《亮剑》，中国军人的铮铮铁骨，宁折不弯！合上书依然血脉喷张，热泪两行！
    在梦里… …
    晋西北，独立团团部，我见到了李云龙，进行了一次访谈…
    “李团长，请问独立团的核心价值是什么？”
    李：（干了半碗酒）“我想想，问下个问题”。
    “那么独立团的核心价值观是什么呢？”
    李：(干了剩下的半碗酒，抹了一下嘴)“你帮我想想，老子要进攻了！”
    … …
    梦醒了，思绪却没回来，李云龙交待的活儿怎么办？
    独立团的核心价值？
    核心价值？
    价值？…

    二、价值初体验
    1、 价值创造快乐
    我爱我的团队！
    记得那天是一年的最后一天，我的生日。我通过了同心动力的面试。老天爷终于拿出了点儿职业精神，送给了我最为珍贵的一份生日大礼！
    公司老总孙兵对我说的第一句话是：“别拍我马屁！”第二句话是：“你儿子这么大了！你怎么下手这么早？”
    副总黄超对我说的第一句话是：“你今天是最准时的人。”（复试的时候）
    副总黄河对我说的第一句话是：“与客户打交道时，对于不足，我们没有任何理由。”
    副总王谦修对我说的第一句话是：“别叫我王总，叫我谦修。”
    同事老闫对我说的第一句话是：“给你拷贝些东西，这里是咨询师必读的一些书。”
    同事焦大姐对我说的第一句话是：“把你妈妈的地址告诉我，你过生日时，公司会给老人家寄500元钱。”（当时我眼泪一红，眼圈儿差点儿掉下来。）
    干了7年的人事经理，做了3年的心理咨询，四处给人讲需求理论，到现在，自己才真正感觉到什么叫做归属感！
    我一直是“痛快，并乐着”的，原因有3个；1是我找到了一个有价值的公司，2是在这个公司我能体现我所有的价值，3是我必须时刻学习，不然就会掉队，而这是最让人痛苦的。
    ——快乐，就是这么简单！

    2、 何为核心价值
    一天中午在公司吃饭，孙总突然问我：“什么是价值？”虽然我用无辜的眼神对孙总表示不明白，但孙总还是接着问道：“你的价值又是什么？”我被馒头噎了一下，继续表示不明白。孙总解释道：“很多人来面试，但是选择了你，这就是你的价值的体现，但是你自己的核心价值到底是什么呢？”（得！李云龙的活儿还没解决，又来新人儿了。）
    接下来，大家又开始讨论什么是组织的核心价值，为了给组织的核心价值界定一个概念，很多同事都在辩论当中不同程度的被馒头噎了若干次。
    后来副总黄河咽下最后一口馒头，总结性的曰道：“核心价值就是组织拥有的区别于其他组织的、不可替代的、最基本最持久的那部分组织特质（此处加重了语气），是组织赖以生存和发展的根本原因，是一个组织DNA中最核心的部分”（语气再次被加重）

    3、核心价值与核心DNA
    组织和个人存在的目的就是创造价值。
    ————《价值大师》

    （1）团队核心价值：我们，好似一个人在战斗
    做为中国企业文化专业咨询做得最久的组织，同心动力为客户提供的企业文化解决方案一直是以“清晰、简捷、实用、有效”为原则，以深植为手段，以应用于企业的管理为目的。这些都是区别于其他组织的、不可替代的、最基本最持久的组织特质。
    相对于客户而言，同心动力的核心价值是为客户“提供最佳解决方案，提升企业核心价值”。简言之就是“提升客户的核心价值就是同心动力的核心价值！”。
    能够和同心动力并肩战斗的任何一位同事，在价值观导向上表现出了惊人的一致，在我刚来到公司的时候，对这种一致性的深层原因并不十分理解，在我接触了核心价值理念以及大家对组织核心价值的定义后，我才真正的理解了同事们与组织在价值观方面的一致性的深层原因。
    生物科学解释的DNA概念：DNA是所有生物的遗传物质基础。生物体亲子之间的相似性和继承性即所谓遗传信息，都贮存在DNA分子中。
    如果把组织比作生物，那么组织和组织中的人之间的那种相似性和继承性，也就等同于是二者之间核心价值的一致性。
    为什么有的人具备高的学历、专业的能力、丰富的经历，但是却不能真正地融入企业，根本的原因也就在于此。
    同心动力的所有员工虽说尚达不到万口一词，但是在对于事业、专业、信念、客户等方面，大家真的好似一个人在战斗！
    同心语录：
    ——-“企业文化”，不能“文化企业”。
    ——“有用，是我们一切的出发点和归宿点。”
    ——“客户不满意，就别急着要钱。”
    —— “问题不了，咨询不完。”
    ——“孙兵只是总经理，客户是我们的董事长。”
    ——“用文化做秀的企业，我们不做。”
    ——“我们要的不是客户的满意，而是客户的惊叹！”
    ——“要让给企业惊喜的员工得到惊喜”

    一个把“不断提升企业核心价值”做为自己核心价值的组织。“笃而诚、敏而睿、实而新、共而进”，这些由核心价值提炼出来的核心价值观，凝聚着组织中的所有成员，为了他们的核心价值而去继续战斗！
    （2）公鸡中的战斗机：我，不是一个人在战斗！
    CEO孙兵问我的那个问题，我自己的核心价值到底是什么呢？
    带着这个问题我访谈了我的出品方（我妈），改造方（我老婆），和流程再造方（我儿子），
    经过分析，梳理出了几个关键成功要素：够实在、有悟性、懂幽默、挺和善。
    经过对成功要素的转换与提升，我的价值观是：“实、灵、新、共”（与同心动力的价值观还是挺合的）。
    倒着往上推，我的核心价值是：“为给予自己展示、提升价值的人和组织去提供、创造最大价值”。
    突然想起今年春晚宋丹丹那句经典口号“下蛋公鸡，公鸡中的战斗机，欧耶！”
    我的口号是——“做有价值的咨询师，做咨询师中的价值大师，欧耶！”
    （3）做快乐的价值大师
    我对同心动力的未来设想：希望同心动力在咨询界的地位和价值像相声界的德云社一样。
    我对自己未来的设想：如果同心动力是德云社，我希望自己是郭德纲（别误会，指的是能力、信念与风格，没有当老大的意思）。

    三、报告李团长！
    “朕，悟到了！”秦始皇在《英雄》里悟到了和平。
    “我，也悟到了！”
    我在独立团的身上悟到了勇敢！
    “报告李团长，独立团的核心价值是“勇敢筑就勇士”。
    李云龙（正在擦枪）：“那你说的独立团的还有什么核心价值观呢？”
    “报告李团长，独立团的核心价值观是“群狼（团队）、进攻（绩效）、骁悍（勇敢）、忠义（忠诚）”。
　　李云龙：“行了，我知道了，你先撤吧，老子现在要带着独立团进攻去了！
　　……

    “狭路相逢勇者胜。即使面对强大对手，明知不敌也要亮剑，就算倒下去也要成为一座山，一道岭！” 这，就是军人的价值，
    -----李云龙