《联想风云》、《跨越——柯达在中国》、《海尔品牌之路》、《105亿传奇——黄光裕和他的国美帝国》……这些最近热销的书，仅从书名上看，就可以发现其共同点——都是企业传记。有人预测说：企业传记将成为今年的热点。
    企业传记于读者并不陌生，在国外，几乎每一家知名大公司，都有记载其历程的传记作品，如《上帝、国家、可口可乐》、《三十年一亿倍：麦当劳教父雷·克洛克自传》……这些书主要是对企业多年的经营成败得失进行商业文化层面的分析，往往由一些商业作家或媒体记者根据大量研究及采访写作而成。
　　罗伯特·斯莱特就是撰写企业传记的高手。他曾是惟一能深入到通用电气内部了解实际运作的媒体记者，所写的《杰克·韦尔奇与通用之道》更是名噪一时的畅销书。《抢救ＩＢＭ——郭士纳再造蓝色巨人之路》、《沃尔玛王朝》等也出自他笔下。
　　现在这股风刮到了中国，而且越刮越烈。现在中国的许多企业书，都是企业有需求，然后主动找出版社或直接找作者来完成。当然，许多出版商都很愿意出版此类书籍，一个很大的原因就在于，出这种书出版商不会担风险。因为，企业购书的数量至少就不会让出版商亏本。
　　不过，许多知名企业写传记并不是想赤裸裸地吹捧自己，一家运作畅销书的机构负责人说：“这主要是企业自我营销的一种表现形式，可以实现企业最广泛的传播。另外，大家也希望了解知名企业的运作和管理模式”。按这位负责人的话说，只要企业书籍的内容客观、有权威性和阅读快感，就能让读者在阅读的过程中忘记其商业目的的存在，无障碍、直接地接收企业信息，并由此对企业产生感情。这显然不是利用广告、公关所能达到的。
　　那按照这个思路，企业史记的内容应颇有讲究。《联想风云》的作者凌志军就说，写企业的书可能包括两大类，一大类是把企业当成一个历史来写，另外一大类是写他的经营管理的经验。从经营管理来说，中国的企业，再好的企业也赶不上外国的企业，不会超出人家。但是从历史角度来写，因为它是中国特色，读起来更有味道，也有更多见解。当然，无论哪一种写法，最重要的是要客观。
　　但是，不可忽视的是，这类书比一般的经管书要难写一些，因为作者的立场，以及行文的主题、观点和结论，自步入企业的那一刻就会受到影响，而难以把持好客观、公正和实事求是，一不小心就会写成歌功颂德的“广告文学”。前几年盛行一时的由企业出资请作家写的“企业家传记”或企业报告文学，出版后只是企业和企业家自娱自乐，而难以得到读者的接受和市场的认可就是很好的例子。